达州人才招聘会,达州人才招聘会时间表

1. 达州人才市场在哪？
2. 达州2018年就业招聘会招聘的职位多吗？
3. 企业人才培养方案？

达州人才市场在哪？

谢谢邀请

达州人才市场我晓得有两个处所，但不晓得是不是你要的：

（1）达巴路口中主心广场谁人洗车场阁下。（便是华西男子病院下斜劈面）

（2）宾河路本来的达州宾馆（不晓得现再叫甚么名字，便是中病院门诊部那劈面那条路上来那边）楼上。盼望能帮到你。

谢谢邀请

达州人才信息网成立于2003年，是四川达州地区最早、最专业的人力资源服务商之一。它的前身是1998年创建的达州人才网。独特的历史为今天达州人才信息网的专业品质奠定了基石，并为我们积累了宝贵的人力***服务经验和优秀的客户。达州人才第一门户——达州人才信息网，是达州地区起步最早规模最大的专业招聘网站，是四川达州乃至川东北片区，实力最雄厚的综合性人才门户网站。企业招聘、个人求职的最佳选择，涵盖通川区、达县、万源市、宣汉县、开江县、渠县、大竹县乃至巴中、广安等地的最新招聘信息、人才求职信息。

达州的人才市场比较混乱，大多是各自为政，目前西外政务中心旁有一个，现在还在经营，另外郎桥上原来有一个，办了几期招聘后现己停业还是换了地方不得知，另外柴市街有一个巴渠人才市场，一年春秋要举办几次大的招聘会，其他的中介服务就多了，各自随便租个门面房就是了，另外大北街有多个中介串串，随到随时咨询，愿你早日找到工作。

希望能够帮到您。

1.达州市通川区人才服务中心

地址：文华街34

2.达州市人才交流中心

地址：四川省达州市达川区华蜀南路522号

3.万源市人力***市场

地址：四川省达州市万源市就业巷14

4.达州市达川区人力***市场

地址：四川省达州市达川区茂华街367

5.达州瑞丰人力***有限公司

达州没有真正意义上的人才市场，如果要找工作的话，大北街路口有一个，属于中介，十多年前我去找过，当时我记得要十块钱的介绍费去马路上发传单，一个月300块后来钱给了，我没有去，你可以在网上收达州人才市场，比去大北街好点，可靠点

达州2018年就业招聘会招聘的职位多吗？

都说找工作难，其实不是找工作难，而是找一份适合自己的好工作难，现在很多人都要求比较多，不仅要好工作，还要一个好的老板，想要自由一点之类的，所以现在很多人对于工作太挑剔了才导致了大家觉得工作不好找的说法。

昨天上午，达州的大型招聘会在达州老城区的中心广场上举行。招聘会上一共有400多家企业在此招聘工作人员，提供了6000多个就业岗位，你还怕找不到你心宜的工作吗？

这次的招聘会是由达州市总工会和达州市人社局主办，而且还会举行三天，分别会在在老城区中心广场、南外领域广场和西外罗浮广场举行。

而这次主办的这个招聘会也是主要针对于达州市辖区内下岗、转岗和失业人员还有失地农民工，毕业生等就业困难的人员。

同时，在招聘会现场，还有专设转岗、下岗职工、返乡人员、应届毕业实习生、专业人才、技能人才、管理人才推荐服务窗口，并提供人才与企业“一对一”对接服务。

招聘会还有今天和明天的两天时间哦，还没有去的你可以去看看哦，说不定就能找到你喜欢的工作。

企业人才培养方案？

针对企业如何培养和使用人才，以下提出几点建议：

一是建立科学的选才用才机制。建立人才竞争机制，大力推行公开选拔、竞争上岗、赛场***等方式，引入科学的定性定量的人才测评手段，把优秀人才选聘到合适的岗位上，实现能上能下、能进能出、量才使用、人尽其才。建立公开、公平、公正的人才考评机制，将考评结果与任用和收入挂钩，保证符合企业考核标准的人才在企业内有其位、谋其职、授其权、获其利，实现人才优胜劣汰。做到人才使用和人才培养的统一，以合理使用来加快培养，以进一步培养来促进使用，对有潜力的年轻人才，要大胆压担子、给位子，让他们在重要岗位经风雨、见世面、长见识、增才干。

二是多措并举,做好企业技能人才培养使用。要充分发挥人才市场配置人才***的基础性作用,通过举办各种综合性和专业性的技能人才招聘会，为用人单位和各类人才提供双向选择的机会，使人才市场真正成为单位选才、人才择业的主渠道;要围绕重点产业和关键行业紧缺的专业，通过设立“333”金蓝领企业技能人才培训计划,加快培养大批具有较高知识水平、有精湛技艺、能独立解决技术难题的高技能人才;要***取“送出去、请进来”的办法，不断加大技能人才的培养力度,多给他们锻炼、考验、成长的机会,给他们交任务、压担子，按照“口才、文才、实才”不同类型的岗位要求,实行“订单”培训,量才所用,倾力打造企业技能人才“高地”。

三是关心关爱,积极营造栓心留人的外部环境。我国改革开放的总设计师***曾经说过：“选准了人，就有了希望。”

因此,要顺时应势，立足全局，切实把经济建设与人才队伍建设有机结合起来，加快人力***向人才资本的转变，努力以“第一***”来支撑和促进“第一要务”。

为了提高公司员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性开展，特制定如下《达州市给排水总公司20xx年人才教育培训方案》：

　　以弘扬五种作风、提升五种潜力为核心、按照不间断[_a***_]、全员培训的思路，构建贴合公司实际的现代教育培训体系，健全贴合人才成长规律的鼓励约束机制，构成分层次、分类别、多渠道、大规模的人才培训新格局，培训和造就一支政治素质好、业务素质好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神，能够应对复杂局面的复合型人才队伍。20xx年底，透过培训争取具有本科及以上学历的员工比例到达20%及以上、企业经营者比例到达70%及以上、管理人员比例到达40%及以上、技术人员比例到达20%及以上，全员培训率到达95%及以上。

　　公司现有在册在岗职工、新招聘工作人员。

　　公司简介、开展历程、战略目标、公司文化、工艺艺流程、目标考核实施细那么和平安操作规程。

　　(1)实行“1122”优秀人才培训。***取引进来和送出去的方式，公司培养选拔1名优秀经营人才、1名优秀管理人才、2名优秀技术人才和2名优秀技能人才。