***购经理岗位面试技巧分享,***购经理岗位面试技巧分享怎么写
摘要:
应聘采购岗位怎样才能面试成功?假如你应聘采购经理后如何开展工作?采购主管竞聘面试问题及答案?应聘采购岗位怎样才能面试成功?应具备:①有一定的相关行业从业经验,对物资的名称、型号等特...
应聘采购岗位怎样才能面试成功?
应具备:
①有一定的相关行业从业经验,对物资的名称、型号等特征有一般的了解,②有一定的与人沟通、交际能力,特别是在面试场与考官的交谈,谦虚、自信,③表现出自己的诚信、大方、实干、能干的品质
***如你应聘***购经理后如何开展工作?
1.核查车间正在生产中订单进度情况,对车间的日产量进行确认;
2.供应商正在生产的产品有哪些,什么时候能交货,管理好***购人员与供应商按时交货的沟通;
3.新产品配件分解,成本核算按排***购人员寻找适合的供应商;
4.与工程部经理的关于产品品质沟通;
(图片来源网络,侵删)
5.参加董事会产品配件***购进度报告;
***购主管竞聘面试问题及答案?
答:这个不好说,变动很大,自己查查最近的价格。
(图片来源网络,侵删)
2、公司产品的成本呢?
答:原材料费用+制造费用(水电、人工、维修、包装、检验、机器折旧、报等) 管理费用+税收+利润+运输采购员面试问题
3、如何维持旧供应商关系系?
答:供应商关系的维护:因为供应商不是客户,没有必要经常主动打电话去联络感情,有必要时才进行联络,一般供应商都会主动打电话给***购,公事公办。
4、有一批物料你已经下订单通知供应商生产,但接到通知说因为客户已取消此订单,但公司其它的产品又不可能用到。请问你该如何解决,而且要有3个解决方案?
答:这个问题太笼统,不过碰到这种情况时,首先得了解供应商对你所下订单的完成状况,同时要求供应商停止订单的生产。根据供应商的反馈来决定处理。
A、若供应商还未进行订单的正式生产,可与供应商协调取消此单,请其帮忙将所订原材料用于其它产品的生产。
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