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应聘财务经理面试技巧和方法
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如何成功面试一家企业的质量经理或质量总监?
对于正规公司,质量总监和质量经理的区别是非常大的,面试之前一定要搞清楚目标公司这两个职位的职责到底是什么。首先质量经理向质量总监汇报工作,质量总监向CEO和公司决策层汇报工作,质量总监大多并不是技术或质量出身,对于大型公司,质量总监更多的是财务和管理出身,一般只有一个,他们从财务和经营的角度制定公司质量战略,与财务总监沟通密切,而质量经理是公司质量战略的具体执行者,一个公司可以有多个质量经理,承接不同的质量指标,分管不同的质量工作内容。举个例子,质量总监是集团军司令,质量经理就是集团军下各个军的军长。
知道两者区别后,面试前要先了解目标公司的岗位能力需求,面试的时候自我定位要准,要针对公司的需求来展示自己的能力,首先对应需求来说明自己的能力如何胜任这个岗位,同时自己还具备其他的哪些能力可以为公司提供什么帮助,创造什么价值,以及未来如何开展工作等等。接下来的问答环节主要是向面试官证明自己的能力,说明自己离职换工作的原因等等,面试官会对你的能力、职业素养和人品等方面做出综合考量,如果自己没什么问题尽量如实回答,因为如果对面是个人力资源专家,你很难骗过去的,被发现不坦诚会减分。
所谓知己知彼,百战不殆,面试前一定要做好针对性准备,一定要清楚目标公司招聘的是一个需要什么样能力的人,针对每一样能力一定要准备好有理有据令人信服的实操案例或证据,同时回答问题的时候站位要高,从公司长远发展的角度考虑问题,多进行正面、向上、积极的回答,成功概率就很高了。
最后祝你面试成功,我曾经为供应商面试过多位质量经理,如有什么不明白的欢迎咨询。
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