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HR为什么也频繁离职?
1:HR就是一个找人,挖人,招人的职位,同时也参与公司的文化体系的建立,一个公司的HR稳定肯定会对公司的人员产生影响,如果HR频繁离职,这说明这家公司的文化体系相当薄弱。最起码这家公司的BOSS肯定不是一个比较求稳的人。
2:当然HR在挖人的同时,他们也会看看外面的世界,那如果有些确实待遇好,公司发展前景不错的,HR自己可能就会去换工作了,这很正常,HR也是人。
3:一个员工离职,无疑就是几点:1:干的不开心(原因很多,比如企业文化,比如boss爱骂人等);2:薪资待遇不好;3:可能有公司在挖他。
看到这个问题忍不住答一下。先介绍下自己,男,自己就是大部分人眼中“一言不合就走人”的90后(但实际没那么夸张),坐标帝都,工作2年半,毕业后解决了北京户口,现在在一家中型国企背景的企业担任员工关系主管一职,月薪8000,年14薪,房贷月供5000。讲道理,先不谈自己是不是hr,这个工资和房贷月供比,想不跳槽也难吧?8000的月薪甚至达不到北京的平均工资,每个月还完房贷,还有生活费用,剩下的几块钱还谈什么梦想?所以,跳槽成了收入增加的一个最直接方法,尤其是去一些互联网企业做hrbp或者垄断企业,月薪过万还是很有保障的。谁不想找个钱多事少离家近的工作呢,但毕竟是梦想,只要各方面权衡好就可以了。这个情况不止hr会遇到,也是普通员工也要面对的,因为hr其实也就是普通员工。
再谈谈企业,一家只会喊口号,领导勾心斗角,员工都是混日子的企业没人愿意待吧,待时间长了不但学不到什么东西,还会慢慢变成一台机器。记得那天在国贸地铁站看到一个广告写的挺好的,大概写的是“每天你花半个小时起床,半个小时洗漱,花一个小时去公司,剩下的时间都在等下班!”,这恰恰写出了很多人的工作状态。学不到东西,加薪无望,自己每天忙得累死累活,有些人非常清闲,你却比别人的工资还低,你有干下去的动力吗?也许你不知道别人的工资就可以接受,但作为hr你能不知道别人的工资吗?
还有一个实际情况,在北京,别的地方我不太清楚,工作机会很多,每个企业都需要hr,这就给了你跳槽的机会。但是另一方面来讲,hr的工作替代性很高,尤其是基层岗位,这就更加加剧了hr的流动性。做hr的压力还是很大的,招不到人,用人部门催你,招的人不行,老板不满意,尤其是在一些离职率很高的企业,做招聘或者员工关系方面的员工压力真的很大!尤其是年末,招人尤其困难(很多人等年终奖不会跳槽),年后又会出现离职潮。而且做hr也绝对不是朝九晚五的,有时晚上也要加班到很晚的,只要关乎员工自身利益的,就没有小事,都会跑过来问你,事情能不多吗!员工心情不好,你要去谈谈,员工的职业规划你也要去谈谈,要去了解员工想法,尤其是辞退员工的时候,你还得学会残忍!
还有一个忠告就是是千万不要再企业制度不健全的企业里做hr,没有“规则”,做的真心累!
以上全是亲身经历,自己也正在走向跳槽的路上!
我来谈谈HR频繁离职现象。
HR,是英文Human Resource的缩写,中文译成“人力资源”,这是一个外来品,在2000年前,企业多数叫人事部、行政人事部,不叫人事行政部!
人力***概念的提出,影响是空前的,比如:对员工的工资不是想怎和给,不怎么给,员工可以说不同意的,作为雇主在以前可以这么认为:“你不在我这里干,就走啊,我可以招到大把人!”然而,现在不行了,你招不到合适的人,再也没有在公司门前“列队”等候雇主来选择的年代了!
现在这个年代,是知识、信息时代,为管理带来了前所未有的CHALLENGE!知识是什么?信息是什么?都是年不见、摸不着的。
HR这个职业也就应运而生,然而,HR从业者,如果,我这里是说“如果”,不具备以下两个条件,就会经常失业:
1、有强大的理论体系
2、有扎实的管理实践
但,HR多数是缺乏以上两点的,强大的理论体系不是指你知道多少理论?而是这些理论所代表的知识点或规则是否足以指导实践?扎实的管理实践,是指你是否真正为企业运营、质量、市埸、财务、研发等管理实践注入智慧支持?
HR,仅仅懂得一点皮毛知识,显然,不能满足企业的发展,老板会决定换人!HR为何自己会离职呢?因为:
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