本文作者:huangp1489

数据需求分析面试技巧,数据需求分析面试技巧和方法

huangp1489 07-24 15
数据需求分析面试技巧,数据需求分析面试技巧和方法摘要: 面试中综合分析如何多角度回答?面试官跟你说不太符合岗位需求,你该怎么办?面试中综合分析如何多角度回答?套用经典分析模型和分析框架:如波特五力分析模型,SWOT分析框架,4P分析框架...
  1. 面试中综合分析如何多角度回答?
  2. 面试官跟你说不太符合岗位需求,你该怎么办?

面试中综合分析如何多角度回答

套用经典分析模型和分析框架:

如波特五力分析模型,SWOT分析框架,4P分析框架,BCG矩阵,3C框架,PESTEL框架等等

这些方法可以多角度,多纬度的把一个问题回答透彻哦,但不能跑题啊

数据需求分析面试技巧,数据需求分析面试技巧和方法
(图片来源网络,侵删)

把握三驾马车(思维框架是体、长期积累为根、坚持练习为魂)塑造多维思考能力

作为一个拥有11年工作的老司机因为工作的特殊原因,我从工作开始后第三年已经开始接触人员招聘、选拔、考核等工作。回想这么些年的工作情况,经过我面试(单面、群面)的人数加起来不下数千人了吧。现对你提出的问题给予相关建议。

一是个人的综合思维能力的体系。主要表现在系统思维、辩证思维、逻辑思维、结构思维等的综合运用。这些跟我们日常生活密切相关,最简单当你看一个事务的时候,你是习惯于直接给出答案还是习惯于想一想再给出答案。如果是前者,那么你的思维模式可能是直线思维(也可能是非常聪明思维直接省掉了很多环节)。如果你是后者,通常来讲你会分析集中可能性,这就是你思维的过程,也正是你提问题的部分。那么你是具备一定的多角度思维的基础的。

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二是个人综合思维的意识。一个人会不会多角度看问题。很多时候还受到个人意识的影响。如果你有意识的要求自己多角度思维,那么你会主动去做。

三是你综合思维的知识体系。对于很多具体的业务,要想多角度分析,首先你得了解业务,只有在这个基础上,你的多角度才有价值。否则始终是泛泛而谈。

正常来讲,一个人的多角度思维是可以训练的。其中最主要的训练思路包括:

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一是思维框架的学习,掌握多角度思维的常规框架。

二是多维度思维的具体训练,通过对具体事务的分析,这样能够强化你的知识框架。否者你在实际分析中根本不会运用多角度思维。

三不断的重复思维,多问自己,“我还可以从哪些方面来剖析原因”。这样的思考会让你越来越有深度。对于这个训练推荐一个工具“思维导图”。常用的工具包括:xmind、mindmaster等软件,它能够帮助你快速整理思路思维。

四是掌握一定的分结构及常用的思维模式。比如:系统法、结构法、对冲法、正反法、逻辑结构、要素影响法、从大到小、从小到大等等。

面试官跟你说不太符合岗位需求,你该怎么办?

当面试官说了这句话时代表这份工作没希望了

分析主要以下原因:

1.工作经验不足。有些工作是需要几年甚至更久的工作经验。

2.跳槽频繁。当面试官了解到你工作频繁跳槽,会想,招你等不顺心会不会又跳。

3.学历。有人会说现在大学生一大把,但HR还是注重这个的,俗话什么样的人跟什么样的人在一起。

4.黑历史。现在是大数据时代,一些公司之间会有群,你的不好信息会被分享。

等等还有多方面原因就不一一列举。

正确做法马上走人,不要纠缠

如果公司是我喜欢的(从企业文化,公司气氛等各方面)我会说:我学习能力比较强,专业技能也可以。可根据需求学习那些工作需要的技能。每个人对他的岗位都是从陌生到熟悉。而学历能力强的人经历的这个过程比较短。都是人适应岗位,不是岗位适应人。

谢谢邀请

这个要分情况来说明:

1、如果面试官说的是实情,面试官的能力和阅历都很好,确实是自己不满足感未要求,那么就虚心向面试官请教如何才能提升自己。争取获得一个好印象,因为面试的时候,候选人一般分为最优、最适合、备份、不适合几种。你很有可能会被列为第三类,如果是这样的话,保持谦虚谨慎的样子是很容易获得好感的,将来勉强上位的可能性会有的。

2、如果面试官是在瞎装,实际上在面试的时候,很多面试官是不会面试的,或者没有能力面试,赶鸭子上架。那么要耐心的跟面试官沟通和交流,把自己的长处和能力告诉面试官,或者面试的时候给面试官培训一下。这种情况在招聘面试的时候是客观存在的。

3、无论如何不都要当场就翻脸,那样的话显得自己没有耐心,职业素养不够。会失去机会的。

邓玉金,资深HRD,《招聘的8节实战课》作者,实战培训师。

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