本文作者:huangp1489

活动策划岗位面试技巧分享

huangp1489 09-07 14
活动策划岗位面试技巧分享摘要: 面试怎样答好活动策划题?策划运营部的面试问题?面试活动执行的技巧?面试怎样答好活动策划题?活动策划旨在通过一次活动达到营销的目的、大致分为以下几个流程:1、市场调研、针对您所在的市...
  1. 面试怎样答好活动策划题?
  2. 策划运营部的面试问题?
  3. 面试活动执行的技巧?

面试怎样答好活动策划题?

活动策划旨在通过一次活动达到营销的目的、大致分为以下几个流程

1、市场调研、针对您所在的市场进行市场考察、了解需求的用户有多少、以家居为例必须要了解近期已经交房的楼盘数量、每个楼盘在装修业主数量、未装修数量、已经入住的数量、门店可辐射的区域目标客户有多少、以及竞争对手的经营情况、经营实力等、了解上游建材商家的分布情况、可转化为自己的合作伙伴情况等等

2、活动费用预算、对市场进行充分的考察之后需要预估活动效果、从而制定相应的活动方案、自然预算要排在前面、是大动作大投入、还是短频快小投入、心中要有数、计算投入多少回报就要多少、到达活动成功收支平衡、

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(图片来源网络,侵删)

3、方案确定:有一定预算标准之后、再围绕预算的标准制定活动方案、活动爆点、亮点、吸引点、成交点、执行标准、预备方案等等、同时定好物料准备的数量、并着手准备、

4、执行方案、(做活动没有美的方案、只有完美的执行、)执行的是否到位,直接关系到活动能否成功、所以策划者在执行上必须严格要求、认真执行、坚决达成、做好相应的数据统计、时刻监控每个执行部门的完成情况、哪里出现问题立即解决了、

5、活动落地、活动落地的时候需要注意统计到场客户数量、与前期活动统计的数据是否有差异、未到场的客户需要联系下面的销售进行跟进、活动氛围的营造、让客户有下单的冲动、必单等等

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6、已经成交客户的统计、未成交客户统计进行分类整理、一方面老客户维护需要、另一方面未成交客户的跟踪、深挖消费者可成交的点、同时总结活动的效果和完成情况、无论***用哪一种,都需要总结经验教训为下次活动积累更加多的经营方法和理念、;

等等、以上仅为个人观点、仅供参考谢谢、

策划运营部的面试问题?

1.策划部是一个怎样的部门?

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2.你为什么选择策划部?

3.你觉得自己为什么能进策划部?

4.如果工作学习发生冲突,你会怎样抉择?你的理由又是什么呢?

5.对于分配下的工作,你会怎么样去落实好?

面试活动执行的技巧

活动执行是广告、营销等公司当中的一个职位。主要是负责该公司客户大型活动的实施工作。比如:编排晚会、各种宣传活动、商场促销活动、制定活动方案等等一系列的宣传策划。

面试是一个短时交流的过程,这个过程中包涵首因效应的管理,晕轮效应的管理,如何做好面试管理对求职者至关重要。面试活动执行时可以一下工作经验、项目经历等体现专业能力的。

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