在职mba怎么面试技巧

摘要： mba面试专业知识？MBA面试需要注意什么？mba综合面试问题？财大mba面试有什么技巧吗？作为应试者，如何在MBA小组面试中“出彩”？mba面试专业知识？MBA面试中涉及的专业知...

1. mba面试专业知识？
2. MBA面试需要注意什么？
3. mba综合面试问题？
4. 财大mba面试有什么技巧吗？
5. 作为应试者，如何在MBA小组面试中“出彩”？

mba面试专业知识？

MBA面试中涉及的专业知识广泛而深入，主要包括但不限于以下几个方面：

组织管理：

团队管理：讨论如何管理团队，包括解决团队冲突的策略和方法。

组织结构：分析不同类型的组织结构（如职能型、事业部型、矩阵型等），并讨论其优缺点。

组织文化：理解组织文化的定义、功能和对公司发展的影响。

战略管理：

SWOT分析：掌握SWOT分析的概念和应用，分析公司的优势、劣势、机会和威胁。

竞争战略：理解竞争战略的核心内容，包括成本领先、差异化和集中化等战略。

战略实施：探讨如何将制定的战略转化为具体的行动计划，并讨论战略实施中的关键成功因素。

营销管理：

MBA面试需要注意什么？

面试一般有个人和小组面试，个面包括自述、英语口语考官一般会从你的教育背景、工作经历、管理经验、外语水平、海外经历及创业经历等信息对你进行综合考量；小组面试一般是以小组形式进行测试活动。提前面试考察的内容有很多，例如仪表举止、语言表达、逻辑分析、应变能力、价值取向等各个方面，楼主可以网上搜集些往年MBA提前面试的题目及应答技巧。 MBA提前面试环节，一般会问你诸如自我介绍、家庭情况、业余爱好、优缺点、失败经历、选择该院校的目的这类常见的问题。

MBA面试不仅需要考生在回答上体现出自己具备管理者的潜质，还需要考生能注意面试的礼仪细节，下面给大家详细介绍一下。

1、专业面试的时候一定要诚实，不会的时候就诚实的说自己不是很了解，把自己所了解的尽量说出来。不要企图蒙骗过去，反而会给老师留下不好的印象。

2、MBA面试虽然和找工作面试不同，对服装和外表并没有十分严格的要求，但对外表和服装稍加修饰还是很有必要的，这体现出了你对考官的尊重和对面试的重视。

3、面试不是严肃的战场，也不是如同儿戏的游戏场。有些考生认为太严肃了，因此，回答老师问题的时候显得太过拘谨或者紧张，这样是没有必要的。太紧张会影响自己的发挥，使大脑一片空白，遇到这样的学生，面试官可能会同情你，但不会欣赏你。同样，有些考生在考场上太过儿戏也不行，表现得大大咧咧，满不在乎，这是一大忌。

4、要守时，不要迟到，不要强行要求延长面试时间。面试进场前应县敲门，进门后要面带微笑，主动问好。尽量放松，不要显得过于拘谨。其实，面试官都是教书育人的老师，他们平时对学生非常和蔼，你可以试想以前与自己关系比较好的老师交谈的情景，以此缓解自己紧张的情绪。

