招聘会销售数据

摘要： 我是面试官，要招聘销售人员，应该提哪些问题？我是面试官，要招聘销售人员，应该提哪些问题？现在很多单位都是打着招总监副总的名义去招普通销售员，对此你们怎么看？我是面试官，要招聘销售人...

1. 我是面试官，要招聘销售人员，应该提哪些问题？
2. 我是面试官，要招聘销售人员，应该提哪些问题？
3. 现在很多单位都是打着招总监副总的名义去招普通销售员，对此你们怎么看？

我是面试官，要招聘销售人员，应该提哪些问题？

销售人员就是公司形象的塑造者，也是公司的双刃剑很荣幸能够回答您的问题，以下是个人观点和建议，供你您参考。

销售工作者很大程度代表公司的形象，而公司在招聘销售工作者也会投入很大的时间精力成本，公司需要对销售新人的入职，培训，上手一系列问题投入不少的时间和经济成本，所以对销售人员的选拔也是重中之重。

1 销售工作者的从业经历，是否有从事销售工作的经历和对销售的认识。

2为什么喜欢或者选择做销售，为什么离开上家公司，谈谈对上家公司的基本看法及待遇情况以及在上家工作的工作或心得。对未来5年的职业规划。通过这些情况辨析销售工作者的喜好以及个人规划和对入职公司的态度。

3现场模拟测试，***设自己是顾客，销售入职着临场发挥销售任务，更好的判断销售入职者是否具备基本的销售技巧和沟通以及应变能力。

销售工作者就是公司的一把双刃剑，公司选拔要长远出发，销售能力和个人品行都是考核的第一标准。

纯属个人观点，感谢您的参考。

我是面试官，要招聘销售人员，应该提哪些问题？

销售人员就是公司形象的塑造者，也是公司的双刃剑很荣幸能够回答您的问题，以下是个人观点和建议，供你您参考。

销售工作者很大程度代表公司的形象，而公司在招聘销售工作者也会投入很大的时间精力成本，公司需要对销售新人的入职，培训，上手一系列问题投入不少的时间和经济成本，所以对销售人员的选拔也是重中之重。

1 销售工作者的从业经历，是否有从事销售工作的经历和对销售的认识。

2为什么喜欢或者选择做销售，为什么离开上家公司，谈谈对上家公司的基本看法及待遇情况以及在上家工作的工作或心得。对未来5年的职业规划。通过这些情况辨析销售工作者的喜好以及个人规划和对入职公司的态度。

3现场模拟测试，***设自己是顾客，销售入职着临场发挥销售任务，更好的判断销售入职者是否具备基本的销售技巧和沟通以及应变能力。

销售工作者就是公司的一把双刃剑，公司选拔要长远出发，销售能力和个人品行都是考核的第一标准。

纯属个人观点，感谢您的参考。

现在很多单位都是打着招总监副总的名义去招普通销售员，对此你们怎么看？

以小见大，这样的公司没有未来

以总监、副总的名义去招销售员，意思很直接:想招有能力创造业绩的人却舍不得或无能力支付相应的工资。

招聘单位本身或多或少都有“占便宜”的想法。比如、公司内部无销售实力人才，并且销售版块处绝对低谷、管理层亦拿不出清晰方向的“焦灼状态”，公司负责人想免费或低成本学点经验……

笔者极端藐视这样的公司，从某个角度而言、公司可以理解成“法人”——“人”的心思都歪了，又何以立公司？！

确实有很多公司打着副总总监的职位来招销售员，看上去有点扯淡。

但是从招聘方的角度上理解，这属于很正常的招聘文字。

因为销售员属于一个要不然工资很高，要不然工资很低的职位，这个职位不是吃死工资的，是需要靠业绩说话。

现在某些公司的部门主管都不如公司里销售员的工资高。再说是销售是一家公司的核心命脉，公司业绩做得好不好，都得依靠销售。

销售的愿景是比较依靠个人努力的，***如你的业绩能够支撑你成为总监，那单位也没说错，毕竟销售是靠提成吃饭。

对于应聘者来说，这属于一种画馅饼式的诱惑，让你觉得有前途，可行，只有你进去公司就职，才能知道公司有没有这个能力。

这种应聘方式很容易甄别，第一，招聘详情上，公司有没有要求行业资历，比如从事某行业几年，第二，他有没要求从事销售行业几年，做过多少业绩等硬性指标，绝大多数都要求你要有以往的业绩成果。