竞聘面试答辩的思路和技巧-竞聘答辩技巧和注意事项

摘要： 本文目录一览：1、干部竞争上岗面试题及回答技巧2、应聘者面试回答问题的5个技巧...

本文目录一览：

• 1、干部竞争上岗面试题及回答技巧
• 2、应聘者面试回答问题的5个技巧
• 3、内部竞聘面试常见问题及回答技巧

干部竞争上岗面试题及回答技巧

1、回答技巧：首先冷静分析下级反对的具体情况，如多数人反对，还是少数人、个别人反对。）若是决策失误，要进一步调查研究，实施跟踪决策，修订原决策方案。

2、⑶对表现好的及时表扬，表现差的经常进行批评教育，弘扬正气，奖罚分明； ⑷关心体贴科室工作人员，注意帮助解决工作和生活中遇到的困难和问题。

3、***自己说话的欲望，也可以了解其他人的水平；在等候的时候看一下面试资料，让自己的大脑活跃起来；让自己适度地紧张起来，这样，思维才会更加活跃；不想面试结果，不想其他的事情，所有的注意力集中到回想面试资料上。

应聘者面试回答问题的5个技巧

1、“这个问题提得好。”如果面试官提了个令人惊讶的问题，你就这样而不要脱口而出说：“我不知道” 。这个办法能挤出一点时间让你找出答案，同时让面试官为自己感到一点沾沾自喜。

2、不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。

3、应届生回答面试题目的5类经典技巧1 问题1：你为什么觉得自己能够在这个职位上取得成就？ 职场专家分析：这是一个相当宽泛的问题，它给求职者提供了一个机会，可以让求职者表明自己的热情和挑战欲。

内部竞聘面试常见问题及回答技巧

你最大的优缺点是什么？这个问题问的概率很大，求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分。请发表一下你对本行业发展趋势的看法。

你还有什么问题要问吗？回答提示：企业的这个问题看上去可有可无，其实很关键，企业不喜欢说“没问题”的人，因为其很注重员工的个性和创新能力。

回答技巧：首先冷静分析下级反对的具体情况，如多数人反对，还是少数人、个别人反对。）若是决策失误，要进一步调查研究，实施跟踪决策，修订原决策方案。

以下问题最好不要问： 薪资***待遇。包括薪酬、社会保险、加班费、上班时间、竞业限制等。企业还没决定录用你呢，何必那么急呢？ 企业经营策略。涉及到商业机密的，或者不是别人工作范围的问题，让面试官如何 重复问题。

如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。