有面试技巧的软件,有面试技巧的软件有哪些

摘要： 有哪些好的在线视频面试软件推荐呢？软件测试面试的时候具体怎么描述项目？怎么结合技能来描述？绩效专员面试技巧？有哪些好的在线视频面试软件推荐呢？远程面试是指企业面试官与求职者不在同一...

1. 有哪些好的在线视频面试软件推荐呢？
2. 软件测试面试的时候具体怎么描述项目？怎么结合技能来描述？
3. 绩效专员面试技巧？

有哪些好的在线视频面试软件推荐呢？

远程面试是指企业面试官与求职者不在同一个地方，双方通过网络***的方式进行交流，完成面试过程。这很容易实现，因为现在有很多领域都有***会议，比如政治，公安，安全，环境等系统都引入了***会议和远程指挥。这样可以有效的节省人力物力。

***面试软件有很多，推荐两个。一个是基于浏览器的OM***面视服务软件，是B/S架构，软件安装后即可生成专业***面试网站，参加面试者无需安装任务软件，招聘双方只要有麦克风和摄像头即可进行交流。

另一个是软视***ZOOM软件，提供实时***和网络会议以及培训等在线服务。

如果要达到好的面试效果，建议选择良好的话筒和***晰度的摄像头，另外要调好本地光源。音频不能有噪音和失真。***不能出现卡顿，对网速也有要求。

冒昧自荐“轻雀会议”，是比较适合***面试平台。“轻雀会议”是轻雀团队推出的第二款办公协作产品，包括「轻雀会议通用版」与「轻雀会议行业版」

「轻雀会议通用版」一个轻量级远程沟通解决方案，用户无需下载安装客户端，可以从PC端一键发起或加入会议；同时，轻雀会议集成快手在音***及特效的技术优势，让您及您的团队体验不一样地高效与愉悦沟通。

其产品特点：

一是轻量化，从界面风格到交互设计，均呈现简练、简洁的特点，这样的交互与设计也注册申请了知识产权专利，从外在的主观印象到内在的交互操作，为您呈现不一样的体验。

二是云端录制与储存，轻雀会议不仅可以支持屏幕共享，创建者与参与者都可将屏幕展示、音***均一键云录制，终止录制后可直接发送链接至您的邮箱或短信，最大程度还原会议过程，最高20G超大容量空间可以免费试用，若成为我们***用户，还可以扩大到100G。

三是参与感，以往的远程会议基本都是发言者在阐述，屏幕的另一头，参与者的注意力容易分散，似乎容易变成一个人的“自述”。特效等功能，让发言者与聆听者有了实时的互动，缩短屏幕两端的沟通距离。

「轻雀会议行业版」是针对招聘、教育、医疗、工业4.0 等业务开发的定制化版本。提供的不仅仅是1个独立的产品，我们在不同场景下跟对应的业内顶尖厂商合作，提供一整套解决方案。

面试官和候选人在约定时间直接点击链接就可以参会，无需安装任何软件，更不需要升级。进入会议后，面试官和候选人就可以开始面试。

如果没有特殊需求，其实用微信就足够了，根本就不需要专门的***面试软件！

一般的面试，一对一面试居多，顶多再加几个面试官，多对一，只要不超过9人，微信***电话足够用；

微信非常方便，这年头***基本都有微信，拉个群，约好时间，立即可以开始，不用再单独下载软件，还得学习怎么操作，任何新软件都有学习成本的，还不一定比微信网络稳定性好使用便利；

关键微信还是免费的，也方便后续跟候选人进一步沟通。

疫情下，能给公司省点钱就省点钱吧，奥卡姆剃刀原理，如无必要，勿增实体。

软件测试面试的时候具体怎么描述项目？怎么结合技能来描述？

描述项目需要有易于听者理解的结构，比如从大到小介绍项目。介绍过程结合项目管理知识、软件开展流程、软件测试知识及团队配合等方面进行阐述。

1、简述项目的背景（1分钟）

即阐述项目的价值意义，有哪些重要干系人，项目成功的标准是什么。

如基于某个市场战略，公司为了达成某目的，设立该项目。

如为了提升公司某方面的管理水平，设立该项目。

2、简述项目范围、进度、预算成本、质量、***等情况（2分钟）

这里考核面试者掌握项目管理方法的程度，判定有没有全局观。有许多测试人员的焦点都放在自己测试工作上，面试时这种本位主义很致命。

实际工作中尽管有时测试人员很难像项目经理掌握那么全面的信息，但是仍然要有意识尽可能掌握更多的项目整体信息。

3、简述测试团队在项目中的职责分工、目标、测试流程、团队配合、成果绩效。（3~5分钟）

这块重点突出测试专业工作的组织、计划、执行、总结（方法+工具）等。至少描述一个测试工作的困难点及项目组如何解决该[_a***_]。（面试尽量阐述正能量***）

4、阐述在该项目过程总结的经验与不足，未来改进改善的方式（3分钟）

比如可以根据不同角度、不同对象进行总结，如供应商团队、管理团队、开发团队、测试团队、客户群等方面，有学习什么好的经验或发现存在什么问题；经验多分享，问题多反思，并制定改善问题的行动方案。

软件面试过程一般专业知识只占40%，更多是考核学习的能力（方向、方法、效率、质量、工具）。毕竟软件更新迭代快，以往的知识成果很容易被淘汰，持续的学习力才是根本。

1. 描述项目实现的业务功能与所***用的技术，注意这部分篇幅不要太多，毕竟是测试不是开发。

2. 介绍项目的主要测试流程，让面试官能对你参与的项目的测试工作有一个大概的了解

3. 在主要流程介绍完成的基础上，突出流程中的亮点，这部分要就要结合自己的参与情况来介绍，一般来说，自动化部分，CI/CD部分是技术性面试官比较感兴趣的，可以介绍自动化测试架构，CI/CD所使用技术，流程，结构，思路都可以。而管理型面试官则会关注流程改进部分，重点突出管理流程上自己做出了那些贡献，提升了多少效率，如果有做过部分管理工作是加分项。

以上是流程，重点是：

• 一定要有自己参与的部分，不管是流程，技术，业务。
  

• 一定要有介绍自己的技能技术给项目所带来了哪些提升，可以举例说明，例子自己提前准备好

• 可以以小见大，但不要以偏概全，在介绍技术的时候结合自己会的部分来介绍，没有接触过或接触但没有深入的部分就开诚布公的说不清楚，千万不要不懂装懂。

绩效专员面试技巧？

注意外在形象

无论面试任何岗位，都需要注意自己的外在形象。企业的绩效考核专员作为公司绩效考评的判定者，往往需要接触大量员工，所以第一眼的外在形象很重要，如果你选择穿着休闲服饰，又不在乎形象，难以代表公司绩效考评规章的严谨，面试成功的概率就会很低。所以面试时要尽量将自己收拾得干净清爽，穿着以大气或专业为主，要显出你对这份面试的尊重。

熟知绩效考核方法

正所谓隔行如隔山，专业的事情应该交给专业的人去完成。熟知绩效考核方法是作为一名绩效考核专员的基本要求，也是在面试过程中面试官会格外关注的一点。常见的绩效考核方法有BSC、KPI和360度考核等。如果你想成为一名绩效考核专员，但你却连绩效考核的基本方法都不知道的话，那么这场面试对你和面试官来说就都是在浪费时间，还是要提前准备好相关内容，以备查问。

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