管理岗面试应对技巧,管理岗面试应对技巧有哪些

摘要： 当你竞聘中层管理岗位时，都有哪些问题会经常被问到，该如何应答？如果你是车间招聘人，别人到你这里应聘车间管理，你会问些什么？当你竞聘中层管理岗位时，都有哪些问题会经常被问到，该如何应...

1. 当你竞聘中层管理岗位时，都有哪些问题会经常被问到，该如何应答？
2. 如果你是车间招聘人，别人到你这里应聘车间管理，你会问些什么？

当你竞聘中层管理岗位时，都有哪些问题会经常被问到，该如何应答？

他会问你：“为什么你觉得自己可以胜任这个管理岗位呢？你怎么去管理一个团队？你的管理风格是什么？你怎么让团队变成一个成功的团队？你将如何激励你的团队？你的团队成员之间的矛盾，你是如何去处理的？”管理就是管人，协调事情，最主要的原则是“以人为本”！

既然是中层管理层，最大的特点区别于基层管理者，就是执行工作少了，协调***的工作多了

那么最重要的事情就是如何承上启下：管理好上级，协调好同级别，领导好下级

问题就是围绕上面的是三个点，可能是比较重要的：

1、怎么样与上级就工作目标达成一致，怎么争取上级给予合适的***，包括人财物

2、如何与同级别的部门协调完成工作，如何既达成自己团队的目标的同时，满足其他部门的目标达成

3、如何领导好下级完成团队目标

从目前国企招聘来看，在面试环节主要有基础规章制度、管理方面的开放性问答以及党建知识。

国企中层管理岗位特别是生产技术管理岗位，必须要掌握本岗位的基本规章制度，所以，第一会考一些基础的规章制度题目，答案固定。如果面试题为5道的话，那关于这方面的问题会占到3道。第二就是考察人的管理水平和认知能力了。会出一些开放性的问题，没有固定达到，就看你现场反应能力，回答的思路是否清晰。经常会问的就是你如果聘上了这个岗位拟打算怎么做，你觉得应该从哪些方面入手开展工作等。还可能问一些看似与工作无关的命题，如你如何理解不在其位、不谋其政？第三是党建业务知识。随着改革的不断深化，党建的作用更加突出，那对要走上中层岗位的管理人员，党建业务必不可少，当然也是必须考的题目。

对应以上三类问题的回答，第一肯定是要熟悉业务，必须要把岗位的基础知识掌握住，不然都是让别人看笑话了。第二就是要有思路，条例清晰简洁，直击要点。开发性的管理类问题，无论问题与你的工作有误关系，你都要快速思考，结合自己工作实际来回答，切记不可谈论空洞的问题。同时，开放性问题没有固定答案，但也有相对的答案，所以最好还是按照常规的思路思考，不要贸然创造发明。同时回答要尽量快，不要想半天不说话，同时语言尽量简洁，一般面试时间规定5-8分钟，时长太长给人印象也不好。第三还是熟练掌握党建业务知识。这个呢也是有固定答案，一般也考一些常规性的知识，所以那桌党建知识应知应会学习就可以了。

祝愿大家面试都有个结果，更上一个台阶。

如果你是车间招聘人，别人到你这里应聘车间管理，你会问些什么？

1、你以前是从事什么工作的？

2、你在你的岗位上是如何管理的，你有哪些体会？

3、你所要应聘的工作（面试者简要介绍应聘岗位工作内容）是XX岗位，***如你现在从事该项工作，你会如何管理？

4、面试者对应聘者的以上回答要有初步判断，对其回答进行有针对性的提问，例如，人员管理、物料管理、工序管理、现场管理、安全管理、绩效管理、危机处理等均是可提问的方面。还有就是应聘者的过往业绩、离职原因、对应聘职位的渴望程度等背景内容。

5、对应聘者的回答，面试者可适当提出建议，应聘者有否回应，要观察应聘者的性格特征、谈吐、文化程度、表达能力、思路是否清晰。

好啦，通过以上步骤你大致可判断出一个应聘者是否为你所中意的人。