***人员招聘文案

摘要： 想找个兼职的工作哪里有？招聘兼职员工有什么好的方法？一般什么公司会招聘兼职人员？想找个兼职的工作哪里有？想找个兼职，应该是要利用空闲时间去工作的，我觉得只能从身边或者网上去找。可以...

1. 想找个兼职的工作哪里有？
2. 招聘兼职员工有什么好的方法？
3. 一般什么公司会招聘兼职人员？

想找个兼职的工作哪里有？

想找个***，应该是要利用空闲时间去工作的，我觉得只能从身边或者网上去找。可以留意一下网上的同城平台、或者身边的亲戚朋友去介绍了。能找到跟自己熟悉的专业相近的工作比较好。

***的工作还是蛮多的，大家都知道的外卖等就不赘述了，比如线下的超市理货、送货，商品分拣等等，如果有一定的技能，***的工作就更多了，比如装电脑、装系统、it布线、安装等等，

线上的***，一般都是需要一定的专业技能，我目前在做的是***推广、装修模板推广等，一个月三四千块钱还是比较容易做的，每天写几篇文章，一两个小时就搞定，不影响正常的工作。

想做***首先要想清楚几个问题：

1.空闲时间有多少，且空闲时间是否固定

2.除了主要的工作外，还掌握哪些技能

3.预期的收入是多少

4.为了赚钱还是充实自己

其实市面上的***种类还是很多多

比如体力上的：

发传单的工作人员，肯德基麦当劳等餐厅的服务人员，咖啡店奶茶店***等，这些大都是按照小时计费

还有一些需要你自身条件的比如***的礼仪，引导等

如果你掌握某项技能，比如编程能力，那么可以接一些私人的单子来做开发工作

做***工作，在网上做就好了，首先它非常的便利，方便随时随地做，能够在家里做，而且也不会影响去上班，现在就是下了班在家里面做一下***，一个月能挣2000块钱左右，做的东西比较简单，就是在网上做一下任务，没有什么难度，很容易上手的。咱也没有什么技能，所以能挣一点小钱就可以了。

谢邀。

坐标:广州

其实找***的渠道很简单，在街上，地铁口，各类商圈，商场，广场，看到那些派***的，送小礼品的，各类展会上的执勤安保人员，等等，这些基本都是***。直接去问这些人，一般都很乐意拉你进一些***群，团体之类的。

虽然，***只是过渡，但也大有可为。当你接触的多了，就可以组建自己的小团队，刚开始可以去接一些小单子做，比如新店开业派发***，教育机构的拉访，房地产派单，等等。稳定下来以后，在圈子里也有了一定的知名度和信誉度，有合适的项目，就可以组建公司。

五年市场推广经验，唠叨了几句，有机会来客村布衣港创意园喝茶。

招聘***员工有什么好的方法？

现在招***的太多了，有很多人都不太相信***这个事情，尤其是那些交钱的***。

***就是别人有部分活需要些不固定的人去干。

想找***的人需要去下人才市场或者学校这些有需求的地方。网上发帖的效果也很一般

谢谢邀请~

现在想***的人还是很多的，但是总是没有一个靠谱的渠道，很多***消息都是***消息，还有骗子也趁机钻空子，所以想招***人员首先要有一个让人信服的渠道，再来就是收入问题，太高一看就是骗子，太低又没人愿意做，所以要给出一个合理的薪资，再就是广泛的宣传吧，个人的一点拙见！

去做***的一般有两类人，第一种是有本职工作，下班后做一个***，提高一下收入。另外一种是有固定的空闲时间去做***，增加收入也打发时间，比如大学生和一些离休的人员。

认清***的群体之后，下一步就看你招聘***的是什么样的岗位。一般有本职工作的人员做***都希望是那种相对体面的工作。如果招募的是这种***岗位的话，可以在一些相对不太高端的写字楼[_a***_]投放你的招聘广告。如果你招聘的是那种不复杂但是重复性的工作。你就可以把目标放在大学校园或者是一些小区里打牌的大叔大婶那里。

另外，***岗位最好工资能日结或周结。提高信任程度之后。***人员会自发帮你带来很多同伴。那个时候你就不用再发愁人员问题了。

这是我的一些建议，希望能对你有所帮助。

以其招聘***员工，不如换个说法

招聘合伙人，或者代理商

合伙人:

在成为合伙人之前，首先考验的是“人品”。为什么这么说呢？项目是你的，别人是来帮你打工的。以其要持续花费。干嘛不引进项目合伙人呢？拿出一部分股权，就可以实现。

当然有人愿意打工，而这样的打工，你仅仅购买了他的8小时时间而已。在这个8小时的时间内，如果他创造的价值不足以支付他的工资，你认为会如何呢……(心不在此，导致工作推进不前……)

当然，这个也要看你具体招聘***来做什么?如果是一般的文字处理，服务员，这个大可外包出去，这样也能减轻你的用工成本。

所以要看你的***具体干嘛，这个很关键……

一般什么公司会招聘***人员？

　　一、公司招收***员工的优点如下：　　1、招聘比较容易，用工灵活，一定程度上可降低用工风险，特别是紧挨大学的门店，地理位置优越，周围大学较多，从事***工作的学生较多；　　2、相对而言人力成本较低，类似于计件薪酬的方式；　　3、如果遇到全职员工在短期内无法招聘到位的情况下，***员工可以解燃眉之急；　　4、可以作为未来的人力储备。目前门店***员工95%来源于学校，因此也为将来储备大学生的选拔与培养打好基础,对于在门店***员工，建立员工工作档案，作为后期选拔的依据。　　二、公司对于***员工管理存在以下几个难点：　　1、对公司的管理能力提出了更高的要求：由于***员工的特殊属性，不像固定员工长时间待在门店，往往会出现管理者与***员工在沟通当中方法简单、不深入的问题，应尽量***取定期、面对面的沟通方式，可以更直接地解决工作中存在的问题；　　2、管理力度有一定的局限性：***员工不像正式员工长时间待在门店，管理难度明显加大，因此对***员工的管理方式应与全职员工有所区别；　　①要重新调整角色定位，对***员工实行会员式管理，把其作为门店员工管理的会员，享有权利同时要承担相应义务；　　②要明确工作目标，门店管理者不能全面了解***员工的努力程度，最好通过设定双方目标，根据目标完成程度进行奖惩，比如门店收银岗位的收银差错，防损岗位的顾客投诉率等。　　3、稳定性不强：***员工的服务期限可根据双方意愿而定，从一定程度上降低了进入和退出门槛。可以通过***取对“连续服务三个月以上”的学生于毕业后优先安排进入储备大学生培养队伍，临时收银员可享受收银笔数的提成，服务到年底的***员工给予一定物资奖励等激励方式来留住长期在门店***的学生。