做生产经理面试技巧和方法

摘要： 面试生产主管技巧和注意事项？生产管理岗位面试技巧？面试生产主管技巧和注意事项？面试生产主管，要熟练掌握主管的工作内容和任职资格。一、工作内容：按照公司年度计划编制生产部门工作计划并...

1. 面试生产主管技巧和注意事项？
2. 生产管理岗位面试技巧？

面试生产主管技巧和注意事项？

面试生产主管，要熟练掌握主管的工作内容和任职资格。

一、工作内容：按照公司年度计划编制生产部门工作***并分解丶组织人员实施、落实。具体是负责生产***（年、季、月）的编制并组织实施；负责建立和完善各项规章制度和业务流程并落地管理；负责组织人员加强现场管理（5s推行、设备维护、保养、安全管理等）；负责对直接下属的考核等。

二、任职资格：从业同岗经验三年以上，对质量体系熟悉，具有一定文字功底，执行力强，较强沟通能力，有一定的***性。

生产管理岗位面试技巧？

要熟练掌握生产管理的基本概念和知识，包括生产***、生产现场管理、生产调度等。

要了解生产流程和供应链的基本知识，包括供应链管理、采购、物流等。

要熟练掌握生产现场的各项管理技能，包括设备管理、质量管理、安全管理等。

要具备基本的沟通和协调能力，能够与其他部门和供应商进行有效的沟通和协调。

要具备基本的计算机操作能力和信息系统应用能力，能够熟练使用生产管理系统、ERP等软件工具。

在回答问题时，要注意简捷明了、条理清楚、有理有据。

在回答问题时，要避免抽象和模糊的回答，尽量用具体的案例和数据来支持自己的观点。

在回答问题时，要注意听清楚面试官的问题，不要被误解或混淆。

在回答问题时，要注意语言的清晰度和口齿伶俐程度，尽量用清晰明了的语言表达自己的观点。

在回答问题时，要注意自己的身体语言和面部表情，尽量保持自然和自信。