产品经理求职面试技巧
面试产品经理,如何提高成功率?
谢邀!面试一个岗位要提高成功率,除了最基本的面试礼仪要做到外就要看你对所应聘的岗位了解程度了,接下来我会从这两个方面谈谈自己的看法。
①面试礼仪。其实很多人都没能注意这种细节而错失工作机会,参加面试应该尽量做到服装得体、守时、表情自然、尊重对方等。面试服装不一定非得是西装革履那样的正装,选装要符合自身气质和经济能力保证最基本的整洁无异味,然后还要符合应聘岗位的工作要求。遵守时间越定这是最基本的,面试时不要紧张做各种小动作,语言要得体,交谈是一门艺术这个得靠个人悟。
②岗位认知。如果您之前没做过产品经理,面试时就要谈下个人对这个岗位的理解了主要包括岗位职责和所需能力以及自己能胜任的条件;如果之前有相关工作经验,就要主要谈以前做过什么产品项目摆出你的成就来。产品经理对市场要有敏锐的洞察力和果断的判断力、对公司要有协调管理能力、对个人需要你勤奋热情厚脸皮不要怕挨骂,面试官可能会设定各种场景题来要你做出选择判断以此考察你的反应能力或者问你对某某产品的看法来判断你对做产品有没有想法和热情,反正套路是很多的,这些都要你事先有这个心理准备,加深对应聘岗位的个人理解,最好祝你好运,面试成功!
1.形象。产品经理是一个中层管理者,在形象上不要太稚嫩,要在略显成熟的感觉中体现出一种潮气蓬勃。
2.沟通。产品经理要接触的人群很复杂,有属下员工,有上司领导,有财务采购,还要实地接触客户。你没有一张好“嘴”,这个工作恐怕会很不好做。所以一定要会沟通,会倾听,会判断。
3.履历。产品经理是很多公司的关键性职位,对公司发展影响比较大,很多需要有一定的相关从业经验,所以,把自己简历弄得漂亮一点吧。
4.成绩。你的履历已经写在了简历上,面试的时候不要详细赘述了,面试官会看。面试的时候重点需要说的是,你曾经干的最成功的且和现在应聘这份工作有关的事迹。面试官需要判断你能不能做好这份工作,而拿出来实际的例子最能说明一切问题。
5.对薪资期望不要离谱。要求在这个职位平均工资往上一阶。一定不要期望过低,面试官会认为你没有自信,自信不足的人一般做不好产品经理。但别高出公司能承受的范围。
6.对应聘公司前期做个调研了解,把这个公司当产品,然后面试的时候用产品经理的思维,对这份工作简单做一个剖析,让面试官在第一印象体会到你的专业素质能力。
能做到以上几点的,必是人才,绝对能找到好工作。做不完美的也尽量学习,大家共同努力!
首先面试需要整理好个人的简历,主要是专业以及经验方面需要尽可能的详细简要一些,再来面试当天需要着装得体,男士打扮的干净利落,女士可以化淡妆,产品经理这个职位一般要求会对公司的产品有初步的了解,知道这类产品的销售人群对象,销售场景是线上好还是主推线下,最好事先对这公司产品及理念有一定的了解,这样一来面对面试官时也不会显得慌张,还有面试时需要注视面试官,不能漏出胆怯或者其他的不好的状态,反正就以个人最真实的情感来沟通,面试基本就过了一半,千万要做足功课,不能手忙脚乱的,要给人留下第一好印象!
面试产品经理。首先,再从衣着打扮上来装饰一下自己,让别人看出,你是一个有领导能力的人,有亲和力的人。千万不要把自己打扮成高冷气质的那种人,那样会让人感觉你很难与人沟通。微笑是最好的武器,一定把你最美的微笑展现出来。再有,从你的言谈举止上来,来展示自己。语速一定要轻柔,缓慢,音量适中。动作要舒展,而有力。给人一种信赖感。
谢谢悟空小秘书的邀请。作为产品经理如何提高面试成功率,我想从职场面试方面分享一下我自己的看法。
首先,面试虽然是个短暂的过程,长则半小时,短则三分钟,但是在这有限的时间内如何最大的展示自己,并不是偶然的,或者有技巧的,最根本的还是自己肚子里要有货,也就是厚积才能薄发的意思,而且只有自己有真才实学,那么腹有诗书气自华,从你在面试中一进场,到言谈举止,其实面试官们都会感受到,而且会作为你的特质被他们所记住,录取你的概率也会高于一般人。
其次,作为产品经理,平时知识的储备方面应该注重什么呢?自然就是围绕产品这个核心,从这个产品的生产过程到销售过程再到顾客后评价过程你应该了然于心,而且还应该在关键环节如销售渠道的开拓等方面有自己独到的思考咯见解。
再次,作品产品经理,你的性格以及个人形象面试官们也会很看重,因为这是产品经理的共性,你外向善于交际健谈并且个人形象气质佳等,无疑都会给你加分不少,所以在这些方面要注意。
总之,产品经理看似是一件很单调的工作,其实是考验个人综合素质的一个绝好的平台,那么想要提高面试成功率,你必须如前面几条所说,紧紧围绕产品这个核心多下功夫多作文章,相信功夫不负有心人,相信你可以。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.wnrkw.com/post/6323.html发布于 03-08