本文作者:huangp1489

面试和销售沟通技巧,

huangp1489 07-12 27
面试和销售沟通技巧,摘要: 面试销售总监,有什么好一点的问题可以交流呢?面试电话销售经理岗位需要把控哪些点?我是面试官,要招聘销售人员,应该提哪些问题?我是面试官,要招聘销售人员,应该提哪些问题?面试销售总监...
  1. 面试销售总监,有什么好一点的问题可以交流呢?
  2. 面试电话销售经理岗位需要把控哪些点?
  3. 我是面试官,要招聘销售人员,应该提哪些问题?
  4. 我是面试官,要招聘销售人员,应该提哪些问题?

面试销售总监,有什么好一点的问题可以交流呢?

销售总监分为两种,就看你擅长的是什么?

一种是销售型,一种是管理型!

面试销售总监首先应该能根据要面试的行业做番调查,行业属性,定位,针对人群?行业排名,行业发展,这些都是很好的话题!

面试和销售沟通技巧,
(图片来源网络,侵删)

祝您好运!

根据行业的不同,可能问题也不太相同,但基本的思路应该是这样的,就是是作为销售总监,他是如何打开销售局面,或者说撕开销售市场的口子,这个思路要非常的具体,非常的明确,要具有实际的可操作性,另外也可以让他举例说明,他在上一份工作,是如何突破市场或者打开市场的。但总体来讲,面试或者招聘,是通过个人的过去判断他的未来,具有很大的不确定性,需要结合多方面综合考虑。可以关注“刘老师聊管理”头条号,那上面会有很多关于招聘和面试方面的经验和教训,给大家分享。

面试电话销售经理岗位需要把控哪些点?

你好,我曾就职于全国著名风投,也是做销售从一线走上来,看到你这个问题,就想起了培训经理的时候也会培训到这一块。

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首先,电话销售是目前市场上最常见的销售方式之一,一般知识文化产权、***、小程序app推广等很多行业都是通过电话销售得到客户如果是去面试的是电话销售的经理,那么要把握住几个点。

1.个人销售能力

作为销售经理,必定在销售中有过人之处,否则如何去带员工团队所以,需要你拿出你的绝活。在销售过程中你最擅长什么?一个产品如何推销给客户,如何拿下客户?话术,技巧,这些业务动作都需要熟知!

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2.带团队的能力!

销售经理除了自己要做销售,还要组建带领员工团队。那员工团队的搭建是如何操作和实现的,你需要有一个清晰的概念。

因为要组建团队,所以你必须要有识人的能力!这个人能不能用?能不能重要?你他需要知道如何去辨别。

组建员工团队过程中需要做培训,让员工有希望,给他们合理的晋升。

3.产品推广计划和目标完成的能力!

公司需要推广的产品和政策出来后,要知道客户画像如何去分析,确定目标客户,确定寻找客户的方法,寻找数据,确定目标完成的可能性,带领员工团队身先士卒到一线开展业务。

应聘电销经理岗位你具备以下条件

1有一年以上电销从业经历,熟悉电销沟通话术

2既然是管理岗,就必须有管理能力,能制定部门的工作制度,能培训部门员工的电销话术,能督促员工的跟单技巧!

你说面试要把控哪点?突出电销专业,跟单勤奋,能培训新人等,抓住这三点即可。

记得有一年,武汉某四星级酒店推贵宾卡2188元一张,能享受各种定房,自助餐等优惠,看起来是好事,但我基本用不上,硬是被一个女孩子打了我半年电话,什么下雨了,带伞没,酒店有免费伞,跟你送来,过生日送蛋糕券,等等等等,硬是把我一个大老爷们搞服了,就去酒店把卡办了!所以说电销跟单非常重要,你要有这份不怕挫败,永往向前的精神,哪个老板都会欣赏你!


我是面试官,要招聘销售人员,应该提哪些问题?

销售人员就是公司形象的塑造者,也是公司的双刃剑很荣幸能够回答您的问题,以下是个人观点和建议,供你您参考。

销售工作者很大程度代表公司的形象,而公司在招聘销售工作者也会投入很大的时间精力成本,公司需要对销售新人的入职,培训,上手一系列问题投入不少的时间和经济成本,所以对销售人员的选拔也是重中之重。

1 销售工作者的从业经历,是否有从事销售工作的经历和对销售的认识。

2为什么喜欢或者选择做销售,为什么离开上家公司,谈谈对上家公司的基本看法及待遇情况以及在上家工作的工作或心得。对未来5年的职业规划。通过这些情况辨析销售工作者的喜好以及个人规划和对入职公司的态度。

3现场模拟测试,***设自己是顾客,销售入职着临场发挥销售任务,更好的判断销售入职者是否具备基本的销售技巧和沟通以及应变能力。

销售工作者就是公司的一把双刃剑,公司选拔要长远出发,销售能力和个人品行都是考核的第一标准。

纯属个人观点,感谢您的参考。

我是面试官,要招聘销售人员,应该提哪些问题?

销售人员就是公司形象的塑造者,也是公司的双刃剑很荣幸能够回答您的问题,以下是个人观点和建议,供你您参考。

销售工作者很大程度代表公司的形象,而公司在招聘销售工作者也会投入很大的时间精力成本,公司需要对销售新人的入职,培训,上手一系列问题投入不少的时间和经济成本,所以对销售人员的选拔也是重中之重。

1 销售工作者的从业经历,是否有从事销售工作的经历和对销售的认识。

2为什么喜欢或者选择做销售,为什么离开上家公司,谈谈对上家公司的基本看法及待遇情况以及在上家工作的工作或心得。对未来5年的职业规划。通过这些情况辨析销售工作者的喜好以及个人规划和对入职公司的态度。

3现场模拟测试,***设自己是顾客,销售入职着临场发挥销售任务,更好的判断销售入职者是否具备基本的销售技巧和沟通以及应变能力。

销售工作者就是公司的一把双刃剑,公司选拔要长远出发,销售能力和个人品行都是考核的第一标准。

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