猎头面试候选人及技巧,猎头面试候选人及技巧分析

摘要： 从候选人角度你希望猎头顾问帮你做些什么？猎聘网优选猎头获取条件？通过猎头招的员工，在本公司HR洽谈入职后发现不适用，该由谁来负责？从候选人角度你希望猎头顾问帮你做些什么？根据猎头老...

1. 从候选人角度你希望猎头顾问帮你做些什么？
2. 猎聘网优选猎头获取条件？
3. 通过猎头招的员工，在本公司HR洽谈入职后发现不适用，该由谁来负责？

从候选人角度你希望猎头顾问帮你做些什么？

根据猎头老王的11年猎头经验，老王认为，候选人希望猎头：

1、根据自己的简历来判断是否匹配该职位，如果不匹配了，就不要浪费时间了。

2、希望通过猎头来真实的了解企业的情况、组织架构和公司高层人员的情况，以及行业内的其他事情。

3、聪明的候选人都不会直接和企业进行薪酬判断，而是希望猎头能代自己进行薪酬谈判。

这样的猎头才有价值了。而现在很多猎头只会在不到两平方米的隔断里面打“骚扰”电话，然后把简历推荐给企业，至于面试、薪酬谈判等等都是候选人和企业进行的。所以，这样的猎头，越来越没有市场。

老王做猎头以来，一直坚持，只要候选人同意，老王都会直接和企业进行薪酬判断，而不是让候选人进行薪酬判断。但也有一些候选人，认为自己很牛，自己和企业沟通薪酬的问题，最后沟通的薪酬都是很低的。

老王帮助一家房地产公司招聘两个一注出身的项目技术总监。一个项目技术总监的情商比较高，自己不和企业进行薪酬谈判，而是让老王直接和企业沟通，最后薪酬谈到120万，职位是公司研发总监。

而另外一位，不相信猎头，认为自己有水平，企业一定给高薪。他自己和企业进行薪酬判断，最后年薪是80万，职位还是项目技术总监。

通过这个案例，说明：

1、候选人的薪酬谈判还是有猎头进行最好。

候选人与公司建立联系，在思考自己与岗位是否匹配的时候通常都会做以下几个事情:

第一，岗位招聘的原因，是新增还是离职替补，分别的原因是什么，这个有助于帮助自己思考，自己是否能完成公司对岗位的期望；

第二，公司的具体背景，比如行业地位，最新的战略，公司工作氛围与做事风格；

第三，岗位相关的组织架构，职责和权限，看与自己是否匹配；

第四，岗位所在团队的团队风格，人数，老大的风格（这一条有条件的可以了解，主要看自己方面的了解）。

第五，待遇，***，休息休***等等一些其他你关心的问题。

猎聘网优选猎头获取条件？

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第一步，锁定公司

客户需要的人才，肯定都是高级的人才，那些人才一般都是在职的。这样的人才，一般都到客户的对手公司去找。

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第二步，获得联系

l找到目标候选人之后，如何取得他的联系，这个就要看猎头本人的能力了，通过各种方法，获得目标人物的联系方式。 l比如你要猎某个公司的营销总监，你可以***装是客户，要跟他们合作，以便取得联系方式。

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第三步，说服

即使获得了目标候选人的联系方式，人家现在也还有工作，而且是高层岗位，待遇肯定也不错，那么，你要如何说服他跳槽，这也要看猎头本人的能力了。你可以说出你的客户的各种优势，也许会有一两点是可以吸引候选人的。

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通过猎头招的员工，在本公司HR洽谈入职后发现不适用，该由谁来负责？

当然是面试的责任了。

一个不适合的人能面上，说明情况有以下几种：

（1）面试者的简历很优秀，符合HR的口味，使HR快速通过。

（2）HR的在面试者专业领域了解不多，面试者随便说说，就面上了。

（3）面试者符合招聘的岗位要求，但不符合实际岗位工作需求，从而产生差异或落差。

因此，无论怎么说，HR在招聘这个岗位时，所做的工作是不够细致的。

HR需树立正确的认识，那就是，录人、用人关乎公司持续发展，马虎不得。