面试高级技巧和话术

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1. 内部竞聘面试技巧？
2. 场控面试技巧？
3. 高段位HR面试都问些什么问题？

内部竞聘面试技巧？

内部竞聘面试的技巧，内部竞聘肯定是对你的工作能力，然后有一方面的了解，像这样的时候，嗯你去面试的话，那可能就是要嗯输出一下，你对以后工作的一个安排，以后工作发展的一个方向或者是带领你的部门，然后是怎样的一个嗯发展目标，这些说清楚就可以了。

场控面试技巧？

1. 提前做好准备：提前了解公司的背景、业务范围、岗位职责等信息，以便更好地回答面试官的问题。

2. 注意语言表达：面试时要注意语言表达清晰、流畅，避免口头禅和语言错误。

3. 展现逻辑思维能力：在回答问题时，要注意逻辑性和条理性，避免思维跳跃和混乱。

4. 展示沟通协调能力：在面试中，可以通过与面试官的互动，展示自己的沟通协调能力，如主动询问问题、积极回应面试官的问题等。

5. 关注细节：面试时要注意细节，如坐姿端正、眼神交流、微笑等，这些细节可以体现面试者的专业素养和态度。

6. 准备好问题：面试结束前，面试官通常会问面试者是否有问题要问，此时可以准备一些有针对性的问题，以展示自己对公司和岗位的关注和兴趣。

总之，场控面试需要面试者全面展示自己的能力和素质，同时注意语言表达、逻辑思维、沟通协调等方面的技巧，以提高面试的成功率。

高段位HR面试都问些什么问题？

关于这个问题，有过面试官经历的我也无法特别准确的回答，因为不同行业面试关注的重点都会不同，如果是对于比较大型的公司而言，都会格外强调企业文化问题。

因为曾在中日联合创办的企业中任职，无论是中国的企业或者是日本的企业，其中面试考题中绝对会提涉及到“理念”问题，判断是否招聘这个员工进入企业，也是根据理念是否吻合而确定，如果理念与公司不吻合，即使工作能力再强也不会招聘进来。

其实现在的面试中，“理念”问题已经成为必考题，比如华为的企业理念直接点明了招聘人才的要求，融入阿里文化也是作为进入阿里巴巴的必备条件。

因此，所谓的“高段位”的HR面试谈“理念”问题是开门砖，理念吻合了才有后续的谈话，理念不吻合也没有太多可谈的必要。因为符合企业理念的人，绝对会听从企业的安排为公司创造价值，如果不符合公司理念的人，越是人才越是能力强，危害性反而越大。

所以，现在的面试基本上是这样一个框架，先谈理念看是否能够融入企业，然后再谈专业技能看下是否能够胜任岗位。

希望我的回答对你有所帮助，谢谢！

一般现在应聘者去面试之前，都做了很充分的准备。甚至去网上找要应聘的某个公司的面经，花点时间突击一下，基本应付下来是没什么问题的。

但是现在很多HR面试官经验非常丰富，尽管面试的时候，留给面试官的时间很紧张，但是有时候也能问几个让人崩溃的问题。这类问题，首先是出其不意，不是提前拟好的问题，看似平常，但是又紧扣你简历与应聘的岗位，单刀直入，还没有现成的答案。一般来讲，这样的问题，对面试者来说，比较难接。

比如，面试官如果问你，你上一份工作做的最成功的一件事是什么？这个问题，你可以泛泛而谈，直接讲，我最成功的一件事就是一种在认真的做事。这个答案没有错，但是对于面试官来讲，等于你没有回答他的问题。要知道面试官问你这个问题，不是为了给你表扬自己的机会，他是想通过你对具体***的描述，来综合考察你的工作态度，管理能力，对客户关系的理解，人际关系处理，还有专业技能以及你在陈述的最成功***中所占权重等等，然后来判断你与应聘岗位的匹配度。就是说，面试官看似简单的问题，我们却要认真的对待，认真作答。这就是高阶HR在面试中常***用的发问方式。

此问题你有什么不同的见解呢？

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