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薪酬专员面试技巧和方法
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面试时薪酬要怎么谈好?
站在共赢的立场去考虑
双方做事,一方要求得另一方的同意与支持,就需要站在对方的角度去考虑问题,也就是说,处理事情的立场由“我”改为“我们”,这就是我们通常所说的“零和博弈”,最终的结果就是求得“共赢”。
对于面试的薪酬处理,实际最好的结果就是让自己觉得不亏,让对方觉得很值。
面试当中谈及薪酬是一个较为敏感的话题,也是一个经常碰到的问题。一般情况下,当面试进展地较为顺利的时候,往往都会进入到谈钱这一步聚。有句话,“谈钱,才是对员工最好的尊重”。所以,无论哪家企业,发展势头如何及对员工关心怎么样,都避不开薪酬的问题,而对此避而不谈或者模模糊糊,都是一种耍流氓。
面试谈薪酬,表面上是在谈钱,实质是对应试方自身价值的评估,做为面试方要通过前期的面试结果来全面地综合评定,做为员工入职公司后,所带来的价值能否与现实当中所赚得的薪酬相匹配、相符合。
看自身价值。想要赚钱,先让自身值钱。倘若对于面试当中所提的各项要求,无论涉及能力、经验还是其它方面,你都能来者不拒,逐一轻松化解。
那么,证明你能力素质还是可以胜任所要从事的工作,据此,你可以大胆地说出你想要的工资额度,而且,要直接了当,简洁到位,不给人以拖泥带水、含糊不清,自己能值多少钱,就要大胆说出来,免得日后后悔。
看面试成败。一般来讲,面试结果,通过面试官的反映、个人的应对表现基本上可以判断出来,倘若面试成效较好,那么,可以直接说出来;否则,薪酬说也可以,不说也罢。此时,可以让面试官先提出薪酬标准,个人再对比参照。
天津卫视有一档著名的求职招聘类节目叫《非你莫属》,在节目中有一个环节叫“谈钱不伤感情”,是候选人与招聘方都有意向后,招聘方给出薪资条件,然后由候选人选择有哪两个招聘方可以进入最后的选择环节。可以看出,薪酬待遇的谈判是应聘时必不可少的环节,而且对最终达成合作起了重要的作用。
有句话说,任何不谈钱只谈感情的老板都是耍流氓,因此为了避免被耍流氓,我们要掌握几个“谈钱不伤感情”的原则,以确保自己在薪酬谈判时能获得满意的薪酬。接下来楠哥就跟大家聊聊在薪酬谈判是宜做和不宜做的事情。
宜:
招聘方招人,最大的诉求就是找到一个能够解决问题的人。因此,候选人要不断证明自己能够为对方解决他们期望解决的问题,而且可以解决的很好、很漂亮。你过往成功的项目经验、作品以及一些证书等都能证明这一点,当然,你过往的薪酬如果比较高,也会是一个强有力的证明
当你希望自己的薪酬可以获得一定提升时,先去调查一下市场上职责、要求类似的岗位薪酬水平如何,在薪酬谈判时摆事实、讲数据,会有助于你谈下理想的薪酬
不宜:
公司只会为你的解决问题的能力付费,不会为你的生活付费。因此,永远不要说自己租房子多贵,要还多少的***所以需要什么样的薪酬,这只会让人觉得你幼稚、不专业
薪酬谈判是一个双方都有合作意向后水到渠成的事情,要等对方表现出这样的意愿后再进行谈判,而不要过早、过于主动的讨论薪酬,这会使对方怀疑你求职的动机
以上就是楠哥对于薪酬谈判给大家的一些建议,希望对大家有所帮助
职场是个大江湖,不是能力强就可以平步青云、一帆风顺。这里面的门道有很多。
经过几轮你来我往的面试互动,终于到了谈薪阶段,这临门一脚还是很重要的:
1.问薪酬制度,比问具体薪酬更有价值。
薪酬一般包含固定底薪,奖金,各类***状况等等,问清楚具体的构成,以及对应的职位级别和未来的加薪条件等等。有些机构,底薪部分虽然一般,但是***状况很好,需要平衡。
2.结合工作强度和加班频度评估薪水。
有一些机构加班频繁,这样算下来的时薪其实不是很客观的,刚毕业,需要给自己预留一些学习的空间,比如考取专业证书和行业必要的知识等。
3.适当增加一点“水分”。
一般提薪水的时候,比自己的内心的薪水高10-15%比较好,即使对方还价,也不至于太低于期望。
4.谈薪水,注意把握一个对等原则。
你需要展示或告诉对方,雇佣你的价值在什么地方,对有自信的事情,一定要明白的告诉对方。一般薪水和责任或任务也是对等的,不漫天要价,但也不要过于放低姿态,量力而行。
5.了解清楚薪酬细节.
需要注意一点的是,同样的薪水,有一些公司缴纳社保公积金的基数是按照最低工资标准缴纳的,有一些是按照实际薪水缴纳的。这个的区别在于到手的薪水有一些出入,但从企业投入的情况来看,按照实际薪水作为交金基数,企业的投入会略高一些。这些高出的部分将来都有用,比如公积金对买房子有帮助,比如社保交金基金在某些城市是落户积分的标准。最好是要求按照实际工资基数缴纳。
6.薪水不代表一切
考虑一家公司,一个是基于自己的诉求,比如升职,技能学习等等,但一般大的或业内知名公司,本身有品牌加持,对你未来跳槽是有帮助的,所以注意平衡自己和企业诉求的差异,如果能满足核心内容,适当的薪酬让步,更有助于双方的良性互动。
以上,一些经验,希望对你思考这个问题,有帮助。
HR怎么做薪酬调查?
