缝纫工***回家做

摘要： 如何开办一小型服装厂？今年疫情后，农民工出路在哪里？如何开办一小型服装厂？首先你要根据你的服装订单、技术人员，员工的实际情况，确定你生产的服装种类，比如针织或者梭织，或者真丝类，毛...

1. 如何开办一小型服装厂？
2. 今年疫情后，农民工出路在哪里？

如何开办一小型服装厂？

首先你要根据你的服装订单、技术人员，员工的实际情况，确定你生产的服装种类，比如针织或者梭织，或者真丝类，毛皮类等等。根据主要制作的款式的工艺确定机器设备的规格型号和数量，特种设备的配备，各种桌椅案板（裁剪案板要注意常用面料的幅宽），车间的大小机器设备的排列，和照明灯光及插座线路承载数等等，用电是工业电或是民用电来确定你设备的电机是220V还是380V等各种硬件，设备。

第二，人员的准备，现场管理（班长，或车间主任等），工艺，样板，机修等规模小的话可以一人多职，也可以找兼职人员，但这些环节必须要有的，工人，现在工人齐缺，往往做过有经验的都是40岁往上的，效率，工作时间等等都很成问题，所以要提前做好思想上和人员储备上的准备。裁剪，包装整烫等需要的也要配备上，现在有很多包裁剪和包整烫的也可以作为参考。

第三，制度建设，无规矩不成方圆，服装厂的利润来源主要是管理上，基本的管理制度要提前建立，在员工进厂时就要大力宣讲，要员工理解牢记为能去遵守做好基础。基本的几项制度如，考勤制度，工资制度，请***制度，奖惩制度等等，流水线作业人员缺勤是大忌。如何制定和良好的实施合理的规章制度是生产的保障，必须要花大力气去结合当地实际仔细研究并制定出可执行的相关规范，及安全生产的规程，并落实具体的人来负责。

第四才是订单的获取，现在订单的来源先对以前来说，比较容易，渠道也比以前多了，但是要提前做好规划，提前根据订单价格，费用，计算出单机费用，顺便也能算出，单位时间需要准备的订单总量，提前做好订单的准备（接单量=实际产量＊1.3倍），停产待料，也是盈利的大忌之一。

最后，都齐备之后，还有最重要一个环节，就是工厂老板的综合管理能力，人员的管理，设备管理，订单管理（回款），质量管理，等等，都是需要提现老板智慧的。其中哪一项都可以罗列很多需要操心的地方。最后这一项，有很多不确定因素，所以不能展开来说，但是这项个人来说此项是重中之中，也是工厂的灵魂所在。

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今年疫情后，农民工出路在哪里？

疫情过后，农民打工工作很难找，农民由于资金困难，也不知道可不可以让农民养猪，但是大型养猪场需要很多钱，农民拿不岀，小型养猪场比如五十至一百头猪不知道可以不，如果准许，也许是农民工的一个小岀路。

疫情，给各行各业带来了前所未有的挑战。尤其对外向型企业造成了致命性冲击。所以，在这样的背景下，众多企业的用工需求大幅降低，农民工进城务工的选择面窄了。这就导致，一些出口加工行业的一线操作工人（其中较大比例为农村务工者）面临“失业”。据说，我们这边一些电子厂、车企及其上下游关联企业，形势已不乐观。

从目前情形看，规模以上工业企业的不景气，也给部分依附于人流生存的餐饮业、服务业，造成沉重打击。我家小区外，紧邻一条中等规模的商业街，有超市、菜店、理发、水果店、快餐店、面包房、修鞋店、肉店、豆腐加工店。疫前，人员流动性大，一派热闹兴旺，现在呢，几家关门歇业，其中一家出兑的，几个月了，也没转租出去，小中见大，一叶知秋……

不过，当地***的应对是积极给力的。我们这边基建项目近来多有上马，一批大型共用设施建设纷纷启动，据了解，市里不遗余力推动九大片区建设，具体为芝罘仙境、海上世界、高铁新区、夹河新城、牟平新城、八角湾中央创新区、金山湾区和空港新区，投资规模空前。如果你是建筑行业农民工，大可投身到这一广阔洪流中……

当然，如果有一技之长，又握有一定规模的资金，熟门熟路的项目，也可试着独立或者合伙，拉一支队伍，不离乡不离土，在家乡创业兴业。因为从眼下情况理性分析，疫情常态化是必然的，疫情的影响还将持续，后疫情时代正在来临，宜早安排精打算，危中寻机，危中择机……