国企出纳面试技巧,国企出纳面试技巧和方法

1. 国企面试是如何面试的？该怎么办？

国企面试是如何面试的？该怎么办？

国企面试一般分为半结构化和结构化面试，有群面也有单面。

半结构化面试

1.含义
半结构化面试是在结构化面试的基础上，主考官、其他考官就应试者答题中涉及的有关问 题或有疑问的问题进一步追问，提问问题的数量由面试总时间决定。它综合了结构化面试和非 结构化面试的优点，对面试的部分因素有统一要求，但面试题目可以根据应试者的不同而灵活 变化，更好地找到最适合从事某岗位工作的人，实现“人—岗位—组织”匹配。
2.特点
半结构化面试结合了非结构化面试和结构化面试的优点，有效避免了单一方法上的不足。 总的说来，这种面试的方法有很多优势，面试过程中的主动权主要控制在面试人员手中，同时 具有双向沟通性，可以获得比材料中更为丰富、完整和深入的信息，并且面试可以做到内容的 结构性和灵活性的结合。所以，半结构化面试在实践中得到广泛使用。
3.组织形式
半结构化面试的组织形式通常有两种：一种是逐一面试，另一种是多人面试，即几名应试 者同时进入考场进行面试。

结构化面试

1.含义
结构化面试是对面试的测评要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等进行规范化和系 统化，使同一职位不同应试者的评价结果之间具有可比性的一种有效的面试手段。从规范程度 上来看，结构化面试是典型的标准化面试。结构化面试比较适合规模较大、规范性较强的招聘 面试。
2.组织形式
结构化面试的组织形式分为逐一面试和多人面试。
3.考查题型纳入结构化面试的测评要素是非常灵活的，主要表现形式是：资历评价+职业核心能力。 资历评价通过分析应试者的个人基本信息、工作经历与工作业绩等，评价其职位适应性的 人才侧评方法。而除了专业岗位能力（专业技能）之外的能力，如职业沟通、团队合作、自我管理、解 决问题、信息处理和创新创造等在内的能力被称之为职业核心能力或软能力，它可让人根据具 体情况选择和应用，自信和成功地展示自己，是取得职业成功所必需的基本能力。

我是国企，我来说说

国企面试比较严谨，一般分为群面和单面。

1，群面就是多对多的面试方式，在候选人比较多的时候经常***用，主要形式有无领导小组讨论、辩论、拓展训练、角色扮演等。最常见的是无领导小组讨论。

无领导小组讨论中，结论不重要，重要的是讨论的过程把控和个人表现。看你有没有领导能力，看你懂不懂配合，有没有自己的思路，还有语言表达能力如何。不展开说了，展开说就太多了，网上这类攻略很多，自己可以搜一下。

2，单面就是一对一，或多对一的面试方式，只有一个候选人。最常见的是结构化面试。

没参与。但有听说些。一般需要熟悉业务，对所聘项目的技术理论要了解，项目的发展前景应知道，能剖析和诠释项目的专业术语。

不慌张，语言流利。

必须穿正装，沉着冷静，落落大方。

面试分为结构化面试和半结构化面试，结构化、半结构化面试各有优劣，各有不同！下面是关于这两种不同面试的一个解释，大家可以看下！

半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的面试。包括两种方式：一种是主试者提前准备重要问题，但不要求按照固定次序提问，且可讨论在面试过程中出现需进一步调查的问题；另一种是主试者依据事先规划的一系列问题来对被试者提问，根据不同的工作类型设计不同的问题表格。

它结合两者的优点，有效避免了单一方法上的不足。总的说来，这种面试的方法有很多优势，具有双向沟通性，面试官可以获得比材料法中更为丰富、完整和深入的信息，并且面试可以做到内容的结构性和灵活性的结合。所以，半结构化面试越来越得到广泛使用。

结构化面试是在工作分析的基础上精心设计与工作有关的问题和各种可能的答案，并根据被试者回答的速度和内容对其作出等级评价的面试。一种比较规范的面试形式。有效性和可靠性较高，但不能进行设定问题外的提问，局限了面试的深度，而且问题均为事先安排好的，整个过程显得不自然，且提问可能显得唐突。