培训机构教研主管面试技巧

摘要： 教师结构化面试如何组织教研活动？面试幼儿园园长如何能成功？中小教培机构如何选拔和培养教学主管？为什么去培训机构面试，每次都会被问到今后的职业规划？教师结构化面试如何组织教研活动？在...

1. 教师结构化面试如何组织教研活动？
2. 面试幼儿园园长如何能成功？
3. 中小教培机构如何选拔和培养教学主管？
4. 为什么去培训机构面试，每次都会被问到今后的职业规划？

教师结构化面试如何组织教研活动？

在教师结构化面试中，关于如何组织教研活动的问题，应该注意以下几点：

1. 沟通：首先与同事沟通，确定需求和目标。可以通过会议、讨论等方式交流想法，发现问题并解决。

2. 制定计划：制定教研***，包括时间表、任务分配、调研资料收集、数据分析等。确保***合理、可行，同时需要预留充足的时间来处理可能出现的问题。

3. 数据收集：收集相关资料，包括教材、课程标准、学生作业、评价成果等，并对其进行分类整理，建立统一的档案。

4. 数据分析：分析收集到的数据，发现问题和改进方案。可以***用图表、表格等方式呈现数据，便于分析和比较。

面试幼儿园园长如何能成功？

1.精心准备一份简历。面试，是为了让考官更全面、更深入、更具体地了解求职者的优点。准备一份简历，能够帮助面试考官更快地了解你。在准备幼儿园园长的面试简历时，要尽量突出自己的工作经历与幼儿园的关联度，突出自己的管理经验，突出自己的教学教研优势，突出自己的沟通能力，将能够体现以上这些内容的经历和经验写进面试简历，更容易吸引面试考官的注意力。

2.提前了解熟悉幼儿园基本情况。俗话说，知己知彼，百战不殆。如何才能提前熟悉幼儿园基本情况呢？如果想要应聘的幼儿园有网站或自媒体，可以通过网站了解。如果有熟悉的朋友家孩子在幼儿园上学，可以当面深入了解。同时，也可以提前实地走访幼儿园了解相应情况。通过提前了解幼儿园，对于幼儿园的特点、问题、发展方向等，更容易做到心中有数。

3.推演面试考官可能会发问的问题。在参加面试之前，我们可以推演面试考官最容易向你发问的问题的内容方向。一般而言，面试考研最可能会发问的题目，集中在以下几个方面：你过去的工作经验对于担任幼儿园园长有什么帮助？你了解这家幼儿园的特点及存在问题吗？如果你成为园长会给这家幼儿园带来什么创新？幼儿园教师与家长发生冲突你会如何处理？等等。针对这些问题提前准备，更容易做到胜券在握。

4.面试过程中注意体现管理者思维。你是应聘幼儿园园长，不是应聘幼儿园普通教师，整个面试过程中，一定要站在管理者的角度来看问题、想问题、解决问题，而不能站在普通教师的角度来回应问题。

5.注重着装和表情管理。适当的着装和自信大方的交谈、得体的回应，有助于你在面试考官心中留下好印象

中小教培机构如何选拔和培养教学主管？

1.一个合格的主管，一般至少平均3年岗位经验，优秀的至少平均5年经验。

2.中小培训机构，往往缺乏完善的培训体系，培养出的主管往往有明显短板。无法满足机构的长远发展需求。

3.中小培训机构，发展速度相对较快，前三年很容易做到十万级～百万级～准千万级***跳，但往往因为管理及人才培养跟不上，导致发展受影响。

4.招募人才的机会，时间，经济成本，远低于培养人才，也更快推动机构的成长。所以最适合中小机构的方式，当然是从同行处挖掘。

为什么去培训机构面试，每次都会被问到今后的职业规划？

不仅仅是培训机构面试会问，现在大部分的公司在招人时都会问员工的职业规划，因为这是了解员工的一部分，只有充分了解，甲方才会知道你是否是他们想要的人才。

甲方问职业规划一方面是为了员工的稳定性，个人职业规划与企业发展匹配, 双方在一起的时间会更长久。

另一方面，了解员工职业规划。可以更好的了解员工的兴趣，动机和价值观，这些直接决定员工对工作的态度，对于入职后的绩效有明显的影响。

最后，一个没有清晰职业规划的人，对自己都不负责，在工作中的责任心也有待考量，算是一个很被动的做事风格，而企业永远都希望员工积极主动，积极主动的第一个表现就是对自己负责，有自己的职业规划。

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