面试问题高手的技巧

摘要： 一问一答面试技巧？面试官到底怎样提问才能选到合适的人才？面试中追问技巧最有效的训练方式是什么？结构化面试答题3大技巧？一问一答面试技巧？1、注意面试者对应聘者动机的提问，有时面试者...

1. 一问一答面试技巧？
2. 面试官到底怎样提问才能选到合适的人才？
3. 面试中追问技巧最有效的训练方式是什么？
4. 结构化面试答题3大技巧？

一问一答面试技巧？

1、注意面试者对应聘者动机的提问，有时面试者会提出诸如“你为什么要选择我们公司”之类的问题，应聘者在回答此类问题时一定要认真思考后再回答，最好能结合公司的管理和发展情况进行回答。如果只是简单地将原因归结为“待遇高”或者“离家近”等回答，势必会影响面试的效果。

　　2、沉着应对面试者的故意刁难。面试者在面试时有时会故意刁难应聘者，这并不奇怪。特别是对于管理或销售等职位的应聘者，这种刁难可能更经常发生。刁难应聘者主要是为了考察应聘者的反应能力。如果你遇到了面试者的刁难，应该沉着应对，对于实在难以回答的问题，可以直截了当地讲明原因，或者以一些幽默的方式应付过去。如果你面对刁难的问题而不知所措，这恰恰说明了你的应急能力和反应能力较差

面试官到底怎样提问才能选到合适的人才？

面试官应该先准备好针对要招聘的岗位的相关问题，如果怕直接提问收到的效果不佳，可以***用试卷的形式呈现，先让面试者答一份题，从试题答案来侧面了解面试者，批阅后，有个大致而全面的印象之后，再对自己不确定或感到疑惑的地方，面对面进行面试，一般提问由面到点，层层深入。也要让面试者说出自己想要知道的，自己的需求。面试官提问的问题应侧重于这个人是否有长期稳定性，对工作的态度是否积极认真，最好专业或经验有相关性等方面。

第一感觉，然后智力能力测试，知识智慧测试，智商情商测试，人品人格很重要吧！等等测试，只是片面的，了解一个人需要时间，需要落到实处，能力一部分，主要看一个人能不能全心全意去努力！行行出状元，所以这个地方不认可的人，在另一个领域，一样放射光芒！事在人为吧！

面试官怎样提问，才能选到合适的人才？我想，单靠面试官的提问，是达不到理想的效果的。

首先，人事处选择的面试官是否胜任，就是一个关健问题，***如面试官做面试官不合适，怎么能招到合适的人才？选好面试官，对是否招纳到良才非常重要。

一个优秀的面试官，不仅对单位所需岗位业务娴熟，而且要有洞察秋毫，洞察心底的能力，提问只是一种形式或是表面了解，参加面试者基本都有所准备，回答面试官的问题，很可能言不由衷，而使面试官误读误解，致使所选人才不尽人意！

至于怎么提问，要视情而定，视人而定，不可千篇一律，固守成章；可以先聊与工作无关的问题，待面试者松懈，话题一转，再问与工作有关的实际问题，面试官要时刻注视面试者回答问题时的表情、语速；眼睛是心灵的窗户，一个优秀的面试官，从面试者的眼睛里会得到不同的收获，也能从眼睛里看出一个人办事是否有能力？是否有自信？处理问题是否果断？面试官还可以问一下社会问题，从侧面了解面试者的人品、思想素质、道德修养等情况，以便更加了解面试者的动态。

一个用人单位要想招到合适理想的人才，单靠面试官的提问，是不可能达到预期效果的，主要的是看面试官的眼力如何！

图片来自网络。

谢邀

在面试时，首先，我认为面试官应该对所招聘岗位进行一个深入的了解认知，找出这个岗位最需要的人才的特质。其次，明确了这个岗位所必需的能力和特质之后，要设置一些围绕这些特质的问题。最后，让求职者能够针对于这个岗位发表自己的看法和认知。

