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面试群面技巧
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职场中,应聘如何在“群面”中脱颖而出?
无领导小组讨论面试是企事业单位非常喜欢的面试方式之一,如何在面试中脱颖而出也困扰着许多正在求职中的面试者。
许多面试者认为进行总结陈词的面试者被录用的几率大一些,就算没有功劳也有苦劳,因此,总是争抢“总结者”这一角色。
但是,总结陈词的机遇与风险是并存的。如果总结时没有考虑好如何表达,表达不顺畅,逻辑不清晰,反倒会给自己减分。
那么如何做好总结陈词呢?
一、明确考核重点
总结陈词是无领导小组讨论比较靠后的环节,也是自由讨论结束后进行汇报结果的阶段,因此,面试官侧重考察的是面试者的总结归纳能力和语言表达能力。
二、谁来做总结陈词
分两种情况:①如果自己已经是领导者的身份,或者发言次数比较多,就不必要再去争取做总结的人。相反,可以去推荐那些讨论过程中发言次数不多的人,表面上看是对弱者的同情,体现出团队精神,但实际上是寻找了对自己威胁比较小的人。②如果自己处于一般的水平,发言次数不多,就尽量毛遂自荐,争取总结陈词的机会。该表现的时候就要表现自己。比如,可以这样说:“各位组员,虽然我刚才没有怎么发言,但是每一个人的观点我都认真在听,并且进行了完整细致的纪录,要不就由我来做今天的总结陈词吧。今天我们讨论的结论是……”
一般面试,总结陈词都是口头陈述,而且是在较短时间内对讨论的全过程进行了整理和归纳。这也是为什么面试官在这一阶段考察的是面试者的逻辑性和条理性。
首先,必须得优秀完成群面自己角色的任务!
其他几个加分项:
1:主动跟小组成员组织交流,确保每位同学对总目标,个人目标理解一致;
2:主动记录时间消耗并做好时间提醒。
3:主动记录小组关键讨论记录。
4:及时发现运动战中组员的小错误,及时提醒。
供参考
群面主要分为两种,一种是一群面试官来面试你一个人,第二种则是很多人一起面试,很多人一起面试的过程中有可能是多个面试官对多个人同时进行面试,当然还有一种经常会用到的形式就是“无领导小组讨论”。
1:多个面试官面试一个人
那么不同的面试官看一个人的角度是不同的,如果你能了解到每个面试官的身份,那么就能知道他们更加注重哪方面,在回答问题的时候就可以做到游刃有余。在被多人面试的时候不要紧张,同时要保持自己的思维逻辑的严密性。
2:多个人一起被面试
这个时候就需要我们自己去抢机会了,因为如果你不能表现出自己的独特技能,那么你就有可能被忽略掉。特别是在无领导小组的过程中,会有各种角色,我们需要根据自己的身份去选择合适的角色,比如记录时间的,比如做总结的,比如引导讨论的。在这个过程中首先要保证整个方向和思路是对的,而不是去打断别人。
最主要的当然是我们要先多看一些类似的面试问题,网上都有很多的破解方法,所谓见招拆招,看得多了,至少思路上就没问题了。另外一个方面就是我们自身的专业技能和思维能力要没太大的问题。
在群面的过程中,我们要适当的发言,同时也要让自己的发言有价值,从而避免没有存在感也没贡献度。总之群面就是让面试官看到你在一群人中有什么与众不同的地方。
另外再给大家说几个小技巧,比如我们尽量的选择早点去面试场地,这样能和面试官或者其他面试者有一个更好的了解,在分组的过程中会保持优势。还有就是选择座位尽量在中间方便引领全场,或者坐离面试官比较近的地方,方便对方能够更好的听到你的说话。
群面时,队友太爱表现,如何插话?
爱表现爱出头的人往往不被人待见,遇到这种人你可以先对他说:you can you up(你能你上)!自己做好自己,谦虚谨慎,关键时刻才能显出一个人的能力和魅力,不在于平时的咋咋呼呼!
