本文作者:huangp1489

社交平台招聘的优劣分析

huangp1489 07-28 30
社交平台招聘的优劣分析摘要: 就目前互联网招聘平台而言,他们各自都有什么优势和不足?企业为什么需要用社交媒体招聘?HR到底该不该去抖音做招聘?脉脉和猎聘网都在搞招聘,你更看好谁?就目前互联网招聘平台而言,他们各...
  1. 就目前互联网招聘平台而言,他们各自都有什么优势和不足?
  2. 企业为什么需要用社交媒体招聘?
  3. HR到底该不该去抖音做招聘?
  4. 脉脉和猎聘网都在搞招聘,你更看好谁?

就目前互联网招聘平台而言,他们各自都有什么优势和不足?

基于目前市面上以及我个人常用的互联网招聘网站来对比一下

市面上占据一定份额的互联网招聘平台:51Job、智联招聘、Boss直聘、拉勾、脉脉、猎聘网。

综合招聘平台:51Job、智联招聘。中国最早的互联网招聘平台;

社交平台招聘的优劣分析
(图片来源网络,侵删)

垂直招聘平台:猎聘网、拉勾;专注于细分领域的招聘服务

社交招聘平台:脉脉;基于人脉圈与社交圈提供招聘服务;

新兴招聘平台:Boss直聘;新招聘模式;

社交平台招聘的优劣分析
(图片来源网络,侵删)

一、综合招聘平台

51JOB与智联招聘基本占据招聘市场的80%份额,作为行业大哥,它们都抓住年轻的求职者,这些求职者基本都是全国高校应届毕业生,而这些人都是求职的活跃者。同时,他们线下抓招聘方入驻平台,因为长期合作,基本上大型企业都是老客户

社交平台招聘的优劣分析
(图片来源网络,侵删)

所以,他们有更好、更稳定地企业进驻平台,同时通过围绕招聘服务提供更多的增值服务 。同时,牢牢抓住活跃群体。

企业为什么需要用社交媒体招聘?

答:因为企业用社交媒体招聘,招聘面比较广,便于招到更优秀的人才。社交媒体的范围广泛,人才济济,各行各业的优秀人才都可能有,只要企业有足够的诚心和更优厚的代遇,相信是会招到所需人才的。现在人才竞争激烈,必须通过多渠道才能招到想要的人才。

HR到底该不该去抖音做招聘?

我觉得还是有必要的。

抖音这么火,***都知道,但是抖音为什么火却不是大家都知道为什么。网上讨论如何借抖音引流的文章没有停过,各方各家搅尽脑汁想要火起来。红红火火一年了,现在还问要不要用抖音做招聘,是不是太晚了?不是太晚,是太太太晚了,那太太太晚了,还要不要做?

当然还是要做的,比起其他增加爆光率的渠道,抖音还是有不可撼动的威力。

下面分享下我的看法。

很多回答说,用抖音做招聘,关键看的是你要招怎么样的人才。这话说得好像好有道理。好像是说,你招年轻人就用抖音吧,年轻人爱看抖音。你招高级人才吧,就不用白费劲了。

这样的想法看上去非常结果导向,但实际很狭隘。我们在做招聘的时候,按照经验来讲,我们一般心里有数,要招怎么样的人,这个呢,行话叫人才画像。一般都管用,也不是一个方法用到老。很多岗位,需要的偏偏就是你画不出的人。Think out of box.我们做招聘的时候,需要多革新自己的想法、方法。

有人要抬杠说,发几个抖音视频就能招人了?就能革新了?

这里我们就是要对抖音招聘有个定位:抖音招聘是***招聘。直白地讲,我们要让更多的客户看到我们,知道我们,我们才会增大我们招聘成功的机率。这是抖音招聘的定位。不是一步到位,而是步步为营。

上面我们聊完抖音招聘的定位,我们就要明确一下,这***招聘要如何助力招聘。

抖音日流数据强大,数法强大,我们要好好利用这两点支持招聘工作。直白地说,让自己的招聘信息免费地派放到更多的地方。那么,如何让自己的招聘信息风趣,如何更吸引人就是另外的话题了。

招聘的用户画像应该叫做候选人画像,从需求中挖掘出对应的标签可以让你如虎添翼。

  比如,你要招一个程序猿,那你就要了解

  这个岗位需要哪些技能?技能标签一二三...

