泥水工面试技巧

摘要： 农民工干什么最挣钱？工地有什么职位？碧桂园是怎么发展起来的？有些孩子以“不以文凭论英雄”为理由不愿意刻苦努力学习，怎么办？农民工干什么最挣钱？农民工进城搞民居装修最挣钱，如果说包工...

1. 农民工干什么最挣钱？
2. 工地有什么职位？
3. 碧桂园是怎么发展起来的？
4. 有些孩子以“不以文凭论英雄”为理由不愿意刻苦努力学习，怎么办？

农民工干什么最挣钱？

农民工进城搞民居装修最挣钱，如果说包工包料的话，料钱只三分之一，工钱全装农民工腰包。我给外墙做保温层找的是一个30多岁的女工头，她开着奥迪a8，两个小工开拉材料的小卡车。包工包料80元一平米。她一天做了两家，毛收入(材料费在内)一万多。

大家好，我是农村生活小董,农民一般都是干力气活的,都是一百六的有技术也能挣二百多的，在我们老家河北沧州的地方一般都是出进口的比较多,一般都是钢管还有出法兰的,跟管件下水道弯头管件比较赚钱的,现在农民工工资不低了，一般都是干这个的比较多的因为我们那里就出管件的厂子比较多的，只要出铁的最挣钱的。大家说说你们那里的挣钱吗？大家一起讨论一下，谢谢你关注我,感谢！感谢![祈祷][祈祷][祈祷][祈祷][祈祷][祈祷][祈祷][祈祷]

谢邀:前段我说过，如果有点本钱，在农村又没什么专长，就把自己房顶，院墙按上光伏发电！这是国家支持的扶贫项目，安全，卫生，钱来的及时无风险！我去年十月份按装的，可惜只按12个千瓦，、每天睡觉在进40一50元。

我们当也有一位候姓八零后，连续三年，每年收入都在5o0万左右。他是大部分租房子。

俗话说同行不同利，你看着现在一些人做这个做那个很赚钱，一旦你参与其中可能不是这样的情形！现在的社会是信息发达的社会，最好决定做什么之前评估一下自己，看看自己擅长做什么，喜欢做什么，现在周围市场前景怎么样，看看自己有没有拓展渠道关系的背景！有没有贵人指路明灯的等等！总而言之，不能盲目跟谁投资，盲目扩大在生产！做事之前先谋划好，考察好，做好***的储备，同时还要有破例敢于开拓进取，敢于冒险，敢于不怕失败的坚强意志！至于什么最挣钱，小到牙签，纸张都可以赚钱！俗话说三百六十行，行行出状元！最主要的不是你选对那一行，而是你你先前有没有做好准备！有心则成！感觉说了很多，预祝亲爱的农民工朋友，在这一年里心想事成！

工地有什么职位？

1. 工地上有多种职位。
2. 这是因为在一个工地上，需要有不同的人才来完成各种不同的任务。
例如，工地上会有项目经理负责整个工程的管理和协调，工程师负责设计和监督工程进展，施工人员负责具体的施工工作，安全员负责工地的安全管理等等。
每个职位都有其独特的职责和要求。
3. 此外，工地上还可能有其他职位，如材料管理员、机械操作员、质检员等等，这些职位的存在可以更好地支持和保障工地的运作。
因此，工地上的职位种类是多样的，每个职位都扮演着重要的角色。

工地五大员职位分别为预算员，质检员，材料员，施工员，安全员。

这五个是建筑行业各个职能的基础岗位。在国家对该行业实施持证上岗制度以后，越来越多的接受过正规建筑教育的学生通过考试应聘成为“五大员”，并在此基础上成长为行业的高级人才。

碧桂园是怎么发展起来的？

碧桂园集团，1992年诞生于“凤城”——广东顺德，是一家以房地产为主营业务，涵盖建筑、装修、物业管理、酒店开发及管理、教育等行业的综合性企业集团。

发展历程

1992年碧桂园正式成立

1994年广东碧桂园学校正式开学，开启了“楼盘+学校”新的发展模式，并将“五星级的地产式服务” 引进楼盘[_a***_]管理中。

19***年开始设立仲明大学生助学金，从 19*** 年首笔大额捐款算起，截至 2019 年 1 月，碧桂园集团及其董事会***杨国强、联席***杨惠妍为全社会捐款累计超过48亿元，直接受益人数超 36 万人次。