5、最后，要有充分的准备，扎实的知识储备，毕竟本领过硬还是最重要的。

面试之前的准备有：1.申请材料主体 2.两封推荐信 3.组织结构图

4.MBA

面试的时候，要注意：

熟悉地形：面试之前到考场踩点，最好到里面走一圈，和前面的考生聊天说话，了解一些情况，放松心情很重要；

表现自信：进门时候面带微笑大胆说出自己的名字，并向老师主动问好；表达观点立场坚定，不但强调自己的意愿很重要；

尊重考官：身体前倾靠近桌边，眼光不离开三位主考官，回答问题的时候不时漂移眼光到另外两位考官；经常鼓励考官的问题，实时做出回应；临走礼节问候，并协助叫下轮考生；

适当留白：自我介绍不能太流利，保持适当的语速，适当带一些手势，留下思考的空间和态势，前三句话一定要让考官集中目光注视自己，适当埋下地雷，引导提问很关键；

逻辑结构：回答问题第一句很重要，一语中的，内容逻辑结构最好做三分点；讲案例先说背景，框架，目标，行动，结果，突显战略思维和格局；

异议处理：对待异议不做自我辩护，不能对考官说不，澄清概念和本质很关键，抓住机会幽默机灵表现反而可以获得漂亮的加分；

不留漏洞：职业目标、盈利预期、部门分工、公司（个人）收入结构要明确可推敲，说明主题论据充分，对于市场/对手/客户/商业模式充分了解；

评价意见：表扬自己最好通过数字和其他人的评价，适当对比很重要；评价别人时候不能用不好词汇，适当表扬对手很重要。

10月过半，各个院校的MBA提前面试也都已经进入尾声，如果你是即将参与提前面试的考生，那这些面试过程中的忌讳你要知道。如果你没有参加提前面试，走的正常批次，那之后的[_a***_]阶段你也要注意这些面试中的小忌讳。

在面试中我们都想要向考官展示我们优秀的一面，一些考生说起来就停不下来，且语言表达中插入过多无意义词语，考官难以插话以作出适当的响应。

例如：某考生这样说：“我要说的就是这些……所以……换句话说……”

有些考生在表达时生怕考官无法明白自己的意思，就反复重复某一句话或经常补充前面的话。其实考官们都很专业，争取一遍说清楚就可以了，不用过多的重复自己想要表达的东西，多次反复只会引起考官的厌烦。

我们在日常说话时经常会带有一些口头禅或者小动作，如反复使用的口头禅“那个、那么、然后、呢”等以及诸如扬眉、歪嘴角、搔头发、抹鼻子的伴随动作。我们自己有时候察觉不出来，在面试之前可以对着镜子进行刻意地练习，或者在考前将自己准备的自我介绍专业知识回答等用视频的形式拍下来，找出自己的口头禅和小动作，面试的时候进行规避。

此外，在面试时的语气要诚恳，要让考官感受到你的诚意，回答问题不要犹犹豫豫的，清晰明了的表达出自己对问题的想法就可以了。

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最近有很多考MBA的同学问学姐，提前面试的时候，面试官到底更倾向于什么特质？评判标准到底是什么？

其实，从MBA商学院选拔人才的角度考虑，商学院更希望培养现在正在事业上升期的、对行业公司、自身有清晰认识的职场精英。希望同学们具备主动思考能力、抓主要矛盾进而解决问题能力，形成差异化的优势。

商学院其实喜欢申请者背景各异，这样给学院及同学分享的知识和视野更全面。

学习MBA之前，就应该了解MBA人才的优秀素质或潜能。MBA的特质可以从以下6个方面来判断，这6个方面也是面试官打分的依据。

其实，分析表达能力完全是通过观察得出判断的，也是面试时最容易被面试官识别判断的。如果回答问题简洁明了，切中要点，分析问题层次清晰、有深度，这方面的能力会自然体现出来的。

因此在任何时候都不要直接说自己“有较强的分析表达能力”，而应完全留给面试官来检验，甚至必要时适当自谦一下，效果可能会更好。

领导能力这方面能力的体现也是比较客观的。

例如同学们已经成功地较长时间担当领导者或是管理者，或者成功地组织过某些大型活动等，则具备一定地领导管理能力是不言而喻的，这时同学们要做的就是如实叙述自己的一些领导和管理经历，但切记不要变成自我吹嘘，谦虚一点更好。

而如果同学们还从没有过担当企业领导者或管理者的经历，则一定要坦诚，绝对不能凭空捏造，因为到底有没有过类似经历，面试官能轻易地看出来。这个时候应该从其他侧面来展示自己的领导和管理潜质，记住只需简单说明自己确实有潜在的领导和管理能力即可，否则只会令人厌烦。

mba综合面试问题？

1、你觉得你之前的经历中，哪些可以帮助你实现目标？

2、和同职位的竞争者对比，你有哪些优势？

3、你刚才说公司领导很器重你，把你重点培养，可以详细说说么？

4、自己的管理能力是怎么被企业所挖掘的？

1、谈谈你的职业发展方向吧

2、你觉得以你目前的能力，要达到这个目标还要提升哪些方面？

3、为什么公司会选择你作为重点培养对象

4、你为什么会把 XX 作为你的职业目标？

5、为了实现你的职业梦想，你觉得自己缺乏那些方面的东西?你怎么去弥 补自己缺乏的东西?

