社区生鲜结构化面试技巧

摘要： 生鲜主管面试技巧？大型食品连锁店如何应对亚马逊收购Whole Foods？生鲜主管面试技巧？1.做自我介绍，时间不要太长，介绍自己的时候尽可能的全面（不一定要深入某一点，但一定要全...

1. 生鲜主管面试技巧？
2. 大型食品连锁店如何应对亚马逊收购Whole Foods？

生鲜主管面试技巧？

1.做自我介绍，时间不要太长，介绍自己的时候尽可能的全面（不一定要深入某一点，但一定要全面）

2.面试问答过程中，一定要保持微笑（不要过分的微笑，轻微的微笑，能展示出自己内心的强大，和平静）

3回答问题时一定要，清晰，明确，简单。

4在面试前要到生鲜岗位实地考察一下，多了解该岗位知识。

大型食品连锁店如何应对亚马逊收购Whole Foods？

我看到过 Quora 上有用户对这个问题做过回答，大概内容是这样的：

这可能会进一步加速一些事情。

• 更多的城市现在可以访问 Amazon Fresh。人们需要决定是否想要更昂贵的会员费。有些人可能需要在此和 Costco 成员之间进行选择。亚马逊作为一家公司如此吸引投资者的故事的一个重要组成部分，是公司创始人兼首席执行官杰弗里·贝佐斯（Jeffrey P. Bezos）一心一意的关注大笔长期投资。与拥有高利润广告业务的谷歌和 Facebook 不同的是，亚马逊的零售业务运营利润微薄，当公司开始大量投资时，很快就消失了。
• 新会员人数的增加意味着总理会员人数的增加。这些人将会消费更多的音乐和视频内容。这意味着有些人会取消 Netflix 或 Pandora 订阅。
• Amazon Fresh 可能会从目录中删除一些项目，并将其替换为仅在 Whole Foods 中发现的项目。
• Whole Foods 的物理位置将成为亚马逊的配送中心。你可能会开始看到前面的亚马逊储物柜。
• 沃尔玛要么直接收购杂货商，要么增加在杂货上的投资。他们最终将提供杂货。
• Kroger 等超市连锁店将需要开设正式的软件部门。一个简单的 IT 部门将不再满足。他们必须与亚马逊和沃尔玛的物流能力竞争。
• 传统的杂货商可能会避开这些趋势，转向利基市场，呼吁那些仍然不会网上购物的人。这只会给他们买时间，并最终导致他们的倒台。考虑西尔斯，梅西百货等。
• 在社会层面上，这将有缓慢和永久的变化。杂货店是你遇到你的邻居，找到一个新的人，并要求一个约会，并通常与世界互动的地方。这是虚拟世界干扰我们人类社区需求的另一个例子。我和其他人一样对此感到内疚。

谢邀请。

我记得上大学时候，老师讲过这么一个事，在东北，大型连锁超市未进入其所在城市时，新天地超市算是在其所在城市发展最优良的连锁品牌，而当得知国际品牌超市要进入时，他却以大化小进行对抗，也就出现了现在各地的小型连锁新天地超市。

不是太懂，简要说说。

要有自己的一个会员数量，也就是老客户群体。当下甭管你是超级连锁，还是大型连锁还是初创型连锁超市，基本上都是大同小异，而顾客数量却只有那么多，抓住顾客也就抓住了饭碗。

要有自己的一个独特的经营理念，独树一帜区别于规模从众。

要有自己的一个人性健全简明扼要的管理流程，人的社会，人情味主要，我记得之前我哥们去应聘一家生鲜超市，美其名曰店长助理，其实就是在冷库门口，给你一张桌子，看门，还没有取暖的设施。

(建议)要有自己的一个科技水平，神马本土无人超市，神马神速收款结账。防止国人使其变成空调房，进门就刷支付宝，除了卖东西，进门开始计算时间，按小时收费。

⊙∀⊙！