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企业招聘会流程
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校园招聘的具体流程是怎么样的?
感谢邀请。
不过看了一下,觉得这个协议很奇怪,而且在还没有面试的情况下就发就业协议,该企业很有问题。如果是正规的企业,应该不会在没有面试的情况下,发送这样的协议,这是对企业和对学生都不负责任的行为。建议不要相信。
我看到内容上有说到该企业会到学校召开宣讲会,建议如果对该企业有想法,或者时间充裕的时候可以去现场看看。
去现场的时候也请带着戒备心。
1. 观看企业的宣讲是否正式。
3. 看到场的学生同学是否多。
4. 不要在现场签署任何材料。
我是宏小巫,欢迎关注。
这个临时就业协议是学生和单位双方定的一个协议,这个协议具备不具备约束能力,主要是取决于学校配合不配合单位了。
如果学校认可你们之间得临时协议,三方协议发下来后学校会制约学生,要求只能和之前的固定单位签约。如果学校没有和这家用人单位有过约定,那么这个协议在学校那边就不具备约束性。
楼主如果后期看到其他好单位,可以签约其他单位。多数临时协议会写"违约赔偿金或者不得违约"之类的,大多数是吓唬学生的,没啥用
校园招聘是一项系统工程,它主要包括前期调研、事先准备、招聘实施和后期反馈四个阶段。
第一,前期调研。首先,进行工作分析,这为招聘与选拔员工提供了标准,从而确保企业招聘员工的素质能满足岗位的需要;其次,根据企业的发展战略、企业的目标及企业内外环境的变化,预测要招聘的职位、部门、数量、时限和类型等,保证未来的人力资源的供给与战略目标的一致性;最后,结合工作分析和人力***规划的结果,确定本次招聘的人力***需求。认真分析企业业务范围和战略方案,确定招聘的岗位和人数。
第二,事先准备。首先,根据招聘的人员需求来制定招聘计划,应包括招聘人数、考核方案、招聘预算、招聘信息发布渠道和范围、招聘对象的来源和范围、招聘结束时间与新员工报到时间等;其次,确定招聘小组人员,这关系到企业能否吸引优秀人才和招聘的收益成本。最后,准备宣传资料和纪念品,向应聘者展现企业文化和氛围。
第三,招聘实施。整个招聘实施过程要经过联络学校、召开宣讲会、笔试、筛选简历、面试和心理测试这几个环节。
第四,后期反馈。企业人力***部门和校园招聘小组共同进行讨论,总结本次招聘活动的得与失,为下一年的招聘提出建议。将招聘结果反馈给学校,一方面有利于维持企业良好的形象,另一方面为今后跟校方进一步合作奠定基础。同时,企业跟校方有效沟通,可以了解到学生对企业的评价和学生的心理状况,这也为下一年招聘***的制定有帮助。
一般企业招聘流程是:发布校招公告-->网上报名或者校园宣讲会现场投递简历-->笔试or面试
但是要说的校招的公告一般会在高校就业信息网站或者第三方平台(智联招聘、前程无忧)这类网站上有发布,所以可以关注这些网站,或者就是企业的官方网站也会有
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