小组面试技巧和注意事项

摘要： 结构化小组面试有哪些技巧？结构化小组面试有哪些技巧？要回答这个问题，我们需要了解一下当前企业面试都有哪些方式？当今企业hr只有做到“知人”，才能更好的管理自己和他人，提高组织效率。...

1. 结构化小组面试有哪些技巧？

结构化小组面试有哪些技巧？

要回答这个问题，我们需要了解一下当前企业面试都有哪些方式？

当今企业hr只有做到“知人”，才能更好的管理自己和他人，提高组织效率。当今社会在识人方面应用的形式越来越多，心理测评、笔试、无领导小组等等，目的就是为了对人才全面、准确、深入的了解，将合适的人放到合适的岗位。

那什么是结构化面试呢？

结构化面试是一种人才测评的工具，通过交流、观察了解求职者。简单来说也就是说固定的面试试题、标准流程和统一的评分标准等。

这种面试对报考同一职位的求职者来说，在几乎完全相同的条件下进行面试，保证面试的公正公平。

那结构化面试一般都考核什么要素呢？

一般而言，结构化面试考察的要素有：综合分析、语言表达、组织协调、人际沟通、创新、应变、决策、个性等。这些要素也是面试官考核的方向，当然根据不同岗位要素考核的权重是不同的。这个需要面试者之前对于所应聘的岗位做好充分的准备，不打无准备之仗。

那我们如何准备呢，面试中有什么需要注意的呢？

1、好的状态是面试成功的第一步。放松心态，给予自己积极的暗示。睡一个好觉，保证面试前精神饱满。

2、得体的职业着装和礼仪，能够给面试官留下良好的第一印象。

因为面试原本就没有固定的答案，很多人按照机构的框架，读完题目之后，脑子就在快速搜索，应该用自己背的哪一个模板。原本思路很清晰的，但是套完模板之后，就不知道该怎么回答了。总感觉自己想的和模板、逐字稿上的内容有出入。

作为很多次栽在面试上的过来人，想跟大家聊一聊应该怎么改善这一现状。（适合所有考生）

落实思维的转换

答面试题，首先思维要转换到机关单位、体制人的视角看问题，也就是***思维，这也是形成自己思路框架的基础，针对不同的题目具体问题具体分析。

我没有报班，全程理论教材+线上网课，面试主要听得是胡子晴事考面试80题，老师把机关思维讲的很通透，想要高分肯定少不了练这80题。她讲每道题的时候，会道明模板和***思维之间的差别在哪，从而帮助我搭建机关思维的框架。我也就花了一周的时间，一天十道全部练完，后续也在反复练习重点题目，最后讲的内容都特别落地，并且能完全站在机关的角度思考问题了。

答题前一定要自己列提纲

主要是为了在答题前自己能有一个清晰的大框架，然后按照列好的提纲来回答问题，这样整个答题会给人一种你的思路、主次很清晰明朗的感觉。

面试当天也有草稿纸，大家可以在上面写一下自己的切入点和分论点，最好在10字以内，字数太多容易限制自己的思维。

真实感受和观点最重要

每个人都会背名言警句和高质量的衔接语，但面试官不想听这样的回答，他想听每一个人的真实感受。如果真不知道说什么的话，平时多看看文章和评论，把自己的思维打开，他们的观点转换一下，就可以变成自己的。

1､语言表达能力；要求应试者在面试中用词准确、全面，表达清晰、生动流畅、富于逻辑性。

2､逻辑思维能力；回答问题要求全面、准确、辨证、敏捷、逻辑性强。

3､岗位匹配性；应试者一定要对自己有一个清晰的认识，明确自身的定位，同样前期可以简单的对于过去的行为进行剖析，比如说准备好一件最有意义的事情和最失败的事情。

4､人际沟通与协调能力；把握人际交往的主动性;对组织中权属关系的意识(包括权限、服从、纪律等意识);人际间的适应;处理人际关系的原则性与灵活性

5､应变能力；反应迅速，办法多，且合理合法，有效可行

6､计划组织能力：通过观察应试者的回答来考察其***组织的全面性、合理性(合法性)、可行性、有效性。