人才招聘会流程

摘要： 创业公司如何招聘人才？创业公司如何招聘人才？身为一个连续创业者，同时也是什么都不懂就投入创业的踩坑无数者，对于创业公司要招人一事，还是深有感触。我们创业公司跟大公司最大的不同就是品...

1. 创业公司如何招聘人才？

创业公司如何招聘人才？

身为一个连续创业者，同时也是什么都不懂就投入创业的踩坑无数者，对于创业公司要招人一事，还是深有感触。

我们创业公司跟大公司最大的不同就是品牌（这品牌因为社会责任、收入、广告、产品等所产生，但就先简单统合为品牌），所以当品牌形象好的公司要招人的时候，往往都是左搂右抱的状态。那么，没有这个品牌，甚至于连公司都还没有成立的创业者，应该怎么招人？

第一：对项目的了解

所有人都在找风口的时代，难免有不少创业者是跟风，而没有深度了解该项目所处的行业历史、细节与内幕。因此，对于自己所需要的人才画像也必然不会太清晰。往往是透过该人才过去就职了哪些公司，负责了哪些岗位来判断。在没有品牌光环的情况下，这周背景亮丽的人才不容易看上创业公司，所以创业者需要懂得“捡漏”。不了解行业，那也捡不了漏。所以需要对项目有深度的了解。

第二：个人魅力

与第一点相同的是，即便公司没有品牌，但创业者依然需要透过品牌形象来包装自己。不管是到各个高校或创业活动分享自己的经验，或到知乎或自己的公众号谢谢自己的观点，都需要透过自己的能力与魅力来感性地打动潜在创业伙伴。当然，对于项目的了解也就更少不了了。

创业公司庙小，给不到高薪资和***，但也需要有能力的人才，该如何才能招到呢？这就需要智慧和情商了，还有最重要的一点，就是你能付出什么，能让招聘的人才得到什么。

丨首先，创业项目有着美好的前景是前提条件。

二十年前的马云和你应该处在一样的状况下，但是马云用敏锐的洞察力和常人没有的魄力，构思了阿里巴巴的未来，并花费一万元购买了阿里巴巴的域名，然后才召集了十八罗汉，凑了五十万元的创业资金，开始了创业征程，创建了如今的商业帝国。其中最重要的，也是最能够吸引十八罗汉的就是阿里巴巴的前景。

丨第二，要想聘得人才，就要有所付出。

拥有着一个前景美好的项目，苦于资金压力，给不了高薪和***，那么你只能付出你的事业。三国时期的诸葛亮是当时最著名的高人之一，为什么不选择已经根基雄厚的曹操和小有成就的孙权，而选择创业初期的刘备。其中最重要的原因之一，就是刘备不但需要人才，而且能够给予诸葛亮一个看得见的未来，就是刘氏集团中一人之下万人之上的权利，让诸葛亮施展抱负，才有了隆中对和鞠躬尽瘁的故事。

丨第三，寻找志同道合的人，成为创业伙伴。

当今社会有很多人才由于各种原因，不能施展才华。而你需要寻找那些和你一样有创业理想、创业能力、创业动机的人才，也就是志同道合之人。不要吝惜期权和股份，要把他们当成自己的合伙人，以诚相待、以事业成功的果实相送，这样才可能留住人才，留住创业成功的理想。把人才的未来和自己的成功拴在一条船上，那样他就不会贪图一时的高薪和***。

丨创业艰难，但是职场也不容易；创业需要人才，人才也需要平台。只要能够找到共同的奋斗目标，总会能聚集一群志同道合的人，共同完成事业，享受成功的乐趣。相信你一定会找到合适的人才，在成功的道路上越走越好。

企业要想吸引人才会有很多方法，我简单介绍一个，看看能否给大家带来帮助

招聘说明会：

一、行业

1、行业发展前景

2、企业在行业中的位置，新办的公司还是已经在行业中领先

二、企业

1、企业3-5年的战略规划及组织架构

2、企业文化及价值观

3、主营业务，主要做什么的

4、企业大记事，未来哪几年发生了什么事

这个问题我正在头疼，我现在需要招店长一名，店员两名，本中心是以纯中药健康产品为导向，全心为有健康需求者提供优质服务为宗旨，尤以皮肤的健康和美容，慢性及亚健康人群提供相应的咨询和调治服务。有相关工作经验者优先。

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