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应聘学管师面试技巧和方法
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想做管理,如何直接面试主管级别的岗位?
想做管理是好的,但只是想没用,还得做准备。人嘛 ,总得有点理想,有点追求,你说对吧。所以想做管理,很好呀,支持你。
但想做管理,与如何成功做到管理位置,这二之间差距有点大,如果想从没有做过管理的时候直接面试主管级别的岗位,难度很大。但也不是没有可能,毕竟是人都有第一次对吧。所以我的建议是:
1不管以前有没有做过管理,首先你得具备一个管理者最基本的素养。换句话说,你要做主管,你得清楚这个主管岗位的岗位职责,岗位要求等。然后想尽办法使自己达到这些要求(比如学历,比如职称,比如工作经验等等)
2从大厂往小厂跑,比如你在大厂做组长,但管的也是几十号人呀,换到一个小厂做个主管,这也是一条捷征。
3在原单位想尽办法升到主管(内部晋升混资历呀,即便是加职不加薪),这样方便跳槽找工作,实际不成,混个副主管也行呀。
4实在没办法,就只能虚报级别了,反正也不是每个用人单位都能做到岗前调查,你夸大点事实,只要进去后能信任该工作也问题不大,但这样做有风险,说明人的人品有问题。风险比较大,但事实上我知道很多人都在这么做。在以前厂做过组长换工作就敢说以前是做主管的,在以前做了主管那怕是副主管就敢吹牛说是做经理的。
5除非你非常优秀,用人单位才有可能录职一个没有做过管理岗位的人来做管理,也就是你说的主管。所以,别傻了,多试试我前面说的四条,同时祝你早日做上主管。
女生面试时被问怎么管理车间纪律或素质比较差或调皮的男职工,该怎么回答比较好呢?
我面试过很多求职者,我来谈谈建议。
本题,面试官的问题可以拆成几个问题:
1、车间主管怎么管理工人纪律?
2、女主管怎么管理车间纪律?
3、女主管怎么管理素质较差的男性工人?
4、女主管怎么管理调皮的的男性工作?
这四个问题,每一个问题都可以洋洋洒洒谈很多,应聘者一定要抓住面试官的问话用意。
我认为面试官想重点了解---你如何化解以下两个难点:
了解了面试官的用意,你就可以针对性地回答。
以下回答供参考:
可以说车间管理是系统化工程,需要根据车间的实际情况和不同特点,制订各方面的详细管理制度。因为管理制度就是车间的法律,就是高压线,谁违犯了谁都会受到惩罚。对于那些素质比较差或调皮捣蛋的男职工,首先抽时间要进行教育学习,让极优秀的员工带动他们,让他们认识到提高个人素质,提高技术水平,尊守车间管理制度的重要性,个别人可以单独沟通,找出症结,对症下药。对不愿意进步,屡教不改者,改劝退的劝退,不能让一粒老🐭屎惹得满祸腥。
湖北农管应聘条件?
农管应聘对学历、年龄、经验、人脉和个人能力有要求:
1、国家统招院校蔬菜专业或农学类专业专科以上学历;硕士研究生优先。
2、男女不限,年龄50岁以下。能吃苦,能适应能长期在驻地工作;
3、有5年以上的千亩蔬菜基地种植管理经验,对无土栽培、蕃茄栽培熟悉;
4、与华中农业大学、湖北省农业科学院、武汉市农业科学院有较好的人脉关系;
5、思维清晰,表达能力强,学习能力强,能熟练运用各种办公软件。
面试官如何留住优秀的面试人?
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从某个角度上来说,面试官是公司的发言人,因此除了工作性质,工作环境,薪资待遇等等硬性指标之外,一个面试官的待人接物,表达能力以及应变能力,是能否留住优秀的面试人的关键。
待人接物:面试官的穿着是不是得体?对面试人是不是足够尊重?有没有同理心?愿不愿意倾听?肢体语言是不是足够友好等等。其实上述这些不仅仅代表了面试官本身待人接物的态度,更大程度上代表了公司如何待人接物,以及公司的文化、愿景和价值观。
表达能力:在面试过程中,面试官通常会介绍公司的背景历史,企业文化,工作环境,职位的描述,涉及的挑战等等,同时也会问面试者很多问题。无论是介绍公司和岗位,或者是问面试者问题,都需要非常清晰的表达能力。比如,面试官能否清晰的说出公司的优势,以及未来3~5年的发展规划等等以便来吸引优秀的面试人。面试官表达能力不强会给面试者留下不良的印象(第一印象至关重要),进而对这个职位和公司产生疑虑。
应变能力:在面试过程中,面试官提出问题,面试者回答问题。面试官会根据面试者的回答来决定是否需要问进一步的问题。
另外,在面试结束之前,通常是面试者问问题的时间。
这两个环节都非常考验面试官的应变能力。跟表达能力一样,如果面试官的应变能力不够强,回答面试者的问题时支支吾吾,或者含糊不清,甚至南辕北辙,那么面试人就会对这个岗位甚至这家公司产生疑虑。
本次的分享就到这儿了。祝好!
原创:KEEP精进
#职场# #面试#
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