招聘广告只招本地人吗,招聘广告只招本地人吗
公司在招聘电销、网销人员,但实际很不好招聘,此类人员的招聘经验和方法有哪些?
一般公司会选择网招,即在一个固定的招聘网站注册信息,然后有人投简历即可接收到,再电话约定面试时间。这样的方式最简单快捷,但效果并不是特别如意,其实,还可以多注册几个网站,最好以当地网站为准,毕竟工作地点人家会优先考虑。
2、换种招聘方式。
除了网上招聘外,公司还可以让招聘专员参加一些实际的招聘会,这样可以直接在招聘现场面对面了解对方,也可以把公司的文化宣传出去,这种招聘方式是固定某个时间的,成本也是相对大点。
小企业怎么招聘最有效?
对于小企业,基本上从以下四个方面来招人吧。
一、内部选拨,内部选的人知根知底,对工作流程、公司等都非常熟悉,没有适应期的问题
二、熟人介绍,不论什么样的企业、什么规模,在他那个水平上、在当地其实圈子都不大,相互之间关系也基本上可以,有时候靠同行业间熟人的介绍也不错,起码介绍来的人都是同行业的,上手快,可以通过介绍人来快速了解。
三、校园招聘,如果是计划从底层开始培养, 那么校园招聘是一个不错的选择,一般都是针对本地的高职院校,招聘相关专业的人员,学生虽然稳定性差、个性强,但胜在学习能力好,也好培养。
四、网上招聘,网上招聘的话来面试的人肯定多,但是双方能看上眼的很少,并且还需要给平台缴纳费用,只能说是一种招聘的渠道吧。
小企业怎么招聘最有效?
对于小企业,基本上从以下四个方面来招人吧。
一、内部选拨,内部选的人知根知底,对工作流程、公司等都非常熟悉,没有适应期的问题
二、熟人介绍,不论什么样的企业、什么规模,在他那个水平上、在当地其实圈子都不大,相互之间关系也基本上可以,有时候靠同行业间熟人的介绍也不错,起码介绍来的人都是同行业的,上手快,可以通过介绍人来快速了解。
三、校园招聘,如果是***从底层开始培养, 那么校园招聘是一个不错的选择,一般都是针对本地的高职院校,招聘相关专业的人员,学生虽然稳定性差、个性强,但胜在学习能力好,也好培养。
四、网上招聘,网上招聘的话来面试的人肯定多,但是双方能看上眼的很少,并且还需要给平台缴纳费用,只能说是一种招聘的渠道吧。
如何有效的进行招聘?
正好年初,一***的求职潮是肯定会有的,在这个时候我们更要提高招聘效率,在这个特殊时间点,我们应从以下几点分析:
1.提供有效的市场数据供岗位的需求者看现状。拿数据之前,我们要思考这个岗位,如根据公司的发展战略去评估该岗位对于公司未来发展的重要性等。
2.人才和企业,在某种程度上是互相造就的,共同进步的,如果公司的内部与外部环境没到那个阶段,单方面吸引最顶尖的人才,来了也可能发挥不了价值。要学会判断人才与公司的水准契合度。
3.招人一定是后手,不是说缺人就一定要招人,先看看位置有没有放对,再看看合适的人是不是在位置上,这个逻辑才是更重要的。
4.学会断舍离,提早做出决定,有时我们可能已经找到了觉得不错的人,后面又来了候选人,更优秀,如此反复,然后辜负一个又一个。
关于怎么找到合适人才的方法,字数有限,可以去科睿赛启这个平台找他们的原文,他们会定期分享HR相关的咨询,工作方法等。
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