面试招聘经理面试技巧和方法

摘要： 项目经理面试技巧及问题？面试人事经理的10个经典问题？如何应聘经理？项目经理面试技巧及问题？一是简要介绍个人基本情况时，应该突出介绍人生经历中与申请的项目经理相关的关键点。二是能够...

1. 项目经理面试技巧及问题？
2. 面试人事经理的10个经典问题？
3. 如何应聘经理？

项目经理面试技巧及问题？

一是简要介绍个人基本情况时，应该突出介绍人生经历中与申请的项目经理相关的关键点。

二是能够清楚介绍自己曾经管理的最大或者最具挑战性项目。

三是检视自己是否具有预算管理经验，因为有些项目经理需要这种经验。

四是理清自己监控项目能够正常进行的办法。

五是清楚自己在项目管理中的成功经验和失败经验。

面试人事经理的10个经典问题？

1、你的工作阅历、经历等方面情况，有无类似工作岗位的经验，曾在此岗位工作时间多久；

2、你遇到的最棘手的人事问题有哪些？你的如何处理的，为什么那么处理；

3、你对人事工作制度熟悉了解程度，对本公司的熟悉了解程度如何；

4、薪酬方面有什么考虑？工作的长远性有什么问题？

5、当你的意见与领导的意见不一致时你如何解决？

6、你对做好人事管理工作有什么意见建议？

问题一:“请你自我介绍一下”

这个问题的面试方法是:应聘者站起来用五分钟的时间面对大家进行演讲。

我的目的是:了解应聘者的心理承受能力、逻辑思维能力、演讲能力，而他的生平介绍却是其次的，因为，我们在他的简历中已经对其有所了解。

应聘者应该做到: 1、介绍内容要与个人简历相一致。2、表述方式上尽量口语化。3、要切中要害，不谈无关、无用的内容。4、条理要清晰，层次要分明。5、要有训练有素的演讲语气和肢体语言，这是最重要的。

问题二:“你有什么业余爱好?”

我的目的是:了解应聘者的性格、观念、心态、思维的深度等。

应聘者应该做到: 1、事先做好这方面的准备。2、最好不要说自己没有业余爱好。3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

第一是请你简单介绍一下自己的工作经历，有无类似工作经验，第二是你遇到棘手的人事问题有哪些，怎么处理的？第三是你对人事工作制度是否熟悉？第四是你对本公司的人事制度了解多少？第五是你有什么样的薪资要求？第六是你的意见喝上级不同时，你如何解决？第七是你对做好人事工作有没有信心？第八是你如何开展好人事工作？第九是你对自己未来有什么规划？第十是你是否有能力做好人事经理？

如何应聘经理？

1、最后跟你谈的，一般不直接管你，跟你谈就是个过场。让他知道你喜欢他的公司，他所带领的事业就行了，表现出基本的职业素质，合理的成就动机和目标认同，一般都不会有什么问题。不要盲目崇拜，附和，尤其是你去面试互联网行业。

2、面试完毕后，面试官一般会按惯例询问面试者“你有什么问题要问我们的吗?”问一些待遇，或者问一些“你感觉我怎么样”之类的。问这些效率很低，也很难给面试官一个很深刻的印象。

3、比如，待遇问题。一般后续HR会和你详细沟通的，让总经理解释这个问题其实并合适。特别是一些大规模的上市公司，说不定总经理都是职业经理人，和HR是两条线。他只负责看这个人是不是合用，至于待遇，是HR的事情。感觉好了，自然会要你，如果感觉不好，难道你想让别人直接回绝你?连一点基本的职场礼仪都不懂。

4、你要问一些能够让你增值的问题。例如可以问一些和本职工作有关的，例如我具体需要做什么，我有什么权利义务，我有什么考核目标，近期有什么非常紧急的事情需要我这职务的人处理等等，表现出一种积极合作的态势。

5、总之，你问的问题，一定是要有建设性的，要有启发性的，能够和面试官有共鸣的。一些程序性的问题，比如待遇，比如入职时间等等，这些不必问，自然在你入职的时候有人跟你讲的。

6、面试的时间总是感觉不够的，用1个小时左右的时间决定一个人选，对于面试官来说也是巨大的考验，特别是重大的职位。所以，提高面试效率，不仅对你，而且对面试官也是非常有帮助的。