经理面试技巧,应聘餐饮经理面试技巧

摘要： 经理面试技巧及问题？行政经理面试技巧？如何成功面试一家企业的质量经理或质量总监？应对总经理面试的技巧是什么？经理面试技巧及问题？一是简要介绍个人基本情况时，应该突出介绍人生经历中与...

1. 经理面试技巧及问题？
2. 行政经理面试技巧？
3. 如何成功面试一家企业的质量经理或质量总监？
4. 应对总经理面试的技巧是什么？

经理面试技巧及问题？

一是简要介绍个人基本情况时，应该突出介绍人生经历中与申请的项目经理相关的关键点。

二是能够清楚介绍自己曾经管理的最大或者最具挑战性项目。

三是检视自己是否具有预算管理经验，因为有些项目经理需要这种经验。

四是理清自己监控项目能够正常进行的办法。

五是清楚自己在项目管理中的成功经验和失败经验。

行政经理面试技巧？

首先，需要准备相关职位的知识，包括职责、任务、政策等等；其次，需要保持自信、稳定情绪，积极回答问题，并且做到真诚、清晰、简洁，不要敷衍、模棱两可；

最后，准备一些常见面试问题的回答，例如自我介绍、性格优缺点、职业规划等等。

内容延伸：此外，还可以通过模拟面试、看视频、听别人分享经验等方式进行技能提升。

最重要的是，保持积极心态，相信自己的能力，并且准备充分，相信一定会有不错的表现。

如何成功面试一家企业的质量经理或质量总监？

对于正规公司，质量总监和质量经理的区别是非常大的，面试之前一定要搞清楚目标公司这两个职位的职责到底是什么。首先质量经理向质量总监汇报工作，质量总监向CEO和公司决策层汇报工作，质量总监大多并不是技术或质量出身，对于大型公司，质量总监更多的是财务和管理出身，一般只有一个，他们从财务和经营的角度制定公司质量战略，与财务总监沟通密切，而质量经理是公司质量战略的具体执行者，一个公司可以有多个质量经理，承接不同的质量指标，分管不同的质量工作内容。举个例子，质量总监是集团军司令，质量经理就是集团军下各个军的军长。

知道两者区别后，面试前要先了解目标公司的岗位能力需求，面试的时候自我定位要准，要针对公司的需求来展示自己的能力，首先对应需求来说明自己的能力如何胜任这个岗位，同时自己还具备其他的哪些能力可以为公司提供什么帮助，创造什么价值，以及未来如何开展工作等等。接下来的问答环节主要是向面试官证明自己的能力，说明自己离职换工作的原因等等，面试官会对你的能力、职业素养和人品等方面做出综合考量，如果自己没什么问题尽量如实回答，因为如果对面是个人力资源专家，你很难骗过去的，被发现不坦诚会减分。

所谓知己知彼，百战不殆，面试前一定要做好针对性准备，一定要清楚目标公司招聘的是一个需要什么样能力的人，针对每一样能力一定要准备好有理有据令人信服的实操案例或证据，同时回答问题的时候站位要高，从公司长远发展的角度考虑问题，多进行正面、向上、积极的回答，成功概率就很高了。

最后祝你面试成功，我曾经为供应商面试过多位质量经理，如有什么不明白的欢迎咨询。

应对总经理面试的技巧是什么？

如果老总不是搞技术出身，一般不会问很多问题，HR和部门的面试你都过了，到了老总这，其实只是个形式，老总要对你做个基本的了解，也就是说对你的印象，所以很多老总面试不会问专业的问题，只是随便和你聊一下，当然也会问几个无关痛痒的问题，比如以前在哪里做，为什么不做了，有什么发展想法等等，当然，如果老总是做技术出身，则可能会问技术问题，如果老总是做管理出身（如MBA），则可能会设计几个问题来问。

如果老总非常无聊/太过精作，或者说这家公司真的是很正规很正规，则可能会像toeic990提出的那样给你设计陷阱。

总而，能做到老总，一般都是掌握宏观调控的，所以把握的是大的东西（所以随便和你聊一下，对你印象还不错，就OK）有一点，对老总一定要尊重，不要感觉他不行（心理说不过如此），这是绝对错误的，能做老总的人，肯定不简单，小瞧对方是会令自己无益。

尊重老总非常重要，要像你已经被他们录取了，现在是以一小员工面对老板那样尊重。