本文作者:huangp1489

应聘学管师面试技巧和方法

huangp1489 2024-05-29 48
应聘学管师面试技巧和方法摘要: 想做管理,如何直接面试主管级别的岗位?女生面试时被问怎么管理车间纪律或素质比较差或调皮的男职工,该怎么回答比较好呢?湖北农管应聘条件?面试官如何留住优秀的面试人?想做管理,如何直接...
  1. 想做管理,如何直接面试主管级别的岗位?
  2. 女生面试时被问怎么管理车间纪律或素质比较差或调皮的男职工,该怎么回答比较好呢?
  3. 湖北农管应聘条件?
  4. 面试官如何留住优秀的面试人?

想做管理如何直接面试主管级别的岗位

想做管理是好的,但只是想没用,还得做准备。人嘛 ,总得有点理想,有点追求,你说对吧。所以想做管理,很好呀,支持你。

但想做管理,与如何成功做到管理位置,这二之间差距有点大,如果想从没有做过管理的时候直接面试主管级别的岗位,难度很大。但也不是没有可能,毕竟是人都有第一次对吧。所以我的建议是:

1不管以前有没有做过管理,首先你得具备一个管理者最基本的素养。换句话说,你要做主管,你得清楚这个主管岗位的岗位职责,岗位要求等。然后想尽办法使自己达到这些要求(比如学历,比如职称,比如工作经验等等)

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(图片来源网络,侵删)

2从大厂往小厂跑,比如你在大厂做组长,但管的也是几十号人呀,换到一个小厂做个主管,这也是一条捷征。

3在原单位想尽办法升到主管(内部晋升混资历呀,即便是加职不加薪),这样方便跳槽找工作,实际不成,混个副主管也行呀。

4实在没办法,就只能虚报级别了,反正也不是每个用人单位都能做到岗前调查,你夸大点事实,只要进去后能信任该工作也问题不大,但这样做有风险,说明人的人品有问题。风险比较大,但事实上我知道很多人都在这么做。在以前厂做过组长换工作就敢说以前是做主管的,在以前做了主管那怕是副主管就敢吹牛说是做经理的。

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5除非你非常优秀,用人单位才有可能录职一个没有做过管理岗位的人来做管理,也就是你说的主管。所以,别傻了,多试试我前面说的四条,同时祝你早日做上主管。

女生面试时被问怎么管理车间纪律或素质比较差或调皮的男职工,该怎么回答比较好呢?

我面试过很多求职者,我来谈谈建议。

本题,面试官的问题可以拆成几个问题:

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1、车间主管怎么管理工人纪律?
2、女主管怎么管理车间纪律?

3、女主管怎么管理素质较差的男性工人?

4、女主管怎么管理调皮的的男性工作?

这四个问题,每一个问题都可以洋洋洒洒谈很多,应聘者一定要抓住面试官的问话用意。

我认为面试官想重点了解---你如何化解以下两个难点:

1、女性主管如何管男性员工
2、主管如何管理低素质的员工?

了解了面试官的用意,你就可以针对性地回答。

以下回答供参考:

可以说车间管理是系统化工程需要根据车间的实际情况和不同特点,制订各方面的详细管理制度。因为管理制度就是车间的法律,就是高压线,谁违犯了谁都会受到惩罚。对于那些素质比较差或调皮捣蛋的男职工,首先抽时间进行教育学习,让极优秀的员工带动他们,让他们认识到提高个人素质,提高技术水平,尊守车间管理制度的重要性,个别人可以单独沟通,找出症结,对症下药。对不愿意进步,屡教不改者,改劝退的劝退,不能让一粒老🐭屎惹得满祸腥。

湖北农管应聘条件

农管应聘对学历、年龄、经验、人脉和个人能力有要求:

1、国家统招院校蔬菜专业或农学类专业专科以上学历;硕士研究生优先。

2、男女不限,年龄50岁以下。能吃苦,能适应能长期在驻地工作;

3、有5年以上的千亩蔬菜基地种植管理经验,对无土栽培、蕃茄栽培熟悉;

4、与华中农业大学湖北省农业科学院武汉市农业科学院有较好的人脉关系;

5、思维清晰,表达能力强,学习能力强,能熟练运用各种办公软件

面试官如何留住优秀的面试人?

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从某个角度上来说,面试官是公司的发言人,因此除了工作性质,工作环境,薪资待遇等等硬性指标之外,一个面试官的待人接物,表达能力以及应变能力,是能否留住优秀的面试人的关键。

待人接物:面试官的穿着是不是得体?对面试人是不是足够尊重?有没有同理心?愿不愿意倾听?肢体语言是不是足够友好等等。其实上述这些不仅仅代表了面试官本身待人接物的态度,更大程度上代表了公司如何待人接物,以及公司的文化、愿景和价值观。

表达能力:在面试过程中,面试官通常会介绍公司的背景历史,企业文化,工作环境,职位的描述,涉及的挑战等等,同时也会问面试者很多问题。无论是介绍公司和岗位,或者是问面试者问题,都需要非常清晰的表达能力。比如,面试官能否清晰的说出公司的优势,以及未来3~5年的发展规划等等以便来吸引优秀的面试人。面试官表达能力不强会给面试者留下不良的印象(第一印象至关重要),进而对这个职位和公司产生疑虑。

应变能力:在面试过程中,面试官提出问题,面试者回答问题。面试官会根据面试者的回答来决定是否需要问进一步的问题。

另外,在面试结束之前,通常是面试者问问题的时间。

这两个环节都非常考验面试官的应变能力。跟表达能力一样,如果面试官的应变能力不够强,回答面试者的问题时支支吾吾,或者含糊不清,甚至南辕北辙,那么面试人就会对这个岗位甚至这家公司产生疑虑。

本次的分享就到这儿了。祝好!

原创:KEEP精进

#职场# #面试#


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