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摘要： 国内互联网大佬有几个为百姓做过真正的实事？地摊经济如何对接互联网？国内互联网大佬有几个为百姓做过真正的实事？什么叫真正的实事？我认为不是只有直接发钱才算为老百姓做实事。阿里巴巴的支...

1. 国内互联网大佬有几个为百姓做过真正的实事？
2. 地摊经济如何对接互联网？

国内互联网大佬有几个为百姓做过真正的实事？

什么叫真正的实事？我认为不是只有直接发钱才算为老百姓做实事。

阿里巴巴的支付宝和腾讯的微信支付，方便了全国人民的支付，还降低了全国的***制造和偷窃行为。

全世界多少国家都在羡慕我们国家的移动支付，而且疫情期间移动支付大大降低了***传播。

这两家公司的出现改变了线下整个餐饮生态，让所有人都能随时随地在家就能吃上饭，别看就这么一件事，国外也是羡慕不已的。

还有滴滴，摩拜改变了出行，街电，怪兽这样的共享充电宝可以减少你没有电的尴尬。

抖音，快手增加了***方式和生活方式，很多人也能靠这些媒体发出自己的声音。

地摊经济如何对接互联网？

地摊经济如何对接互联网，这是一个政策性赋能问题。

首先以前地摊没有固定的摊位是个突出问题，顾客和摊主都是流动的，且不具备基本稳定性，若想像网红店一样走红，是非常困难的，因为压根就不知道下一秒到哪里摆地摊，若是饮食类地摊，快递小哥很难找到取餐地点，衍生问题还包括健康、营业执照、信用等问题。

要想利用互联网赋能，那么首先就得解决人气这个问题，每个地摊主都是零零散散的小个体，没有市场聚集效应，那也就没有了人气，这时互联网的作用价值是难以体现的。现在政策上扶持，完美的解决掉被城管赶的猫抓老鼠游戏。因疫情没有就业的人数也均计划出来摆地摊谋求生计，所以摊主出摊意愿这个问题也解决了，剩下的就是场地问题了，只要有大型的、不影响交通的区域，那么随着经济的逐步复苏，出来赶地摊集市的年轻人会越来越多，逐步的释放购买力，外加头条Vlog，抖音log等主流富媒体的传播，基本可以解决线上引流问题。

综上：只要有政策扶持，外加都市年轻人的网上交流习惯，完全不用考虑互联网赋能的问题，都是自然水到渠成的事！！！

笔者认为，地摊经济真的比较难对接互联网。

原因如下：

一、地摊经济讲究的是人们逛的过程，那种体验感是互联网替代不了的。

二、地摊经济还有一种就是烟火气，路边摊的味道永远是代替不了的。

三、地摊经济的价格不一定多便宜，但是人们可以看到实物。

如果硬要和互联网对接的话，地摊经济的周边用具可以。

比如一些简单便捷的小吃车，小东西批发，衣服批发等。

比如一些儿童衣服，有一些品质比较好的，价格也不贵的，有时候比网上也便宜。

首先要明确的一点是，“地摊经济”和互联网属于两种不同的业态形式。以互联网为代表的新兴信息技术，是经济活动中的一种生产要素。换句话说，数字经济、互联网经济等等，都是搭载着互联网技术的顺风车，从而面向现在和未来更多的可能性。而地摊经济，是指“通过摆地摊获得收入来源形成的一种经济形式”，更多的是偏向小微企业，提供规模较小的产品和服务。

地摊经济在我国可以说是源远流长，它在不同的历史阶段有着不同的表现形式。早在《清明上河图》的长卷中，贩夫走卒熙熙攘攘，经济繁荣的背后就彰显了地摊经济的繁荣。1***9年之后，随着改革开放的程度不断加深，地摊经济的发展成为中国日益开放、经济繁荣的一个缩影。作为地摊经济一种表现形式的夜市经济，在中国大陆经历了跌宕起伏的发展历程。1984年5月，广州设立了全国第一个灯光夜市——西湖路灯光夜市，这个主要由个体户摆摊提供商品、服务的夜市开启了市场经济下中国夜间经济的新阶段。之后，市场经济大潮涌动，全国各大城市掀起了开办“灯光夜市”的热潮，尤其是在南方，一批著名的夜市如雨后春笋般涌现，比如南京的三牌楼夜市、上海的彭浦夜市、厦门的定安夜市等等。2000年左右，夜市的发展达到了顶峰。然而，这些“野蛮生长”的夜市存在许多共性的问题：卫生条件相对较差、占道经营阻塞交通、规划杂乱影响市容、安全隐患难以消除等。此后的十余年间，大城市迎来了夜市关闭潮：2012年8月21日，广州关闭了最后一个灯光夜市；2013年10月21日，南京市运行了15年的三牌楼夜市关闭；2014年，福州市所有24家夜市都被关闭；2016年6月24日，有着30多年历史的北京市东华门夜市闭市。随后，许多大城市迅速涌现出我们现在所熟悉的“商圈”，如北京的王府井、上海的南京路、南京的新街口、广州的北京路。与此同时，2007年开始，各地***逐渐解除了对马路摊点的一概封杀，开始允许“有序出摊”，地摊经济进入到了相对规范化、精细化的发展阶段。

与地摊经济的商业模式所不同，互联网商业模式则是指以互联网为媒介，整合传统商业类型，连接各种商业渠道，具有高创新、高价值、高盈利、高风险的全新商业运作和组织构架模式，包括传统的移动互联网商业模式和新型互联网商业模式。我们常见的互联网商业模式有社群电商商业模式、O2O商业模式、平台商业模式等等。而从某种程度来说，大型购物广场和互联网电商之间，存在着零和博弈的互斥关系：互联网电商的崛起会对实体购物广场造成冲击，购物广场会抢占互联网电商的销售份额。但是对于属于地摊经济的小微企业，它们无论是和互联网电商，还是和大型的传统超市，都不是绝对互斥的关系，而是互利共赢的关系。它们之间也存在竞争，但是由于销售产品、覆盖人群等方面的不同，它们竞争的维度是有所差异的。

一定程度上，地摊经济和互联网是可以进行合理联动的。比如有一些好的地摊，在发展过程中逐步做大做强，形成自己的[_a***_]，提供多样化的服务。那么，向线上过渡、与互联网结合就是它的一个可选方案。另外，小微企业***，还可以通过蚂蚁金服等类似的互联网企业获得***。互联网的一些渠道也能够帮助地摊经济更好地发展，比如供货系统等等，地摊经济的企业可以从淘宝、京东等平台进货。今年5月29日，阿里1688发布“地摊经济”帮扶***，将提供超过700亿元的免息赊购，通过源头好货、数据智能、金融扶持、客户保障四大维度赋能，为超3000万“摊主”提供全方位的进货和经营支持。所以说，地摊和互联网之间有着良好的融合关系，两者之间不是互相竞争，而是你中有我、我中有你，共同发展的局面。