本文作者:huangp1489

有趣的面试方法

huangp1489 2024-07-30 36
有趣的面试方法摘要: 面试组织活动常用的活动形式?说说你在面试(求职或者招聘)的过程中遇到哪些有意思的事?(人、事或者环节)?HR是怎么面试HR的?面试组织活动常用的活动形式?面试过程中,组织活动形式的...
  1. 面试组织活动常用的活动形式?
  2. 说说你在面试(求职或者招聘)的过程中遇到哪些有意思的事?(人、事或者环节)?
  3. HR是怎么面试HR的?

面试组织活动常用的活动形式

面试过程中,组织活动形式的题目主要考核面试者的计划、组织和协调能力。这类题目通常要求面试者在有限的***条件下,根据活动目标设计合理的活动流程,并阐述如何安排活动各个环节。以下是一些常用的活动形式:

1. 讲座和论坛:这种活动形式通常由一位或多位专家就某一主题进行演讲或讨论。讲座和论坛有助于传播知识、促进交流和讨论。

2. 培训工作坊:通过组织培训课程或工作坊,可以提升参加者的技能和知识水平。这类活动形式通常包括理论和实践相结合的课程,以及实践操作的机会。

有趣的面试方法
(图片来源网络,侵删)

3. 竞赛和比赛:组织知识竞赛、技能比赛等活动,可以激发参与者的积极性和参与度。这类活动形式有利于提高竞争意识,同时为参与者提供展示自己平台

4. 交流和聚会:通过举办交流会、座谈会、联谊会等活动,为参与者提供一个社交和交流的平台。这些活动形式有助于建立联系、扩大人脉,促进团队合作和互相学习

5. 户外活动和团队建设:组织户外活动,如拓展训练、体育比赛等,可以增强团队凝聚力,提高团队协作能力。这类活动形式既有趣又有挑战性,有助于营造良好的团队氛围。

有趣的面试方法
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6. 展览和展示:组织展览、展示等活动,为参与者提供展示成果和交流经验的机会。这类活动形式有利于扩大活动的影响力,促进信息和***的共享

7. 公益活动和志愿者活动:通过组织公益活动,如环保活动、慈善活动等,可以提高参与者的社会责任感。这类活动形式有助于传播正能量,促进社会的和谐发展

回答此类问题时,面试者需要根据活动目标、参与者特点和***条件等因素,选择合适的活动形式,并阐述活动的具体流程和安排。要注意活动的可操作性和实际效果,确保活动能够达到预期目的。

有趣的面试方法
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说说你在面试(求职或者招聘)的过程中遇到哪些有意思的事?(人、事或者环节)?

给你讲几个有意思的吧!

第一个!面试一个小孩,男的,20出头,当兵回来,个头不高!问:做个自我介绍吧!人家直接开始介绍。这不是关键,关键是,他自己介绍了十来分钟,不用我问!兴趣爱好,优缺点,工作经历,等等全说了!最后问我:你还有什么要问的?我能想到的都说完了!能录取吗?你猜我怎么说?我说不问了,你准备上班吧!

第二个!也是个男孩,90后,有几年的工作经验,长得很不错,稍微有点胖!自我介绍,回答问题,他说的都不错!表现的也文质彬彬!到此就有了几分想要!最后试探了一个问题:我们这里名额有限,现在就要一个人,之前已经面试几个不错的了,你觉得你有什么把握胜出吗?你猜这哥怎么回答?

这哥直接说:那你废什么话啊?这不是浪费时间吗?

你说我得怎么回答?我直接就石化了!说:那就到此为止吧!

你有什么有意思的,也分享一下

曾经要招聘区域销售,一位面试者的简历写的很漂亮,工作经历三年,负责过千万的项目好几个,注意是"负责"。

所以很简单地问了问,其中某个项目的竞争对手情况,投标考虑的利润,客户的倾向等等,他基本上回答的都很模糊。

简历,可以稍微美化些,到不能太过。项目负责人的考虑点,和项目参与者的着眼点是完全不一样的。过于夸张,就有撒谎之嫌了。


HR是怎么面试HR的?

这是个有意思的问题!

HR怎么面试HR?

相信所有HR在面试HR的时候,大多会有两种心理。

这我专业呀,这可落在我手上了,这可是华山论剑,高手过招的时刻,瞧好吧!

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,把我平常工作中的难点问一问,趁机学习一下!

请您简单自我介绍,着重说明一下工作中获得的最大成就及觉得最难的部分及处理方法

您的个人职业规划是?针对我司情况,如果需要您制定员工职业规划,您将如何开展?

人力资源六大板块中,最擅长的是?可以举例或数据支持吗?

遇到劳动***,您是如何处理的,觉得哪个环节最重要?

您对应聘,对公司最为看重的是?想了解公司哪个部分?

我是HR,专职人力***15年。

我面试的HR,我认为一个专业的HR,首先要做好一个专职的猎头。 所谓的猎头,就是把最优秀的人才放到最合适的位置。否则,对人和社会都是损失。 猎场在于判断,猎头的核心在于看人。 人各有其面相、气场、心理、修为。 曾国潘曾说过:“邪正看眼鼻,真***看嘴唇,虚实看气概,富贵看精神”。 HR还要在平时的工作中不断学习。 中学为体,西学为用。中学治其身,西学应事理。 对不同领域的专业人才需求要充分理解与掌握。

谢谢邀请

我是HR,我说一下我是怎么面试HR的?有可能对想到我们这些中小公司中小企业求HR 的人,有所帮助。

首先,收下简历。查看身份证毕业证,技能证书等。快速地阅览一下简历。

[_a***_]就是叫应聘者简单的做自我介绍。

第三步是祥细询问应聘者家庭情况。包括人员结构,居住地,身体状况。

第四步是询问与应聘岗位相关的知识,应聘人的工作经验、能力等等,判断该应聘人员是否适合该岗位。如果认为合适,就会请人事经理来,一起面试。(因为以后可能是同事,所以面试hr的时候很慎重,不会乱说乱问。会心照不宣的。你懂的!)

最后,让应聘者回去三天内等电话

个人观点欢迎讨论。

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