面试求职者的技巧和方法

摘要： 如何面试别人？如何面试别人？hr如何面试应聘者？面试要注意事项？如何做好面试官？如何面试别人？如何面试别人？三种可能——1、当上老板2、当上部门经理3、当上人事员工然后就随你怎么问...

1. 如何面试别人？
2. 如何面试别人？
3. hr如何面试应聘者？
4. 面试要注意事项？
5. 如何做好面试官？如何面试别人？

如何面试别人？

三种可能——

1、当上老板

2、当上部门经理

3、当上人事员工

然后就随你怎么问了。问你工作上想了解的东西。

例如你要多少钱，你能做什么活儿，什么时候出成绩啥的。

面试和你去买东西跟老板聊没什么大区别，别紧张。

如何面试别人？

三种可能——

1、当上老板

2、当上部门经理

3、当上人事员工

然后就随你怎么问了。问你工作上想了解的东西。

例如你要多少钱，你能做什么活儿，什么时候出成绩啥的。

面试和你去买东西跟老板聊没什么大区别，别紧张。

hr如何面试应聘者？

1.简单看一下面试者的个人简历，简单自我介绍，离开上一家公司原因。

  2面试者应聘公司的原因，个人工作经验，自身优势。

3.对公司背景了解，自身能给公司创造的最大价值，个人的职业规划，目标，愿景！

4.能否人同公司企业文化，融入公司团队，和同事打成一片！     

面试要注意事项？

一、 要保持一个良好的心里状态

1、淡化成败意识

首先我们就要用一个正常的心态去面对面试，成败并不重要只要是自己努力就好。

2、保持自信

我们在面试的时候要保持自信，相信自己。通过自信心可以使我们提高注意力、保持机智的思维能力、敏锐的判断能力，是我们精神集中来应对考试。

1、时刻保持仪表整洁，仪表能直接反应人的第一印象，如果一个的仪表整洁，总是让人感觉良好。仪表整洁是一种对人的礼貌，既是对自己的尊重，也是对别人的尊重。所以求职者服装要整洁大方，干净得体。

2、自我介绍简洁明了，主题明确，突出优势，面试官最想知道的是求职者的不同之处，求职者在自我介绍时要非常精炼的把你的特长、优势、工作业绩、成就等有条不紊的向面试官阐述，最好用事实讲话，切忌繁琐重复。注意语速要平稳，声音清脆响亮。

3、对问到离职原因，要谨慎回答，我们在面试过程中，经常被问到离职的原因。这个问题回答时要小心，要从企业的角度去考虑，不能把离职原因归结为企业或者别人，这会让用人单位怀疑你的人品和团队合作能力。你可以说结婚，生孩子，带孩子、专业不对口等，这些原因是情有可原的。

4、谈论薪酬时，不要讨价还价，薪酬与一个人的工作能力、作用、表现和贡献等息息相关。在用人单位还不了解你的情况下，不宜开价过高，这会让你与大部分工作失之交臂。面试前你可以了解该行业薪酬***状况，以此作为谈判的参考值，可根据自身的能力，给其一个薪酬范围。

5、令你为难的问题***取折中方式回答，在面试中我们还会遇到很刁钻的问题，比如“在家庭和事业中，你认为哪个最重？”，这个问题无论你选择家庭或者是事业，都是不恰当的。你不妨从家庭和事业两个角度阐述，表明你对待工作的态度，又表达你对家庭的热爱。回答这种问题时，不要偏向任何一方，能大大提高录用的机会。

6、简历很重要，请认真制作，简历是一个人的缩影，你的简历必须精炼准确的表述你的不同之处，条理要清晰，重点突出优势。用人单位能快速的了解到你各个方面的表现。所以制作一份优秀的简历至关重要。

如何做好面试官？如何面试别人？

有三个方面的把握至关重要，

一是面试官要做好面试前的准备工作；

二是面试过程中的提问和倾听的技巧，也就是如何熟练运用面试方法。

三是判断的标准把握。　　

做好面试前的准备工作。　　

首先明确面试的目的：选择人才、吸引人才、收集有关求职者能做什么的信息、收集有关求职者愿意做什么的信息、向求职者提供组织的相关信息、检查求职者对应聘职位的匹配程度。因此面试官不仅仅是在面试应聘者，应聘者也在一次面试中通过面试官了解企业，面试官在面试过程中的表现也至关重要。　　

其次了解招聘岗位的胜任能力要求（通常包括知识、技能、经验等因素）、绩效期望，为满足岗位的要求，求职者会在未来的工作中遇到怎么样的障碍和挑战？要克服这些障碍和挑战，应聘者必须要具备的能力和素质是什么？通过这一系列的问题设计中，我们会对要招聘的这个职位了解得更多，对求职者的技能要求也会有更深入的认识和了解，才能更好的设计面试问题，更有效率、更具针对性的进行面试提问。只有清晰招聘岗位的要求，在提问过程中才能有的放矢，判断标准才能相应明确。