在群面时,看到其他人侃侃而谈,而自己却在一旁沉默不语。而感到不自信,认为自己会落选。那么应该怎么做?
首先要了解群面的原因,
一是,让应聘者同台竞技,表现出各自的差异。
三是,可以方便节约成本
第三点原因对于应聘者来说可以忽略
而第一点,第二点,而是应聘者需要注意的。
在群面时,要注意以下几点
1、在合适的时间说上合适的话,一般是在开场五分钟和结束五分钟时,在开场时要主动,热情,表示自己能融入团体,而最后五分钟,要注意让面试官记住自己。说的话也要体现自己的专业知识,体现自己的优势。
2、关注应聘的工作的特质,在群面中表现出符合工作特质的行为。比如说,应聘的是接听电话的客服人员,这个工作更注重的是“听”,而不是主动抢话。
虽然没有被全面过,但是有群面的经验,所以可以简单谈谈自己的想法。
首先、群面是一种节约时间成本的面试方法。同台竞技意味着对面试者的要求要高于单独面试,不仅要和面试官PK,还要和其他面试者PK,所以面试者需要更高的面试技巧。
其次、群面时爱表现,不一定好。一是要看面试官的性格倾向,这个恰巧又很难去把握,所以风险很大;二是过于表现往往会出现言多必失和不能自圆其说的尴尬境地;最后是过早的暴露自己,往往会枪打出头鸟。
最后、队友太爱表现该怎么办。一是要沉住气,不能被别人带氛围带节奏,把持住自己的思想观点;二是要认真倾听,倾听也是一种积极融入,而且是你第三步的必要准备;三是找准时机主动表达自我观点,表达时声音要沉稳、内容要干练、逻辑要清晰,最好莫过于掷地有声、一锤定音。
一般来说,群面的面试官也倾向于让所有面试者表现自我展示自我,肯定会给予所有面试者发言的机会,这样会有利于面试官评估和选拔目标人才。
所以,爱表现的队友是你压力的来源,更应该是你动力的源泉。相信你一定会表现得更棒!
无领导小组讨论面试如何脱颖而出?
我是做HR的,从事招聘以来用过多种面试方法,但是无领导小组讨论面试是我最喜欢的一种,特别有趣,好玩,但可惜国内目前很多企业运用的貌似不多,且很多都不专业。
无领导小组讨论是测评技术手段的一种,属于评估中心AC(Asses***ent Centres),是近几十年西方企业中流行的一种选拨和评估管理人员尤其是中高层管理人员的认识测评方法,被认为是考察管理潜能的最有效方法之一。
核心技术是情景模拟测试,把受评者置于一系列的工作情景中,让他们进行某些规定的活动,观察他们的表现,考察受评者是否胜任某项拟委任的工作并预测其各项能力或潜能。
目前应用的最多可能就是在校招过程中,很多企业喜欢用无领导小组讨论来选拔管培生,分一组到两组这样,然后进行小组讨论形成结论,面试官就是要仔细观察他们在小组中贡献度和角色,展现的知识和洞察力、逻辑与分析技巧、创造力,陈述技巧等维度进行评定。
在他们小组讨论过程中会很有趣,什么情况都有可能发生,如很快就有人出来当leader,领导大家进行发言,有的时候会产生两个领导者争辩、有的小组成员从开始到结束没说过几句话、有的小组成员因意见不合分派别,造成结论不同、有的小组却很团结高效等等。
leadr是很多人都想当,但是以我从事那么久的招聘,不要勉强自己!一个团队的leader不能随便当的,虽然主动是好事,但可能因为你的个人能力不足,逻辑思维混乱,随时就把小组成员带沟里去了,恰恰让面试官知道你没有管理能力。
讨论过程中不代表不当leader就没法让面试官知道你领导能力,管理潜能,就算leader有了,你也可以凭着你的经验协助小组成员,自然而然面试官就看到了。
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