2006年，碧桂园获中国工商管理总局授予“中国驰名商标”称号，成为当时国内房地产业仅有的两家中国驰名商标之一。

2007年4月20日，碧桂园赴港上市，成功铸造了一个国际性地产品牌。

2017年，碧桂园被国际三大信用评级机构之一的惠誉上调至投资级，并获恒生指数有限公司纳入恒生指数份股，反映资本市场对集团的充分肯定，以及对集团未来发展前景的信心。

2018年7月，《财富》发布2018年世界500强排行榜，碧桂园再次上榜，并且排名跃升114位，至353位，成为榜单中排名提升较快的公司之一。

2019年5月，碧桂园位列美国《福布斯》杂志全球上市公司2000强榜单129名。自 2010 年首次入选该榜单以来，碧桂园连续10年实现排名提升，凸显了强劲的发展势头。

任何一个人或者一个公司的成功绝非是偶然，一定是付出了比别人更多的努力之后才能收获属于自己的那一份成功。

像碧桂园、恒大、万科这些企业之所以能被众人熟知，也离不来他们自己独特的过人之处。以碧桂园为例，它的成功远远离不开战略方向，27年一心只做一件事，碧桂园把握了正确的战略方向，紧跟中国城镇化发展，不断在三四线城市，走出了一条碧桂园特色的路线。碧桂园的项目遍布全国每一个省、市，几乎无人不知无人不晓。

其次离不开创始人的努力，碧桂园的创始人杨老板曾经对媒体说过“自己是农民出生，18岁前没有穿过鞋、没有穿过袜子”，后来在建筑行业摸爬滚打，从小小的建筑工人一直做到全国500强企业，没有过人的能力和魄力还确实不太可能达到这样的高度。

再有就是碧桂园重视人才培养，杨老板曾对负责招聘的人说“我给你30个亿，你去给我找300个人来。”这样的大手笔，让碧桂园在短短几年间，建立起一个由1100余名博士等高层次人才团队。还有营销干将、超级碧业生等人才培养，专门打造“未来领袖”。

作为国内房地产的老大，这个企业确实值得行业研究与学习。

纵观碧桂园的发展史，我们可以看到，这是一个顺应时代发展浪潮、用“先”和“新”来完成庞大“帝国”建立的。

1. 首先说碧桂园的“先”。1992年，碧桂园首个楼盘——顺德碧桂园，其社区率先引进了高尚***和双语学校的配套，可谓是开创了“学区房”的先例。凭借着这个亮点，碧桂园一炮走红。

而后紧接着1999年，广州碧桂园首推了现楼精装修花园洋房，并加之了社区配套与园林绿化的同期交付，要知道，这对于当时市面上大部分是毛坯发售的预售房来说，是多么大的吸引点；回到当时，如果你是买房刚需用户，你不会动心吗？

2007年，碧桂园整合一切***，在香港挂牌上市，这为碧桂园向全国推进夯实了基础。

敢为人先，勇于开创。这是90年代一批企业优秀的品质和不悯的精神。

2. 再说碧桂园的“新”。在企业管理和业务拓展上碧桂园从未停止革新的脚步。

2008-2009年，全球金融危机和市场不安的大环境下，碧桂园调整企业战略，将2008年定位为“品质之年”，推出多重改革动作，革新提升综合品质，为企业凝聚二次创业动力。

2012年，碧桂园创新实施“成就共享”与“同心共享”合伙人制度，最大限度地提升员工积极性，企业上至高层领导下至基层员工拧成一股绳，激活内生动力。

2013年，启动“未来领袖”项目，两年后，获人社部批准设立了博士后科研工作站。这种广纳人才的精神有几个民营企业能做到如此地步？

碧桂园能领先于恒大、万科、保利和融创中国等强大的对手，肯定有其过人之处。碧桂园的发家史，是挺让人感兴趣的！

要说碧桂园的发家史，我们不得不谈到一个人，那就是碧桂园集团的创始人杨国强。杨国强出生于1954年，祖籍广东顺德北滘镇。

然而，改变杨国强人生轨迹的人是他大哥。在1***8年，杨国强的大哥在工程队工作，那一年大哥给家人买了新鞋和新衣服。想让致富的冲动和想要学手艺的心促使24岁的杨国强跟着哥哥学起了建筑，加入到镇***属下的北滘建筑工程公司。

