招聘会词语

摘要： 怎样才能让招聘效果显著？县级市用什么招聘网站效果好一些呢？怎样才能让招聘效果显著？1.初步判断　　要通过公司的发展状况、产品、行业来判定所要招聘的销售人员，公司到底需要什么样的人来...

1. 怎样才能让招聘效果显著？
2. 县级市用什么招聘网站效果好一些呢？

怎样才能让招聘效果显著？

1.初步判断

　　要通过公司的发展状况、产品、行业来判定所要招聘的销售人员，公司到底需要什么样的人来做销售，是需要富有专业知识的，还是需要表达能力强的？有了目标与规划，再去找合适的人才就能事半功倍。

2.筛选简历

　　在网络招聘普及的今天，使用合适的招聘工具可以将一些步骤有效简化，将人才条件设定得更为科学、合理。比如初步搜索人才时，可以把条件设置的相对低一些，如目前所在地、近期是否更新过简历、入行销售的意愿是否强烈等。此外，HR不应对简历筛选抱有过高的期望与把握，简历只是对一个人的初步认识，全面判定需要更多方面的检验。

　　3.心态

　　面试官的心态在整个面试过程中占主导作用，首先需要摆正的就是居高临下的审判者心态。现在的招聘领域，信息高度发达，招聘会、招聘杂志、网络招聘信息比比皆是，工作机会一大把，更何况是销售岗位，面试官不再是主导应聘者职位命运的审判官。

县级市用什么招聘网站效果好一些呢？

很荣幸能回答你这个问题，目前各类招聘网站很多

每年的年初和年尾都是各单位用人之际，很多单位会选择在这个两个阶段开始面向社会招聘，那么大家常用的招聘网站有哪些呢？分为以下几种：

1、智联招聘

不管是职位还是薪资或者是公司质量，目前在同行中都做的不错，可以说是数一数二。

2、前程无忧

前程无忧作为老牌招聘网站，近几年改变不大，一直和华商报同时在发行，这样就限制了招聘广告的阅读量，还是常规的模式，职位薪资也相对较少。

3、猎聘网

猎聘网最近几年发展势头较猛，广告投入也很大，感觉实力不错，但是在招聘行业中，不是很明显

4、58同城、赶集网

这两个网站作为分类信息的平台，内容涵盖非常丰富

一般的招聘网站在县级市能够起到的作用很小，一个是网站区域没有划分到这么小的级别，另外人才库里的人员登记也不会标注具体到自己是哪个县城。

再小的城市也会有劳动就业服务部门，去了解一下，会有招聘会。大概率的费用会很低或者免费。

另，招聘的原则就是，需要什么样的人，就到这样人多的地方去，小城市人力资源相对较少，很多事情需要招聘者到一线亲力亲为，前期会很辛苦，但一旦路子趟熟了之后会事半功倍。

以下我做简要分享：

对于县市一级的城市来说在招聘渠道方面的选择相对比较窄，渠道的活跃度也较低；此外求职者的人数以及层次也和一线城市有比较大的差距。就县市一级的招聘技巧方面根据我的经验做如下分享：

1）如果招聘的人员层次较低，对岗位的胜任要求不高，如一线普工我们可以找当地比较活跃的公众号，朋友圈，电视进行发布招聘广告。其次我们也可以在人流大的地方举行招聘会，比如公园，购物中心等。最后内推，转介绍也是相对比较好的方式。

2）对于招聘人员层次有一定的技术或者胜任要求的，我们可以按以下渠道进行：首先是和大专院校合作或者进行校园招聘，尤其是当地的大专院校一定要进行深入的挖掘，当地的大专院校有很大一部分生源都是当地的，[_a***_]比较愿意留下来发展。第二，内部推荐是一种比较好的方式，成本低，稳定性好；设定一个比例好的内部推荐奖励方案，还是会有很大一部分员工愿意推荐亲人朋友的。第三，网络招聘渠道，要深更当地的就业网站比如某某城市人才网这些当地的网站，当地的渠道网站一般比智联，猎聘好用，活跃度高；其次boss直聘，58同城，前程无忧对于二三线城市来说相对也较好。

3）可以尝试做自己企业的微信招聘号或者做一些招聘群，把有意向找工作或者潜在找工作的人都拉群里，当有招聘需求时将岗位需求情况发群里。但这对于招聘伙伴的技术及能力要求较高。

4）对于二三线城市的招聘来说关键还是在于人才保留和吸引的工作。二三线城市当前整体人才流失较大，吸引力不强，所以设定激励方案做好人才保留工作变得非常重要，但人才保留的核心还是在于企业的发展和岗位的发展，如果企业发展前景好自然可以吸引一批优秀人才。

以上是我的分享，大家可以多多交流！