用人单位面试方法技巧

摘要： 面试需要掌握的技巧有哪些？面试需要掌握的技巧有哪些？前一个单位的总经理来你现在公司面试，用人单位面试者是你，你应该怎么做？第三方面试（Initialview）有哪些经验技巧？面试需...

1. 面试需要掌握的技巧有哪些？
2. 面试需要掌握的技巧有哪些？
3. 前一个单位的总经理来你现在公司面试，用人单位面试者是你，你应该怎么做？
4. 第三方面试（Initialview）有哪些经验技巧？

面试需要掌握的技巧有哪些？

1、多听少说原则，面试的过程是候选人表达和展示的过程，面试官应该想办法让候选人在自己的问题下尽情的发挥，而不是让候选人听自己滔滔不绝。一般来说，一场面试结束，候选人的表达时间应达到80%以上，面试官的表达时间应控制在20%以内。

3、STAR原则，STAR原则类似一个面试的问题生成器，面试官可以用这个逻辑来不断生成问题，同时更加准确的考察候选人完成任务的能力。这个逻辑是：之前什么时候？什么背景？（情景）什么任务目标？（任务/目标）在过程中，候选人是担任什么角色的？做了什么？（行动）达到了什么结果？（结果）。

3、面试态度，面试的过程中往往有一些人会非常的紧张，这个时候就会表现出不自信，其实这种是没有必要的，在面试的过程中可以适当的保持微笑，来缓解自己内心的紧张情绪，而且也能够给面试官一个很好的印象，有助于双方之间的友善沟通。

4、强调温馨和睦的家庭氛围，谈谈你的家庭情况此类问题70%的用人单位都会涉及，面试者应简单地介绍家人，一般只需介绍父母，如果亲属和应聘的行业有关系的也可介绍。回答时注意强调温馨和睦的家庭氛围，父母对自己教育方面的重视，各位家庭成员的良好状况，以及家庭成员对自己工作的支持和自己对家庭的责任感。

面试需要掌握的技巧有哪些？

1、多听少说原则，面试的过程是候选人表达和展示的过程，面试官应该想办法让候选人在自己的问题下尽情的发挥，而不是让候选人听自己滔滔不绝。一般来说，一场面试结束，候选人的表达时间应达到80%以上，面试官的表达时间应控制在20%以内。

3、STAR原则，STAR原则类似一个面试的问题生成器，面试官可以用这个逻辑来不断生成问题，同时更加准确的考察候选人完成任务的能力。这个逻辑是：之前什么时候？什么背景？（情景）什么任务目标？（任务/目标）在过程中，候选人是担任什么角色的？做了什么？（行动）达到了什么结果？（结果）。

3、面试态度，面试的过程中往往有一些人会非常的紧张，这个时候就会表现出不自信，其实这种是没有必要的，在面试的过程中可以适当的保持微笑，来缓解自己内心的紧张情绪，而且也能够给面试官一个很好的印象，有助于双方之间的友善沟通。

4、强调温馨和睦的家庭氛围，谈谈你的家庭情况此类问题70%的用人单位都会涉及，面试者应简单地介绍家人，一般只需介绍父母，如果亲属和应聘的行业有关系的也可介绍。回答时注意强调温馨和睦的家庭氛围，父母对自己教育方面的重视，各位家庭成员的良好状况，以及家庭成员对自己工作的支持和自己对家庭的责任感。

前一个单位的总经理来你现在公司面试，用人单位面试者是你，你应该怎么做？

该怎么做就怎么做，按照你们公司的面试流程开展就是了。

对于你的前任总经理来你们公司面试，应该也是应聘高级管理岗位的，按照面试的流程，应该是你首先接待和面试他的，之后的面试应该由老板负责了。

按照常理来说，你应该对前任总经理是比较熟悉的，大概都知道他的能力如何，可能你要做的就是介绍公司的各方面的情况和薪资待遇等，同时也要评估你的前任总经理是否符合公司的岗位要求并向公司领导反馈你的意见。

由于你的前任总经理认识你，他一定会向你打听公司各方面的事情，同时也会向你表达希望你能够在老板面前多给他说说好话。面对这样的要求，你就告诉他，公司有面试的流程，最终的面试结果需要公司老板作出决定，所以你尽力就可以了。

因此对于前任领导来你们公司求职，而恰巧又由你来面试，千万不要有过多的压力和想法，按照你们公司日常的面试流程开展就是了，把自己的本职工作做好，为公司招到合适的人才就够了。

希望我的回答能够让你满意。

最好的办法是公事公办。

既然现在你是面试官，你应该很清楚单位要招聘的对象应该具有怎样的素质和能力，如果前来面试的人是你熟悉的人，你的工作应该更好做才是。前单位的总经理与你在职务上的关系，现在已经是过去时，不应该对你现在的面试工作构成额外的影响才是。

提问者问这个问题，通常是有两种情况，一是前单位的总经理对自己曾经有过照顾之类的恩情，如今是不是应该本着报恩的心态来网开一面。我觉得如果在和其他面试者之间没有明显差距的话，可以优先考虑，毕竟对于熟悉的人判断能够更准确些，这么做也无可厚非。二是前单位的总经理和自己曾经在工作中有过很多的不愉快，如今是不是应该故意刁难一下。这种心态谁都有，也很正常。觉得风水轮流转，你也有今天，轮到来我这里过堂了。不过，这种心态想一想也就罢了，没有必要真的动什么手脚。毕竟你现在是代表你的单位来面试别人，还是应该站在单位的角度考虑问题，个人恩怨还是应该摒弃。如果觉得他不合适，就直接刷掉，如果觉得合适，就过关。最起码当一个陌生人对待。

由于工作产生的人与人之间的关系，不要夹杂过多的个人感情，既不要搞恩重如山，也不要弄仇深似海，同事关系合作共赢就好！

不知道以上答复是否能够得到提问者的认可？

第三方面试（Initialview）有哪些经验技巧？

我来回答你这个问题吧！

不管是第几方面试，他的核心都是一样的，就是选择合适的人。区别仅仅是由单位选还是委托别人选！

但是你可以想一想，无论本单位还是第三方，用人单位都不可能随便就找个人当考官，因此还是比较专业的情况下，求职者还是要具备基本的专业性。所以你要应对什么职业，至少要去了解一下，出题很有可能围绕这个方向去出。

与此同时，你的言谈举止，甚至是装扮长相，都会给你带来一定影响！

当然，选的方式也很重要，例如同样都是银行，一般情况下，农村信用社会***用结构化，最大的特点是标准、公平！

而很多商业银行有可能委托别人，那么就有可能出现半结构化或者无领导，这个时候更加看重应试者的应变能力和团队能力等。

希望对你有用！