招聘会寻,招聘会寻找客户
如何有效的招聘新员工?
要想有效的招聘新员工:其一在58同城登上招聘信息,其二派有丰富的工作经验和领导能力的人去人材市场寻有意向的新员工,其三可以在朋友圈或者是朋友帮介绍做过保洁员招聘进来。以上三个方面都可以有效招聘到新员工的,再进行培训合格成为公司的新员工。
1、招聘公告:我们可以在自己店铺的外面,摆放一个招聘公告!如果是想要应聘的人,就会立马进来应聘。这种一般适用于一些小店铺。
2、招聘网站:随着互联网的发的各种招聘网站也随之兴起。我们可以在招聘网站上注册一个账号,然后发布一些招聘信息。但是要注意发布的时候,对于薪资以及时间方面最好写的具体点。
3、校园招聘:如果工作的性质比较简单,应届生也可以,那么就可以参加校园招聘。一般招聘来的学生,大多具有上进心,但是工作经验很少。
4、城市招聘:一般大一点的市区,都会在每月的固定几天进行发布招聘会,那么你可以去参加城市招聘,以便于更好的找到想要的员工。
5、招聘传单:如果是在特别紧急的情况下,需要招聘员工,那么可以发布招聘***。当路人看到了,想应聘的话就会前来应聘哦。
6、总而言之,招聘员工,是一个极其复杂的过程,但是更重要的是要让公司树立一种良好的氛围,留住老员工。
HR淡季应该如何开展招聘工作?
从大数据统计来看,招聘确实有淡旺季之分,一般来说,年底和春节前都是招聘淡季,大家都在等着领完年终奖再跳槽,所以公司人员变动相对小一些。春节过后会迎来招聘***,大家过完年都想有个新的开始,所以纷纷开始找新工作跳槽。到每年九月十月份,又回迎来招聘***,所谓金九银十。因为这个时候大量毕业生涌入招聘市场。但也分不同行业,淡旺季可能会不一样。
那么对于HR来说,招聘淡季想要完成KPI就会有点吃力了。无论在怎么发布新职位,收到的简历都寥寥无几,这可愁坏了HR宝宝们😢😢……到底该怎么应对招聘淡季呢?
1.在招聘网站上增加活跃指数,比如每天刷新,每天发布新职位,主动搜索简历,还可以选择付费的广告位,让公司招聘信息出现在首页。
2.增加线上招聘渠道,比如之前只在智联,前程上招聘,你可以多增加一些,比如拉勾,boss直聘,猎聘等等一些主流的招聘平台。甚至是找猎头公司去帮忙招聘。当然这个费用会比较高。多加些招聘群啊,论坛啊之类的。
3.线下动作也得做起来。作为资深HR必须得不断拓展自己的人脉关系。比如参加线下招聘会啊;多参加社交活动,结识人才;通过身边亲戚朋友帮忙转发介绍啊……
4.和公司提出申请适当提升岗位预算,这样在高薪的诱惑下,还是会有很多小宝宝们愿意来你公司投个简历滴😁
5.找准目标公司,主动出击,挖墙脚!!!比如你是做通信的公司,你找找你同一个城市的竞争对手公司有几家。瞄准目标后,就想各种办法结识该公司的员工,通过该员工结识相关部门的同事,然后一步步接近你想要的人才,各种三顾茅庐去挖他,晓之以理动之以情,不信他不动心!😄
1.从***获取的角度出发,你是淡季,别人也是淡季,你只要比他快就有优势。就如老虎追来了,跑不过老虎,但要比旁边的人快。
2.从态度上,hr要反思,你尽力了吗?现有的渠道,现有的人脉是否充分利用,有hr喜欢说,大家招不到人,我能怎么办?我反问他,你有求助你的同事吗?有求助你的主管吗?有求助你的网站客服吗?如果这些人脉都没有使用,那么很抱歉,你没有尽力。
3.从方法上,hr要以营销的角度去做招聘,你的卖点是什么?有何优势?你是否提炼公司优势展示给阅读者,你的招聘海报信息是否简洁明了,是否让阅读者能快速找到公司信息,岗位需求,联系方式,地址等,当询问者和你了解信息时,你是否有足够的***和耐心去说服[_a***_]。
4.从时效上,能在旺季提前储备常用岗位人才保持联系或备用流失,也是一个不错的选择,有需要可以增加邀约,甚至请他们介绍。
5.有必要时市场上用相对高成本快速寻找专业输送渠道补充需求,赢得先机。
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