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摘要： 私人猪场如何招聘养殖人员？为什么有些养猪场天天招饲养员？私人猪场如何招聘养殖人员？私人猪招聘养殖员，首先猪场规模多大，需要多少技术员、多少饲养员，心里得有数。假如100头母猪场，那...

1. 私人猪场如何招聘养殖人员？
2. 为什么有些养猪场天天招饲养员？

私人猪场如何招聘养殖人员？

私人猪招聘养殖员，首先猪场规模多大，需要多少技术员、多少饲养员，心里得有数。***如100头母猪场，那就招一对饲养员，老扳搭把手就可以搞定。***精配种、定位栏、产房、保育育肥这***的工作很复杂又要董得技术的工人就要严挑细选，工作当然也要到位才行。

第一、直接去养殖场附近的村子里贴广告第二、去其他养殖场附近贴广告，突出招聘优势，特别是待遇的优势第三、网络发布第四、去其他养殖场问是否有认识的人员想做养殖的，求他们帮忙介绍，准备好名片

为什么有些养猪场天天招饲养员？

我也刚刚从集团公司辞工出来不久，以上他们分析得很到位，我想补充一点，正确的领导至关紧要，作为领导如果拉帮结派，群带关系对技术员，饲养员的流失非常主要，一个场它的效益如何只要看员工的流动情况即可。

工人工作为了什么？

为了赚钱！

猪场老板为了什么？

为了赚钱！

猪场的发展或者亏损是猪场老板的责任和权利，

工人工作对得起自己的工资就可以算是合格的员工了。

可以用奖金激励员工的工作积极性和责任感，

但是千万不要让工人和自己的猪场共进退，

因为共进退的是合作伙伴，而不是工人！

养猪场天天招饲养员这个问题是每个猪场面临的头疼问题，大伙知道，规模化猪场也好，还是散养户也好，因猪场生物安全的特殊性实行封闭管理，导致猪场人员的生活、工作活动范围受到限制，就出现了以下几种人员出走或难招人的困境:

一，因猪场封闭，生活，工作，***等环境比较枯燥，年轻人很难适应，80%的规模场使用的饲养员都在50~60多岁之间，年龄结构不合理，猪场搬运饲料，卖猪等较重的活就没法干。

二，规模化猪场都是按标准化流程和操作工艺来完成的，由于饲养员老龄化的问题，很多细节很难接受和执行，当管理员或技术人员指导或纠错时，他们会依老卖佬强词夺理，大吵大闹或摔手走人。

三，猪场饲养员的招聘也存在群带关系，一个场大部分人员都是老员工介绍的亲人或老乡或老同事，当其中一人干得不爽或不当要求没达到满足时，他们会找各种理由提出辞职走人。

四，猪场为了营造好的工作、生活环境，投入巨资拉宽带、购建蓝球场、羽毛球、乒乓球、电视机、多功能声像功能厅、绿化环境、免费丰富的一日三餐，但还是很难留住人。

五，猪场想尽一切办法提高员工工资***代遇，每月基本工资3000+绩效考核工资+节***日工资+年终奖+红包+保险+加班费+封场费等等，不管你怎样，他们认为不自由，总是带着一种怨气心态工作，时不时提出不干了，要走人。

六，猪场管理我从事30多年，是件与其他行业无法相比的，也无可***的管理难题，当发现员工提出:

①，老板我不干了。

②，我还干2个月，你找人。

③，***不了，还坚持几天，你找到人后我走人。

这个问题很简单：1.年青人奔着去猪场养猪的，只是把这里当做一个驿站，学点养猪技术，磨炼自己；匆匆而来，匆匆而去。

2.中年人去猪场养猪的，一般是为了生计！但凡都要干满一年拿到钱才走。

3.去猪场养猪本就考虑好了客观因素：工作量大，环境艰苦，猪场深沟壁垒进出不自由。

总结：猪场天天招饲养员，老板苛刻，留不住人，抑或严重亏损发不出工资；当然，不排除无良的养猪老板天天招免费的饲养员😀