  需要的经验、条件?这些经验要求中提取标签。比如,需要500强企业出来的3年以上**工程师,这样的人才对应的标签可能是:大企业背景有流程化思维,团队合作能力,3年经验代表具有很强的执行力和培养为leader的潜力。

  再进一步推断,

  企业背景代表这类人比较喜欢浏览行业前端内容--其关注点

  经验代表其处在事业上升关键期,会注重学习进步与上升渠道--其痛点和需求

  ...(此处省略其他推断过程)

  然后这个需求你就吃透了,不光清晰的知道了要怎样筛选候选人,还挖到了对方的需求。那么选择渠道对症下药,可以在OSCHINA等各大行业论坛潜伏,可以猎头挖猎,可以脉脉领英等想方设法扩展人脉圈搜寻或者内推,在筛选简历时能迅速抓到重点,在挖人的时候,也能戳中痛点,提高成功率。

  所以,各种工具和平台,我们要根据候选人画像,对号入座。

  抖音招聘是可以的,这是个与时俱进的时代,用好新工具接受新事务是很有必要的。

  马云曾说过:“这是一个摧毁你,却与你无关的时代;这是一个跨界打劫你,你却无力反击的时代;这是一个你醒来太慢,干脆就不用醒来的时代;这是一个不是对手比你强,而是你根本连对手是谁都不知道的时代。”

  这让我想起一句话:这个世界就是有一部分人在不断努力改变世界,另一部分人醒来发现世界改变了。

  曾经电信联通移动垄断通讯,收钱收到手软,争夺市场打得如火如荼,一不小心却被微信截胡。高速发展的时代,你的对手不仅仅来自同行,甚至你都不知道来自哪里。比如今日头条,比如[_a***_]、西瓜***、抖音的崛起。如果有一天,你发现楼下煎饼果子的老板兼职猎头挖人比你厉害,不要惊讶,但可能你会忍不住慌了,感叹这个时代的交叉与行业界限的模糊,追悔莫及自己的安于现状。

  讲个鬼故事:以上平台都可以做、招、聘。

  是的,不仅抖音,上述所有工具都可以用来招聘,包括王者荣耀,并且有些企业还用的很好。那么,你是不是都要考虑跟一跟?就算你是三头六臂的哪吒,是否能吼得住呢?但是不跟会不会被潮流淘汰掉?

  抖音游戏直播等新兴***应用:所以年龄新或者脑洞新的新新人类,思维活跃会玩的人才都在这里。校招,实习生招聘也是极好的,氛围严肃的企业恐怕要绕行。

  简单讲就是:你要的人有哪些标签?他的痛点是?他们会混迹在哪些平台?

  然后就去这些平台捞人。

  小妮认为我们在面对新技术的出现,我们应该要学会快速的接受。然后去合理的运用,因为每个新技术的出现必然有它存在的意义。


可以,利用所有渠道完成工作任务。为什么不可以呢?

第一:抖音用户大,年轻化,如果你的招聘广告做的足够精彩,收获应该是很大的;

第二:刷抖音的青年不一定都是闲的青年,有可能是寻找创作灵感或者公司媒体人员,所以,抛开偏见,它只是一个渠道。

脉脉和猎聘网都在搞招聘,你更看好谁?

脉脉作为一款社交软件,其内容还主要以社交和八卦、吐槽类为主,社交平台涉足招聘我觉得效果一般;猎聘网旗下的猎聘同道作为一款工具型的软件,其核心就是找人、招人、找工作,重点落在工作机会和人脉上,产品设计也是围绕这一基本点,其用户找工作的主观性更强,对找工作需求明确的用户而言更有效。

不过,存在的问题就是其招聘属性是否会令职场精英有所顾忌,从而影响社交的发展。

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