干部思维面试技巧

摘要： 面试思维性问题？如何培养领导者的思维？如何养成公务员的面试作答思路？面试思维性问题？大家都参加过工作吧 当然在参加工作的时候，有很多的人都因为面试而出现问题，因为在面试的时候，大家...

1. 面试思维性问题？
2. 如何培养领导者的思维？
3. 如何养成公务员的面试作答思路？

面试思维性问题？

大家都参加过工作吧 当然在参加工作的时候，有很多的人都因为面试而出现问题，因为在面试的时候，大家的思维性并不那么实在，而且所有的思维都是那种害羞的，因为他不可能写出他最真实的一面，也不能打出和体会到他最真实的那一种形象。这是大家都没有做到 的

如何培养领导者的思维？

感谢悟空邀请，如何培养领导者的思维？

领导可以是公司企业里面的中层或者是企业里面的高层，不同的领导级别需要的领导思维是不同的，领导是企业里面最重要的骨干力量，要培养自己领导者的思维可以从以下几点着手：

一、多方面学习，提升专业技能

要想达到领导的层次，首先需要提升自己的专业技能，提升自身必要的业务技能，只有自己的技能达到了领导的水平，身边的人才会服你，认可你，工作中同事更愿意也你交流，扩大自己的人际交流圈，基于公司的发展战略不断提升自己的技能，学习管理的知识。

二、站在公司的角度思考

前面提到了领导是一个企业很关键的骨干队伍，基于公司的战略发展，想要成为领导，就一定要学会站在公司的立场思考问题，站在公司的立场处理问题。

三、站在领导的角度思考

美国管理学专家罗伯特·库茨（Robert L. Katz）在1955年发表的论文《有效管理者的技能》一文中提出，成功的管理者依赖于合适的行为、技能和行动，领导的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念性技能。

技术技能就是一个人对于某种类型的程序或技术的掌握能力，例如会计人员、工程师、文员和生产工人所学到的技能。

当员工走上领导岗位后，他们的技术技能就显得不那么重要了。实际上，很多企业的高层领导对企业生产的技术细节并不熟悉。

人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。任何层次的领导都不能逃避的要求，是领导行为的重要部分之一。

概念技能是按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力，如制订长期计划、企业发展战略等。

你所说的“做人格局和做事立场”，也属于概念性技能的范围。

在越高的岗位上，概念技能的作用也就越重要。

概念技能处理的是观点、思想，而人际技能关心的是人，技术技能涉及的则是事。

不同层级的管理者需要的这三种技能的相对比例是不同的。管理层级越高，其技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。这也很好解释了为什么杰出的技术工程师有时无法胜任技术经理，因为他的领导技能结构不适合管理职位的要求，特别是没有增加概念技能的比例。

从中层晋升到高层，千军万马过独木桥，其竞争难度可想而知。概念性技能要求就更高了，到了这个层级，每个人候选人之间的经验和能力差异都是微乎其微。

必须先抓住领导者思维培养的核心是什么？

纵观五千年领袖圣贤，就思维培养的核心无一例外都是——布局高手！为什么我们领导在思维培养上要抓布局思维？

因为如果没有布局好，越到后面你会发现自己越被动，而且调整的成本会非常高。所以，越早布局好，你就会越主动。

毛有个非常著名的"十大军事原则"。其中有一条是这么讲的：不打无准备之仗，不打无把握之仗，每战都应力求有准备，力求在敌我条件对比下有胜利的把握。

《孙子兵法》里面也有讲到一句话，叫做：胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。

什么意思？

全局观念和战略导向。说起来简单，做起来不易。要有平台给你锻炼才是，特别是立体、多维、多元素组合的思维更需要实体的锻炼才有收效。可以通过相关的教案去模拟，并尝试不同层次、不同角度、不同方向的思维导图的建立学习其中，这是最好的锻炼！

俗语讲“不想将军的士兵，不是好士兵”。这句话在职场上的解释就是“没有领导者思维的员工，都不是合格的员工”。现在不论是企业，还是个人，都在为了满足自身发展的需要而极力追求培养员工或者个人的领导者思维。

但是培养领导者思维不能一概而论，因为领导者有很多类型的，不同类型的领导者思维的模式是不同的，培养的侧重自然也是不同的。个人认为按照需求看，可以分为管理级领导者思维培养和领袖级领导者思维培养。

所谓管理级领导者一般在职场上最为常见，比如项目经理，部门总监，公司高管等。培养这类领导者的思维应侧重于以下几方面。

1、 全局思维

管理级领导者与普通员工的区别在于处理工作多从整体、全局的角度去思考。比如应标一个项目，普通员工关注的是这个项目没中标，而管理级领导者关注的是项目中标后该如何配置人员，如何推进。如果没有中标，原因在哪里，下一个项目在哪里。

如何养成公务员的面试作答思路？

在英语的学习中，有一个技巧叫语感，就是培养一种对英文理解的自然感觉，这依赖于长时间的听说读写的熏陶。而在公务员的面试中，培养出一个好的作答思路，其实找的也就是这样一个感觉。短时间内实现它也未尝不可，做到以下几点就好了。

1. 培养对时事政治的敏感。其实就是对于社会热点新闻、国家大事、政策改革等了解或是牢记于心，方便自己在面试的过程中能随时引用，并且保证在面试题目中问到了能知道。

2. 培养逻辑思维能力。在平常练习各题型的过程中，先不要考虑时间因素。拿到题先认真审题，将题目的主要信息、观点、考点等挖掘出来，然后记录在草稿纸上，针对每个点分析出你自己的1,2,3论点，然后尝试用一些衔接词叙述出来。回头在听听自己的所答，判断是否有条理不清的地方，再强加练习。

3. 培养全局观。我们通常习惯对某个问题从一个角度切入，然后谈自己的看法。但是在[_a***_]时，我们要尽量抛弃这种习惯，试着多找几个角度、几个点去谈问题，直到找不出观点，多多在全局上多方面去思考。

如果平时就能练好了这几个点，那么在面试时这种语感也就有了，那么在拿到题时短暂捋一捋思路，然后坦然作答就好了。

其实公务员面试不同类型的题都是有不同的套路的，自己多看多想多写多练，就知道碰到什么题该如何准确作答，可是这样只能保证不会出现大的差错，得到一个差不多的分数。

有时需要结合自己的特点有针对性的提炼自己的作答方式，就会给考官耳目一新的感觉。

面试是一个认知并表达的过程，需要我们不断练习，从模仿到创新，做到最适合自己的表达。