英雄招聘会,英雄招聘文案

摘要： HR淡季应该如何开展招聘工作？HR淡季应该如何开展招聘工作？从大数据统计来看，招聘确实有淡旺季之分，一般来说，年底和春节前都是招聘淡季，大家都在等着领完年终奖再跳槽，所以公司人员变...

1. HR淡季应该如何开展招聘工作？

HR淡季应该如何开展招聘工作？

从大数据统计来看，招聘确实有淡旺季之分，一般来说，年底和春节前都是招聘淡季，大家都在等着领完年终奖再跳槽，所以公司人员变动相对小一些。春节过后会迎来招聘***，大家过完年都想有个新的开始，所以纷纷开始找新工作跳槽。到每年九月十月份，又回迎来招聘***，所谓金九银十。因为这个时候大量毕业生涌入招聘市场。但也分不同行业，淡旺季可能会不一样。

那么对于HR来说，招聘淡季想要完成KPI就会有点吃力了。无论在怎么发布新职位，收到的简历都寥寥无几，这可愁坏了HR宝宝们😢😢……到底该怎么应对招聘淡季呢？

1.在招聘网站上增加活跃指数，比如每天刷新，每天发布新职位，主动搜索简历，还可以选择付费的广告位，让公司招聘信息出现在首页。

2.增加线上招聘渠道，比如之前只在智联，前程上招聘，你可以多增加一些，比如拉勾，boss直聘，猎聘等等一些主流的招聘平台。甚至是找猎头公司去帮忙招聘。当然这个费用会比较高。多加些招聘群啊，论坛啊之类的。

3.线下动作也得做起来。作为资深HR必须得不断拓展自己的人脉关系。比如参加线下招聘会啊；多参加社交活动，结识人才；通过身边亲戚朋友帮忙转发介绍啊……

4.和公司提出申请适当提升岗位预算，这样在高薪的诱惑下，还是会有很多小宝宝们愿意来你公司投个简历滴😁

5.找准目标公司，主动出击，挖墙脚！！！比如你是做通信的公司，你找找你同一个城市的竞争对手公司有几家。瞄准目标后，就想各种办法结识该公司的员工，通过该员工结识相关部门的同事，然后一步步接近你想要的人才，各种三顾茅庐去挖他，晓之以理动之以情，不信他不动心！😄

首先要储备人员，对于一些在职又考虑寻求更好机会的，做一些沟通，让他们对公司进行一个了解和兴趣。

对于之前沟通过但是未参加面试者，进行一个回访，保持一个沟通交流。

每天发布职位，刷新简历。查看投递简历情况。找一些和公司相关业务比较符合的专业性招聘网站，发布职位，同时他们会有定期的招聘会，可以选择性参与

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工作有淡季，HR招聘更是如此，每年都会有一定的招聘淡季，但是又不能说因为淡季的存在而让自己的招聘工作停滞了，那么作为HR来说，淡季如何开展招聘工作又成为了一个新的考验。

抓重点：何为抓重点？其实就是抓住招聘的主要对象，在淡季当中，本来投递简历的人比较的少，如果没有一个明确的招聘重点，还是和以前一样，招聘的范围太广泛，费了精力不说，更重要的还是很难让自己专心致志的去做一件事，到头来竹篮子打水一场空，所以说在这时候就要有目标，有目的的去招聘，根据公司岗位需要的轻重缓急来选择招聘的对象应该是什么样的。

加大招聘力度，扩阔招聘渠道：招聘旺季的时候，也许一个网上招聘信息就足够了，可是到了淡季的时候，本来人就少，如果自家的招聘信息也少，求职者都不知道你们在招聘，谈何的投简历，所以说人少没事，我们可以将招聘信息扩大化，影响范围大一点，比如以前只是在网上发布招聘信息，这时候我们可以再通过发传单的形式来进行招聘呀，这样知道的人不就更多了吗。

提高招聘信息的质量：什么样的广告能吸引大家的眼球？有特点的，有想法的，创意新颖的，简单明了的，只有把更多的人吸引了，才有更多的机会去获得员工，如果自己发布的招聘信息，大家一眼带过，连看的欲望都没有的话，我相信这次的招聘工作也就是失败的了。

适当的放低招聘要求：可能在旺季的时候，求职者较多，供HR选择的机会也多，那时候可能拥有的心态就是优中选优，一般符合的还不行，还要去找那更符合的才行，不过到了淡季，可不允许自己这么做了，对于基本符合要求的就可以了，不要再有那么多的要求了，更不要想着先等等，看看还有没有更好的人选了，就怕到时候一般的都没得选了。

淡季开展工作确实很麻烦，难度也很大，不过只要想一想办法，解决方法还是会有的。

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