教育中层干部面试技巧和方法

摘要： 国企中层干部竞聘笔试技巧？公司内部中层干部集体面试的目的是什么？面试员工的基本几个步骤？国企中层干部竞聘笔试技巧？1.一定要听清面试官的问题，不能所答非所问，或者含糊其辞。2.最好...

1. 国企中层干部竞聘笔试技巧？
2. 公司内部中层干部集体面试的目的是什么？
3. 面试员工的基本几个步骤？

国企中层干部竞聘笔试技巧？

1.一定要听清面试官的问题，不能所答非所问，或者含糊其辞。

2.最好穿正装，给对方干净利落的印象，不能邋邋遢遢。

3.回答问题应该突出自己的特长、重点或者亮点。

4.如果精力允许，回答问题应该避免与别人千篇一律，应该独树一帜。

公司内部中层干部集体面试的目的是什么？

我第一次参加中层竞聘，就经历了集体面试的事情。

好家伙，考官席上坐了七八号人，集团的总经理、财务总监、各个部长都来了。

又是展示PPT、又是回答考官提问，那个一个***！当时我只是一个普通员工，没有任何管理经验，但是偏偏初生牛犊不怕虎，当时是充满了自信。

在从事管理工作十年以后，我才认识到管理是一门非常复杂的学科，我甚至觉得自己经验越丰富，越有无力感，越不自信。

那么，当时公司***取集体面试的原因是什么呢？

面对一众面试考官时是否怯场，足以检验一个人的格局和气度，这种气质往往与生俱来，后天很难培养。一个人面对多人咄咄逼人的目光，仍能侃侃而谈，说明他有真本事。

在人力资源实践中，面试官“看走眼”的情形不胜枚举，而这将给公司带来很大的损失。人力***管理往往从招聘环节开始，如果招聘出错，后面的事情往往事半功倍。

越难得到的东西，越受人珍惜。面试时增加难度，会有一个意外的收获：求职者通过面试后会更加珍惜眼前的工作，因为它来之不易。

以上是我个人的看法，不知各位有何高见呢？

面试员工的基本几个步骤？

企业的面试程序：

1、人力***部门的初步面试：主要是把握应聘者基本素质是否符合企业的用人要求；

2、相关专业部门的专业面试：主要是把握应聘者专业素质与技能是否符合用人要求；

3、关键岗位及中层干部人选，一般再加1、2道面试程序，由高层领导面试。 在这里就针对关键岗位和中层干部以上的人员，如何做面试，谈一些体会和经验。我的经验总结起来也就是：一聊，二讲，三问，四答。