校园招聘会注意事项

摘要： 去招聘会应聘需要准备、注意些什么？校园招聘怎么准备？怎么做策划，需要怎么联系校方呢？去招聘会应聘需要准备、注意些什么？首先你要确定好自己的就业方向，大中院校毕业生就业大部分都是和本...

1. 去招聘会应聘需要准备、注意些什么？
2. 校园招聘怎么准备？怎么做策划，需要怎么联系校方呢？

去招聘会应聘需要准备、注意些什么？

首先你要确定好自己的就业方向，大中院校毕业生就业大部分都是和本专业相关岗位，制作一份形式简约而内容针对性强的简历，除了个人的基本介绍外，还要提现出你的专业与岗位相关的知识和特长以及取得的成绩，还要考虑自己对***报酬和工作环境的需求。这些都是在投递简历时招聘人员主要问道的。

如果是普通务工人员则要主要介绍自己曾经做过什么工作，在哪些方面的经验特长满足你所竞聘的岗位。薪酬***和工作环境也是需要考虑的。

建议题主在去应聘前提前组织下自己的语言及有关的经历，做好充足的准备。以免交流时因为紧张大脑空白发生卡壳现象，给自己丢分。

以上就是小白的愚见，希望有所帮助。

祝题主找到满意的工作。

提前了解自己最想要去的公司的企业文化，应聘岗位的专业知识，保持自信和微笑，记得印多一点个人简历！笔自己带！一般面试都会问到的问题：比如爱好，专长，自己的优点，缺点，上份工作你认为做的最好的事是？

还要注意小细节，比如坐凳子，离开时放好位置，进门主动关门，开门等。

着装干净整洁，女生可以涂个颜色淡一点的口红，如果感觉紧张可以做下深呼吸、听自己喜欢的音乐。

一个人给人的第一印象比较重要，所以要知道，自己很棒，要自信。

校园招聘怎么准备？怎么做策划，需要怎么联系校方呢？

你好，校园招聘你应该要做以下准备。

一，根据公司的人才需求，拟一份招聘岗位需求表，然后根据这个需求表联系到合适的学校。现在学校也很希望找到专业对口的企业为学生安排工作或实习。你可以根据需要的专业在网上找学校，有很多的。

二，如果企业需要招聘的人才比较多，还要成立招聘小组，招聘小组的组长一般由企业人力资源部的负责人来担任。如果只要招聘十个八个的，就没有这个必要了。

二，在去学校做校园招聘之前先做点宣传单，再做一份公司宣传音频或视频资料，这个要与学校联系，看在招聘现场是什么情况。有的学校为了安静是不能放的。

三，再做两个招聘用的易拉宝，展架之类的，要大气一点。

四，当然这只是工作的第一步，在学校招聘到合适的人才之后还要安排后续怎么到企业报到？是企业去学校接，还是学生自行来企业报到。这些要根据实际情况来定。

感谢能回答您的问题。

我们按照招聘类型和方式进行一下区分。

这种双选会的形式操作比较简单，但是前期准备的物料多一些。需要关注各个大学春季和秋季的开展时间，一般在开始前，学校的就业创业网站上就会有申请电话和邮箱，我们可以选择去学校拜访或直接批量投递。

投递时，需要营业执照复印件照片，公司介绍（最好是图文形式），岗位介绍，岗位要求以及岗位薪资待遇等。一旦通过，学校会第一时间联系企业，或邮箱通知或电话通知（部分学校会有入场证、通行证、展位表等）。此时，就等待开始就可以了。

会中，除了需要的展架展板简历外，一定带足公司的宣[_a***_]，人力方面除了初试的，还要有维持秩序的、分发***的、建立学生会社团渠道的，确保未来进人的持久性。

总之，公司薪资越高的，全场关注力越大，名头岗位越响亮的，你进人肯定不愁。

专场操作就比较麻烦了，重点就是联系校方和流程上。

首先，在联系校方做专场时一定要上门拜访。对于学校来说，大企业他们求之不得，基本都是免费，甚至有的签长期。小企业的话，谈不拢就得收取一定的场地费了。在沟通过程中，需要着重突出企业优势和对学生的好处，可以是薪资，可以是平台，还可以是企业地位等等。

一旦敲定专场机会时，要立刻锁定针对的院系专业，同时对人数进行把控。人数过多，现场混乱且很难筛选人，人数太少，没有气氛且浪费时间。一般的，一个岗位对应50-60人就差不多，一次招四个岗位就是200人足够了。这200人也基本占到了各个院系有求职意向的人了。

会中，注意流程。优质的开场会抓住学生的目光，比如绚丽的ppt，长相出众的主持人，到场的伴手礼等等。一定要明白，你做一次专场是在大量撒网，所以千万不要在会上进行面试，以拿简历约会后时间为主。

1、确定招聘职位和人数：这是招聘应届生的前提，就是要招哪些职位的储备人才，要招多少名。只有明确了这两样，才能确定去哪些学校招聘，招聘哪些专业的学生。

2、成立招聘小组：招聘小组最好由人力***部经理负责，甚至主管人力***的副总负责。不要以为招聘应届生相对比较容易而忽视，其实际不然，就象前面提到的，如果安排一个刚毕业两三年的招聘专员负责面试，学生们会以为企业不重视招聘工作，甚至会认为企业不重视人才，而对该企业打了负分。招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。

3、联系招聘学校：招聘小组根据公司批准的招聘***、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况，选定相应的高校，在招聘工作具体实施前，招聘小组将招聘***发送给各高校的毕业生分配办公室，并与学校保持联系。

4、准备相关资料：包括制定招聘政策(包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等)、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。

第二阶段：招聘实施阶段，要做的工作有发布招聘信息；收集和筛选应聘资料；测试与面试；录用。

1、发布招聘信息：通常招聘信息的发布方式包括以下三种，供招聘人员选择：

在公司网站(包括各子公司网站)和校园网站上刊登招聘信息，介绍公司本年度应届毕业生的需求、用人标准、招聘程序、人力***政策以及应聘方式等。

在校园内部张贴海报，宣传企业。

在校园举办招聘推介会，加强毕业生对公司的感性认识，并树立良好的公司形象，吸引潜在的应聘者(在校生)。招聘推介***用资料，事先公司统一制订，并且在推介会演讲的人员必须事先经过培训。

2、收集和筛选应聘资料：对应聘人员的资料进行初审和筛选是招聘工作的重要一个环节，可以迅速从求职者信息库中排除明显不合格者，提高招聘效率。同时，也可将所有求职资料进行记录归档，为人力***部的事后分析工作提供素材。应届毕业生自己提供的资料也许有虚***成份，招聘人员需要通过多种渠道证实其真实性，比如到所在院系核查分数、奖励情况等。