1992年，杨国强想方设法拿下了当时碧桂园4000套别墅的项目，不过老板没有工程款，杨国强只能垫付。1993年6月房地产出现泡沫，碧桂园的项目老板拿不出现金，就称将房子抵工程款。当时的碧桂园项目因为位置偏僻，4000套别墅只卖出了3套！

杨国强到广州一家私营贵族学校参观，无意中发现贵族学校可以吸引有钱人愿意到穷乡僻壤聚居，他在碧桂园兴建国际学校，成功将楼盘卖光。

他把赚到的钱全投入到了广告上，结果年收入翻倍，他又把钱都投到了广告上，每年的营业额都翻倍增长。

这个就是发家的启程，而进入房地产下半场，最重要的就是人才，尤其是对于超大型房企来说，得人才者得天下，碧桂园一定深谙这点，在企业治理上才能如此重视人才的挖掘和培养。

再来说说碧桂园的商业模式。除了人才这条生命线外，商业模式是企业持续盈利和发展的另一条生命线。碧桂园的商业模式也吸收了全球最大企业沃尔玛的经营哲学。沃尔玛的商业模式即薄利多销的平价、低价模式；而碧桂园的一个显著特点则是其房价的均价为TOP10房企里最便宜的。

杨国强曾经说过：要为老百姓建造又便宜又好的房子，杨国强和莫斌都有建筑专业背景，如何打造出品质过硬的产品也是他们一直钻研的课题之一。

目前来说，机器人、农业和房产的平行发展是碧桂园多元化发展的下一步，未来碧桂园是否能继续发展壮大，我们拭目以待。

这个问题其实不难回答。在业界领先于众多强劲对手的碧桂园，成功是有原因的。

首先，任何一个牛X的企业背后都会有一个全身上下散发着光芒的创始人，暂且不谈马云和任正非，先来看看BGY的老总—杨国强，杨老板在建筑行业摸爬滚打，有着独特的眼光和见解。创业之初并不是一帆风顺的，杨老板有着非同一般的魄力和格局，试想一下，4000套别墅只卖出3套，搁谁身上都得创业未半而中道“崩殂”吧？但后来由于一次机会，杨老板了解到兴办贵族学校可以吸引人群到所谓的郊区去居住，经过大胆的尝试和探索，开创了“名盘+名校”的中国教育地产的先河，此后这种销售模式在房地产界经久不衰、如火如荼。

此外，碧桂园深喑用人之道，推出“超级碧业生”计划，不拘一格，能者居上；学习、借鉴、应用先进的商业模式；紧跟时代潮流，多元发展，追求机器人、农业和房产的平行发展，个人来看，这也算碧桂园转型升级的表现之一吧。

以上只是个人浅见而已，不过从碧桂园的发展过程来看，值得我们学习的方面还是蛮多哒~

有些孩子以“不以文凭论英雄”为理由不愿意刻苦努力学习，怎么办？

谢谢邀请。

有些孩子以“不以文凭论英雄”为理由不刻苦学习，怎么办？我要说：劝！必须要劝，动之以情，晓之以理！用事例说明这个理由是不正确的。

对孩子说：

你不以文凭论英雄，不刻苦学习，那么你想成为什么样的英雄？英雄也需要平台，才能展示英才，你是否有能力去获得平台。

现在报考公务员，企事业单位应聘，哪一样不需要文凭，不努力学习，哪里会有你用武之地，你又何谈做英雄？

安微曾经有一个考生放弃高考，不以文凭做英雄。然而在十年后他为什么又不得不重返高考，考入大学呢？他为什么要争取大学文凭呢？因为十年间，最初是和父亲一起打工，而后也是一直做着简单而没有技术含量，特别辛苦而薪水很低的工作。因为很多企业招聘都要高学历，他因只有可怜的高中学历而被拒之门外。

这就是现实呀，难到你不以文凭论英雄，不刻苦学习，你是要重蹈他的覆辙吗？你也要用十年的时间才醒悟吗？孩子，醒醒吧，刻苦学习，取得学历，不是让所有人都成为英雄，但是，不刻苦学习，没有学历，定是没有平台让你成为英雄。

孩子，刻苦学习吧，争取好的文凭，去找到真正属于你的用武之地，成为真正的英雄吧