有几个[_a***_],并且最终形成薪酬报告的数据会来源于其中部分渠道。
这个方法原始。原来的时候都是上网站摘抄拿小本本记录下来,现在IT技术有进步,找个爬虫软件直接把目标网站按照一定规则分类爬完全网数据估计也就几十分钟,爬虫软件比如八爪鱼(免费的)。
2,同行业打听
这个数据相对精度,效度高,但是很考验你在行业里的人脉状况。
3,招聘端口收集
通过招聘人员在招聘面试过程中对候选人的薪酬进行沟通访谈记录,形成大数据,最终贡献薪酬调查报告。
职位调整时 --- 确定职位差异,结合个人能力,了解不同职位薪酬特点,做出调整方案。 年度薪酬调整时 --- 参考企业收益、搜集市场数据,确定年度调整比例拟定薪酬调整规划。 公司业务拓展时 --- 摸清当地情况,合理设计薪酬,人员激励与人工成本并重。
薪酬调查报告----报告详解 第一部分:职位条件 1.由4部分组成:职位 - 行业 - 工作地点 - 编码,帮助使用者确定此报告的职位及职位所属城市及行业 2.职位名称沿袭中国国内企业通用的、统一用于企业招聘和个人应聘的标准职位名称
第二部分:职位描述
? 职位描述,详细描述此职位的工作内容和职责范围,便于使用者了解参考值为的匹配程度,比较企业该职位的定义和市场定义的差别。
根据职位描述匹配程度可以决定公司该职位因工作内容和职责范围而形成的薪酬差价,如果公司此职位有更高/低的职位要求或更多/少的工作内容,可以根据情况在此份报告
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提供的薪酬上增加/减少适当百分比。
第三部分:快速索引数据
? 概述该职位全国本年、所在城市本年、本行业本年的平均年薪,使用者可以从整体上了解本职位各层面的薪酬情况,还可以比较此职位本行业薪酬水平与城市全行业薪酬水平的差异
? 根据国家、本城市的GDP增长、本行业市场走向、通货膨胀系数以及人才流动率等各因素分析此职位类别的年度增幅百分比,有助于使用者了解薪酬的整体增幅趋势 ? 统计此职位本科以上学历的人数比例和平均工作年数,便于使用者了解市场上该职位的学历水平和平均年资,企业若招聘此职位也可以以此参考职位要求
HR怎么做薪酬调查?
职位调整时 --- 确定职位差异,结合个人能力,了解不同职位薪酬特点,做出调整方案。 年度薪酬调整时 --- 参考企业收益、搜集市场数据,确定年度调整比例拟定薪酬调整规划。 公司业务拓展时 --- 摸清当地情况,合理设计薪酬,人员激励与人工成本并重。
薪酬调查报告----报告详解 第一部分:职位条件 1.由4部分组成:职位 - 行业 - 工作地点 - 编码,帮助使用者确定此报告的职位及职位所属城市及行业 2.职位名称沿袭中国国内企业通用的、统一用于企业招聘和个人应聘的标准职位名称
第二部分:职位描述
? 职位描述,详细描述此职位的工作内容和职责范围,便于使用者了解参考值为的匹配程度,比较企业该职位的定义和市场定义的差别。
根据职位描述匹配程度可以决定公司该职位因工作内容和职责范围而形成的薪酬差价,如果公司此职位有更高/低的职位要求或更多/少的工作内容,可以根据情况在此份报告
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提供的薪酬上增加/减少适当百分比。
第三部分:快速索引数据
? 概述该职位全国本年、所在城市本年、本行业本年的平均年薪,使用者可以从整体上了解本职位各层面的薪酬情况,还可以比较此职位本行业薪酬水平与城市全行业薪酬水平的差异
? 根据国家、本城市的GDP增长、本行业市场走向、通货膨胀系数以及人才流动率等各因素分析此职位类别的年度增幅百分比,有助于使用者了解薪酬的整体增幅趋势 ? 统计此职位本科以上学历的人数比例和平均工作年数,便于使用者了解市场上该职位的学历水平和平均年资,企业若招聘此职位也可以以此参考职位要求
有几个渠道,并且最终形成薪酬报告的数据会来源于其中部分渠道。
这个方法原始。原来的时候都是上网站摘抄拿小本本记录下来,现在IT技术有进步,找个爬虫软件直接把目标网站按照一定规则分类爬完全网数据估计也就几十分钟,爬虫软件比如八爪鱼(免费的)。
这个数据相对精度,效度高,但是很考验你在行业里的人脉状况。
通过招聘人员在招聘面试过程中对候选人的薪酬进行沟通访谈记录,形成大数据,最终贡献薪酬调查报告。
主要是找到目标人群进行电话调查,但是一般人配合度不高,同时找到目标人群主流的方法还是通过网上找简历,其余还有部分是通过找到目标公司通讯录。
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