招聘会资金预算：招聘会经费预算

摘要： 本文目录一览：1、如何做好招聘费用预算2、...

本文目录一览：

• 1、如何做好招聘费用预算
• 2、举行一场大型招聘会要怎么核算成本呢,需要用什么会计核算方法不?_百度...
• 3、招聘费计入什么科目
• 4、招聘评估的内容
• 5、招聘会策划方案书

如何做好招聘费用预算

1、招聘费用预算应该如何做呢？主要是以下的思路。第 招聘预算首先要重视预算的结果。企业招聘更多的是招聘不同种类的人员以及构建长期的用人渠道这样两个方面思考。第 招聘预算其次在***。

2、人力资源部门要建立切实完善的培训体系，编制专项培训预算，制定具体培训目标，全面推进培训。培训内容分为文化与战略、职业技能、专业技能和管理技能四个部分。

3、必须树立投入产出观念。做任何事情都要计算成本，分析效益，也就是说，要关注投入产出。

4、专业书上有计算的逻辑，但在实际应用中建议可以这样操作。成本分析：最好先到财务哪里拉个费用清单，才比较客观有意义。

举行一场大型招聘会要怎么核算成本呢,需要用什么会计核算方法不?_百度...

1、首先、招聘成本分为直接成本和间接成本。直接成本就是日常说的渠道费用和物资费用。就是那些需要老板从腰包里直接掏出来的那部分。还有一部分是间接成本，比如人力成本以及另一部分物资。

2、参加一次招聘会，招聘成本（展会费+差旅费）合计为4480元。通过此招聘会，招聘到职技术工人为2人，月薪合计为2800元。（2）刊登一次报纸广告，招聘成本为3000元。通过此广告，招聘到职文员一人，月薪合计为1200元。

3、人工成本 人工成本，指招聘新员工所付出的工资成本。在职场中，有一件事很现实。重新外部招聘的员工的工资水平，往往会比离职、老员工的工资水平高。优质的人才，往往薪资要求不低。

4、给自己一个准确的精准定位 应届毕业生在参与人才招聘会以前，应当确定的明确本身的标准，对自身有一个恰当的精准定位。参与人才招聘会的情况下既不可以眼高于顶，也不可过度不自信。

招聘费计入什么科目

1、管理费用会计科目。根据查询东奥会计在线得知，招聘费用计入管理费用会计科目。管理费用是指企业为组织和管理生产经营发生的各种费用。企业应设置“管理费用”科目，核算管理费用的发生和结转情况。

2、招聘费计入管理费用科目。管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。

3、招聘费用计入管理费用科目核算。发生招聘费支出的时候，借：管理费用—招聘费，贷：银行存款等科目。

招聘评估的内容

1、包括两个方面的评估：招聘结果评估与招聘过程评估。招聘结果评估：数量和质量评估；成本效益评估（招聘成本、成本效用评估、招聘收益/成本比）。

2、评估招募效果的主要内容包括：招募成本评估、招募人员评估、撰写招募效果评估小结。招募成本评估：招募成本评估是对招募过程中所发生的各种费用进行调查、核实，并对照招募成本预算进行评价的过程。

3、招聘成本；成本效用评估；招聘收益成本比。数量与质量评估：数量评估；质量评估。信度与效度评估：信度评估：稳定系数：是指用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果一致性。

4、招聘评估内容是指在招聘过程中进行的各种评估手段和评估内容。它主要包括对求职者进行的知识技能测试、行为面试、性格测试、能力评估等，以及通过参考调查、背景调查等手段对应聘者的历史背景进行的评估。

5、公司的声誉和业绩：研究公司的声誉和业绩。了解公司的市场地位、财务状况和业务增长情况，以评估其长期稳定性和潜力。

招聘会策划方案书

1、招聘会策划方案 篇1 根据各部门填写的《部门用人申请单》，行政部结合公司目前的发展状况，现制订20__年招聘计划。 招聘人数及工种 根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20__年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。

2、校园模拟招聘会策划方案1 活动意图 跟着全国高职院校的扩招，以及近几年经济展开的情况，高职毕业生的作业局势日趋严重，作业竞赛的压力日益增大。

3、写这条首先是要明确自己招聘的岗位及渠道的匹配度，明确选择渠道的原因，诸如主流渠道，求职群体。。自己体会吧 如果是紧急招聘可以多选择几个渠道哦。。

4、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月×日信息系×活动策划书”，置于页面中央。