hr面试的技巧,hr面试技巧和话术
hr入职后的面试技巧?
1、避免一见面就谈薪水
面试时,HR应该避免一开始就谈论薪水。因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解,也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识,否则当双方的沟通还不够时,就盲目说出薪酬的数字,会破坏谈判的可能性。
有的HR在招聘中常常直接询问应聘者希望的待遇是多少,其实这样已经给予应聘者开价的权力,往往对企业较为不利。尤其是当应聘者说出理想待遇,而企业又没有办法满足他的希望时,便产生了负面的影响。相反地,如果经过询问在知道应聘者目前或上一份工作的薪资是多少后,即使又附加了他现在希望获得的待遇,企业也会有较合理的参考标准。
3、只告诉薪酬范围的下限和中间值
有些企业喜欢在一开始就公布职位的薪酬范围,例如在招聘广告中写明,这种做法对企业不利。一般应当保留薪酬范围的上限,只告诉应聘者薪酬范围的下限及中间值。另外,还需讲出企业在薪酬方面具有竞争力的地方和吸引人的地方。
HR面试技巧有很多,上面这三个方面在面试过程中经常会遇到,需要HR深层次理解其中的意思,更好的留住每一位应聘者。
hr面试新手必备技巧流程?
1.注意自己的形象和职业素养的修炼?因为你的形象代表着一个公司的形象,你的形象和职业素养很大程度决定着 一个求职者的去留。
2.注意归纳性的总结,对求职者散乱无序的回答进行整理归纳,从而得到自己想要的信息?
3.注意面试官的地位?虽说和蔼,平易近人,但是在面试中,求职者和面试官的 地位是不平等的。
4.注意面试时间,不得低于 20 分钟?你也许会遇到一个极不合适的求职者,但是也要放下心态,和对方聊上 20 分钟, 这也是对一个求职者的尊重。毕竟人家大老远跑到这里,还要支付交通费。
5.注意面试过程中的记录?并分类进行打分,这是对你自己招聘任务的总结,因为一个人合适不合适,你都要从各个方面 进行一个总结,并记录。至少将来出现什么问题,你可以有理有据地进行回答。
如何面试hr?
1.背景性问题:就是提问应聘者的学历、工作经历、家庭情况等问题。
3.思维性问题:就是为了了解应聘者的思维能力,考官通过提问一个案例,让应聘者进行分析回答。
4.行为性问题:就是提问应聘者过去的真实工作经历,然后判断应聘者在这些经历中的能力、经验是否与应聘的职位相适应;
1 面试HR需要做好充分准备,包括对公司的了解、面试问题的准备等。
2 面试HR的关键在于具备自信、清晰的表达能力,以及对所申请职位的充分理解和热情。
3 建议在面试中注重表达自己在工作上的优势、个人的职业规划和发展方向,与HR建立良好的沟通和合作基础。
另外,面试完成后,及时发送感谢邮件表示感激和热情,也会给HR留下好的印象。
hr如何面试应聘者?
1.简单看一下面试者的个人简历,简单自我介绍,离开上一家公司原因。
2面试者应聘公司的原因,个人工作经验,自身优势。
3.对公司背景了解,自身能给公司创造的最大价值,个人的职业规划,目标,愿景!
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