招聘人力专员面试问题

摘要： hr选人技巧和方法？hr面试技巧和注意事项？hr吸引人的面试方法？HR该如何面试技术人员？hr选人技巧和方法？作为一个人力经理选人的技巧，往往你在面试的时候，你看这个人说话的水平和...

1. hr选人技巧和方法？
2. hr面试技巧和注意事项？
3. hr吸引人的面试方法？
4. HR该如何面试技术人员？

hr选人技巧和方法？

作为一个人力经理选人的技巧，往往你在面试的时候，你看这个人说话的水平和能力，往往他是有他一定的显示，你关键是看清楚他究竟是怎么说的，主要是看他说话的流利程度让，我看出一个人的整体素养文化水平，再有就是问他一些业务方面的问题，你看他会不会如果很流畅的话，那应该问题不大。

hr面试技巧和注意事项？

hr面试技巧主要有：

1、准备充分，了解应聘职位的相关知识；

2、着装恰当，在传达自己的真实感情的同时保持端正的态度；

3、避免使用不当的语言及言论；

4、显示出强烈的工作***及与众不同的特点；

5、发表自己的看法或提出建议；

6、言谈举止要得体，充分展示自己的能力。

hr面试注意事项：

1、力求正确掌握面试时间，准时参加；

2、尊重面试官，才华的同时要保持宽容的心态；

hr吸引人的面试方法？

会提升薪资待遇，人找工作无非是想活少，事少，离家近，有的人想要赚到好薪水天，这个时候人力资源面试者就需要抓住面试者的想法，在他需要的方面彰显公司的***待遇，这样可以吸引面试者留下，也会根据个人的能力不断提升待遇以吸引人才流入

HR该如何面试技术人员？

最好的办法便是各司其职，由HR来考核沟通、敬业程度、团队精神、执行等软实力，并讨论薪资待遇，而专业技术由相关部门的人员来考核。当然对于公司没有相关技术人员，或者是HR初次面试技术人员，我们可以这么面试。

1、最擅长做什么?了解技术人才最擅长的领域和技能可以快速找到个人亮点及优势，这是做技术人才与职位匹配度分析的关键要点，也将是技术人才最大的卖点。

2、做过什么?了解技术人才曾涉足的领域和具备的相关经验，以便做***推荐。另外，也可关联同类职位，为候选人创造更多转职机会。

3、企业需求中的要点是否能做?根据企业需求中的关键点，询问人才是否具备相关技能。或者直接询问是否可以胜任相关职务，从而明确人才与企业的匹配度。

4、提供哪些待遇可以来做?了解人才转职时的待遇要求(包括底线和期望两部分)，以便后续与技术人员谈薪时做到心中有数。

5、什么时候能来做?了解人才转职时间。这一点，技术人才比较特殊，有可能会涉及目前进行中的项目要等完成后才可转职，所以要询问清楚可以离职的时间，提前为技术人员的入职做好铺垫。招聘一个技术人员其实并不是很难，只是很多HR想当然的认为它复杂，作为一个HR，应该要学会总结和融汇贯通，借鉴其它公司的招聘信息，或者上网查询相关技术人员的常见工作事项，那么就可以做到与技术人员的顺利沟通，亦不至于自己说的话让面试者一头雾水。