我觉得可以将问题分为以下几个方面来进行提问：

相信这是所有面试官的第一个问题，通过求职者的自我介绍，针对于初印象了解更多，也是给求职者一个自由发挥的机会，让他能够全面的介绍自己。

针对所招聘岗位，围绕这个岗位所必需的能力和特质进行提问，了解求职者的思维、逻辑是否适合这个岗位，同时观察求职者对于问题的随机应变能力。

通过面试有效识别人才是一个非常具有技术含量的工作，据统计，面试的效度只有0.1，在大部分情况下面试官对求职者的评价是失偏的，甚至被欺偏。要想提升面试质量，需要在几个方面下功夫:

一、面试官必须研究岗位

现在的HR或者面试官很多都是按经验来组织面试的，对岗位的了解主要来自于岗位的职能及常规认知，这是不行的，面试官必须要摘清几个问题:我们要招聘的这个岗位，人员到岗后，他需要给公司呈现的价值是什么？他必须要解决什么问题？做到什么样我们才会满意？要想实现这样的结果，求职者必须有什么样的特质？

即面试官在前期一定要做岗位分析。有的人可能说这不就是岗位说明书吗？错，这也是HR招人为什么抓不住点的原因，因为招聘的岗位分析具有动态性，他聚焦于上级或组织当前的关键绩效需求实现，出发点都不一样。

二、面试前一定要进行关键素质建模

也就是我们常说的岗位素质模型，但是有区别，面试前，面试官一定要搞清，要想实现我们所需要的绩效目标，这个人一定要有哪些特质？这个特质反映在这个人身上，会表现为一种什么样的行为？

三、要基于关注特质设计面试方法和问题

面试要有针对性，是据于关注点设计面试的组成结构和面试问题，如有的特质可能并不适合面试的方式，能不能***取情境模拟、上机测评等，因为最有效的选拔是综合的评价中心技术。

关于提问的问题，是要做一些设计的，有一些自己的成果，因为常规问题对现在这个高度透明的社会，求职者研究的可能比你都透！

四、掌握提问与追问技巧

面试中追问技巧最有效的训练方式是什么？

以下是一些对于面试中追问技巧进行有效训练的方式：

1. 模拟面试练习：与朋友、家人或同事进行模拟面试，让他们扮演求职者，自己则练习追问。通过实际操作，感受不同情境下如何提出有效的追问问题。

2. 案例分析：研究真实的面试案例，分析其中成功和不成功的追问，学习他人的经验和教训。

3. 制定追问模板：根据常见的面试问题类型，提前制定一些追问的模板和框架，例如针对工作经历可以问“能详细说一下在这个项目中您遇到的最大挑战以及是如何克服的吗？”，以便在实际面试中能够快速组织语言。

4. 录像反思：在模拟面试练习时进行录像，结束后观看录像，分析自己的追问表现，包括语气、表情、问题的有效性等，找出需要改进的地方。

5. 小组讨论：与其他面试官或人力资源从业者组成小组，共同讨论和分享追问技巧，互相学习和[_a***_]反馈。

6. 学习专业课程：参加有关面试技巧的培训课程或在线学习***，系统地学习追问的方法和策略。

7. 自我评估与总结：每次面试后，对自己的追问进行自我评估和总结，记录下成功和需要改进的地方，不断积累经验。

通过持续地实践和不断改进，您的面试追问技巧将会得到显著提高。

结构化面试答题3大技巧？

一、知流程

1.面试报到抽签

考生一般需要携带证件资料、准考证提前10～30分钟到达指定地点报到，考试工作人员核对相关证件。之后，考生抽签确定分组和进场顺序。

2.候考

3.进入考场

4.答题

考生进入考场后，直接走到考生席，站定后向考官问好，得到“请坐”的指令后，切勿自报姓名。面试中一般有题本和考官读题两种形式。时间会在答题前告知。

5.退场

考生回答完所有题目后，主考官一般要问考生是否还有其他补充，考生此时一般回答无补充。主考官宣布考生退场，考生到候分室等候分数。

6.公布成绩