6、你现在考 MBA 对你职务上有帮助吗？

财大mba面试有什么技巧吗？

有一个核心技巧，叫【讲一个故事】。

你有没有发现，我们会被好的电影，电视剧吸引，最主要的原因是因为它们都讲了一个好的故事。

而讲好一个好故事，首先要给自己做好一个人物设定。那么放到我们MBA面试中，想要在MBA面试中讲好你的故事，也需要给你自己设定一个人物形象。如果你能把这个技巧掌握的好的话，能把非常多的劣势变成优势。

我们来看具体案例：

在MBA面试的过程中，老师经常会问一些问题，这些问题大概分为4个方面：

1.现在工作及现况；

2.以前的教育背景，培训经验；

作为应试者，如何在MBA小组面试中“出彩”？

1.对自己充满信心

无领导小组讨论虽然是求职竞争者之间的“短兵相接”，但也不是特别难对付的可怕事情，因为各个应试者都是一样的公平竞争。

2.放下包袱，大胆开口，抢先发言

对于每个小组成员来说，机会只有一次，如果胆小怯场，沉默不语，不敢放声交谈，那就等于失去了考查的机会，结局自然不妙。当然，如果能在组织好表达材料的基础上，做到第一个发言，那效果就更好，给人的印象也最深。

3.讲话停顿

讲话停顿时显得像是在思考的样子，这么做能使你显得是那种想好了再说的人。这种做法在面对面的面试时是可以的，因为面试者可以看得出你在思考而且是想好了再说的人。另外，在电话面试和可视会议系统面试时，不要做思考的停顿，否则会出现死气沉沉的缄默。

4.论证充分，辩驳有力

小组讨论中，当然不是谁的嗓门大谁就得高分，考官是借此考查一个人的语言能力、思维能力及业务能力，夸夸其谈，不着边际，胡言乱语，只会在大庭广众中出丑，将自己不利之处暴露无遗。语不在多而在于精，观点鲜明，论证严密，一语中的，可起到一鸣惊人的作用，及时表达与人不同的意见和反驳别人先前的言论，也不要恶语相加，要做到既能够清楚表达自己的立场，又不令别人难堪。

5.尊重队友观点,友善待人,不恶语相向

相信每一个成员都想抓住机会发言，以便“突显”自己。但为过分表现自己，对对方观点无端攻击、横加指责、恶语相向，往往只会导致自己最早出局。没有一个公司会聘用一个不重视合作、没有团队意识的人。

MBA招生的小组面试有多种形式，作为应试者应该多方了解学校的面试形式，以便做一些相应准备，比如可以咨询学姐学兄他们那届面试时的形式甚至题目、内容等，这样准备起来就能有针对性。

其中有一种面试形式是“无领导小组讨论”，这也是很多面试所***取的方式，记得我参加大学的MBA面试时就是这种方式，也是我生平第一次参加这种类型的面试。

无领导小组讨论实际是给一个题目，给你时间看题思考、发言、总结观点、达成一致观点、最后总结陈述。这种面试首先看你思考问题的深度、逻辑性、表达能力、总结能力、演讲能力等，说的多不一定得分高，硬想当领导型人才的抢风头也不一定得分高，关键还是看以上几点能否打动面试官。这种无领导小组讨论的面试题一般没有标准答案的，考核的是如何说服队友、或服从队友观点而达成小组一致意见。

我记得当时我们小组面试题目是：如何理解成大事不拘小节与细节决定成败。我们最后达成的一致意见是：二者不矛盾，成大事不拘小节是重在企业战略，而细节决定成败是战略执行中的具体战术和执行方面。最后的陈述也一定要说出观点的理由、达成过程、具体观点等，观点要明确、有理有据。

个人的一点经历，请你参考。也祝你面试成功。

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