笨人怎么快速学面试技巧,笨人怎么快速学面试技巧呢

摘要： 在职场上怎么学着变成“笨人”？怎样才能让比自己聪明的人跟随自己？有哪些好的建议？在职场上怎么学着变成“笨人”？职场风云变幻， 菜鸟或笨人做事虽然不一定有多少技巧，或多高的效率，但如...

1. 在职场上怎么学着变成“笨人”？
2. 怎样才能让比自己聪明的人跟随自己？有哪些好的建议？

在职场上怎么学着变成“笨人”？

职场风云变幻， 菜鸟或笨人做事虽然不一定有多少技巧，或多高的效率，但如果总能恰好做在点子上，那么他多就绝不是笨人，而是在扮猪吃老虎。

职场中场有些自视觉甚高的资深员工，他们在某一专业领域可能会有一技之长，但是升职加薪总于他们插肩而归。

最终，随着这些老鸟渐渐老去，菜鸟和笨人渐渐成长，老鸟会发现他们不仅被超越，同时也被老板放弃。

笨鸟逆袭的本质不是笨，如果一只笨鸟起五更爬半夜的工作，而老板一无所知那是傻鸟，笨鸟会让老板一不小心看到自己努力，特别是很多时候是在领导的醍醐灌顶之下出色完成工作。

笨鸟是大智若愚式的，他们做事落地，往往在机会来临时能稳操胜券成为实际的赢家。老鸟连老板都不鸟，自以为占尽先机，其实不被老板与同事信任，你行也不用。

工龄是职场资本，虽能加分，但往往比不得靠玩技巧搏上位员工。这个时代没有笨人，大智若愚，扮猪吃虎的人不少，职场如战场，老鸟们好自为之。

有想法，不错，是进步提升的第一步。

职场上也不是做笨人，而是做一个在别人眼里，不是多有本事的人，不过这里有一点就是，千万别让领导觉得你可有可无，让领导觉得你有你的用处！

职场要隐忍，这样才能扮猪吃老虎，否则只要你有威胁别人的能力，或者别人把你当做潜在的对手，都会针对你！

如何做？

第一，不要锋芒毕露，不要太强势，这是对领导来说的，对于同事就无所谓了，看你怎么做，可以保持关系，也可以不鸟他们，因为能决定你命运前途的是领导。不要让领导觉得你这个人太有野心。

第二，不要在公开场合发表意见，私下和同事在一起更不要说任何事！你所说的任何事都会被当做攻击你的武器！

第三，如果你还没有实力干倒你的对手，那么公开的对抗，都是不明智的！

满招损，谦受益。小时候，我爷爷和我讲过一句话，和大家分享一下。“少要沉着，老要漂”。我想字面上的意思大家能大致懂得一点。我想说的是，这句话适合的场合和阶段实在是太多了。在职场，我也是刚入职，一个培训中心。那么我把我当一个“笨人”的大致情况分享给大家。首先，我没有带简历来应聘。我只说自己是刚实习，没有工作经验，其实已经是老司机了，填简历什么的流程，十分熟悉。剩下的就是和他们沟通，如果特别想在一个公司干，你就要把自己说的很全面，和他们公司类似的职位，你干过，兼职过，即使你干的是销售，你也要把自己的身价抬高，让他们觉得你是人才。但是，但是，但是，入职之后，一定要低下身子，去学习，***装懵懂，去学习的同事认识老员工，他们会很热心的帮助你，也拉进了你们的距离。切记，自己的事情不能抖搂太多，不让让人家觉得你太开放。这样会祸从口出。其他的，就是低调，有些男生喜欢搭讪，但刚到单位，我劝你还是低调。不要因为这样，诋毁了自己。我说一下，自己吧，***过很多，保险，面对面，电话的都有，某大型电子产品的售后客服，酒店人事专员。当过兵。干过代理排长。（我从来不说我是退伍的）。这是很荣耀的事情，但我不喜欢分享，让他们觉得我在卖弄资本。我来到这个中心之后，学习什么的十分卖力，打电话遂心应手。一天就学会了话术，但是，我每天仍然***装不会，问主管和经理。每天都记在本子上。可能这是心机吧。但人家觉得你这个人爱学习，自然会多担待你，好处和调职自然会。。。。你们懂得。

怎样才能让比自己聪明的人跟随自己？有哪些好的建议？

谢邀回答：怎样才能让比自己聪明的人跟随自己？有哪些好的建议？哈哈，这是一个“斗智”兼闲很有趣的问题，从提问者“跟随自己”这一点来看、自己的本身以具备了或大或小的一块招牌，予人已有了用武之地，以及肯定性的组织能力，这样才好算是招贤纳士吧；当然你具备这一点基础性的条件，还得论你所番从事上的类型，单从你挂忧怎样摆弄聪明人这一点来看、你所从事引领的也是以脑力劳动为主的领带阶层、或最低是推销行业，并且是以不说是极端、也为透顶的聪明人为骨干；要不然就是随着自己事业上的发展，已经具备了起身携带随从或是保镖的地步…？哈哈哈，说到这里提问者可能嫌我把问题看的扩大化、或者嫌啰嗦打破沙锅有些问到底啦，可是问题想要得到完整的回答，面对现在得人思想又这么复杂、你又想让那些聪明的人为你所维，不探讨一下你干什么所用，怎能帮你建议聪明的人跟你所随呢……？

其实“聪明反被聪明误”已是自古至今的人们，经过反复论证而得来的经验与教训，从小学一年级就知道狼来了的故事便是对它最好的讽刺；在干某种事业上的人，尤其是在刚刚起步过程中、老早的把人治于人放在首位，是完全错误、甚至是一种自己愚昧无能的表现；因为无论是事业大小，首先考虑的是利用一切尽可能利用的因素去走向成功，才能在以后发展的基础上研究人员管理；在当今商海大浪搏击中，不单纯是某个企业上的老板、去充分利用自己的聪明才智去勇于击流，而是每个人为了生活上的生存、以及自己的前程，不得不利用一种共同拥有得手段……。

不是吗？招聘应聘、炒鱿鱼被炒鱿鱼不就是典型的聪明知慧之间，一种循环式的较量吗？当然，这里有着主动权的用人单位、也就是想把人随从自己的这个人，应该先把自己做大作强、并以方方面面的本身能力，靠创造出来的优越条件去吸引征服聪明人，才是最好的手段及办法…；每一个用人的人都不会选用庸俗无道的人，每一个聪明的人都会选择好汉而给他拉马坠蹬；同样在利用引导好聪明的人，他发挥出来的才能才将是智慧的结晶……。那么单纯让聪明人跟随你的建议，我想、完全得靠你自己从中悟道；因为：因地制宜、因人而治完全是从实践中而来，必须在到实践中而去随行自治！以上便是我肤浅性的回答，因水平有限、望友们见谅指正，谢谢悟空平台！