被面试怎么回答

摘要： 为什么去面试时，人力资源部和本专业主管都可以过关，到董事长那经常卡壳？为什么去面试时，人力资源部和本专业主管都可以过关，到董事长那经常卡壳？说到底，这是面试用人标准问题。为什么人力...

1. 为什么去面试时，人力资源部和本专业主管都可以过关，到董事长那经常卡壳？

为什么去面试时，人力资源部和本专业主管都可以过关，到董事长那经常卡壳？

说到底，这是面试用人标准问题。

为什么人力***和用人部门容易过，到了董事长那里反而容易卡壳？

有这样几种原因：

第一、用人标准偏低，不符合董事长要求。

对于多数公司来说，人力***部门和用人部门都想进人快一点、多一点，想理解这个很简单——二者都是利益相关者。

用人部门有要人和不断加人的动力，因为他们要干活，工资又不是自己出。最常见的形式就是想不断加人，以减轻自己的工作量，或者说把自认为不重要的事情交给新人，这样就可以把自己解脱出来。于是人越来越多，机构越来越臃肿，真正干活的人越来越少。为了多进人、快进人，他们在面试把关上，除了专业技能外，其他的都不是太关心，这是一种普遍现象；对于招聘经理来说呢，他要不断拼命的招人，人招的越多，他就越有成就感，因为这是他的“业绩”啊，这样就难免在无形中放低招聘标准，但实际情况是这人可能离董事长的要求标准相距甚远。

第二、候选人缺乏突出亮点，董事长在权衡。

候选人在人力***和用人部门容易过，那是因为他们只想用这个人的长处和能力，但因为董事长的高度、眼界和看问题的角度不同，候选人可能在董事长眼里并没有那么优秀，缺乏打动董事长的亮点，自然会让董事长在用人上有所犹豫，卡壳是很正常的。

第三、缺乏相对客观的用人标准。

还有这种情况，就是用人部门和招聘经理对对方都比较满意，顺利通过，但是不符合董事长的预期和喜好。是人总有偏好，尤其董事长，大多数都比较严格，很可能因为候选人表现出一点不自然，被董事长抓住了，就不会再要他。虽然你会说这也太主观了，但是我得告诉你，凭主观和直觉，有些时候还是挺准的，至少不是一点都不靠谱。领导总是有你看不见的长处和直觉。所以你想用一套统一的用人标准来框住，也不太现实。

看了好些回答，都很"官方"，我来说下我的感觉吧：

首先，你能到董事长二面或三面的阶段，说明这个岗位属于高层管理岗；

人力***能通过，说明你这边符合这个岗位的基本招聘需求，能够胜任这份工作。

本专业主管面试通过说明你的专业技术过硬，能够很好地完成本部门工作。

董事长这边通不过无非就是：理念不合

这个理念不合也许是你的人生观，价值观与其不合甚至相悖，作为一个高层领导与董事长理念不合，后面很难有个很好地合作；另外一个原因也许是你的个人情况与要做的项目"理念不合"，比如领导要个狼性领导你却文儒理性，领导需要一个冷静善于分析管理的领导，你却热血冲动敢打敢拼……

总的来说不是你不够好，只是你不"合适"而已[捂脸]

对了，还有最后一种就是，这是一家"小公司"，全公司算上董事长十来个人(没有歧视十来个人公司的意思)，你被董事长pass的原因也许是因为"工资高"[笑哭]

你好，我就是在企业人力***部工作的，招聘工作也是我负责的一个模块，关于你的问题我想从我的实际招聘、面试经历来谈一谈，我想应该可以给你一个合理的解释。

的确，在我们的实际招聘、面试过程当中，一些求职者得到了人力***部和本专业部门主管的认可，但是在接下来与公司董事长的面试过程中卡壳而失利，我认为这与求职者经历的面试层级环境有极大的关系。通俗来说就是，人力***部和本专业部门主管的面试问题往往很专业很实际，求职者可能经历过很多这样的面试历练了，有相应的知识储备应对，自然面试容易过关；而与董事长面试，求职者可能遇到的面试问题都很不平常，给人一种大而无边天马行空的感觉，对这类问题本身就不熟悉，从而导致屡试不爽的面试经验在董事长那卡壳了。这其实就是求职者经历的面试层级环境不一样导致的先前可以无往不利到最后可能到处碰壁。

一般来说，求职者通过了人力***部和部门主管的面试，还要跟公司董事长面试，那么求职者应聘的这个岗位一定比较高级或者重要，所以才有必要跟董事长面谈。而董事长和求职者面试，一般谈的话题都是比较开放和发散性的内容，如果求职者在开放性和发散性的问题上表现不尽人意，那么董事长很可能就此认为这个求职者也就一般般，没什么过人之处，也就自然不会录用了。

比如，某个求职者应聘市场总监，董事长问了一些很国际化的东西，如汇率问题、贸易问题，求职者没有回答好，那么就在董事长这里卡壳了，很可能此次面试会失利。再比如，某个求职者应聘企业文化首席官，董事长问他对当前很热门的一些时政要点问题有什么个人见解和看法，结果求职者根本不怎么关心时政热点问题，自然的面试表现肯定差的一塌糊涂，岂有不卡壳的道理。恰恰相反的是，求职者在与人力***部和本专业部门主管面试的时候，几乎都谈的是专业性的问题和众所周知的问题，这些问题对于一个应聘较高岗位的求职者（专业工作能力肯定比较强）来说，其实都不是难事，自然很容易过关的。所以，求职者在人力***部和本专业部门主管那遇到的面试问题与在董事长那遇到的面试问题可能有天壤之别，而求职者往往对专业性的东西很懂，却对那些发散性的、冷门的知识不大了解，可那些发散性的、冷门的知识（偏偏都是高层领导所喜欢关注的）恰恰是董事长喜欢问的东西，求职者自然表现不怎么好，所以在董事长那卡壳也是必然的了。

这告诉求职者一个道理，我们不仅要精通专业知识和技能，还要了解与专业工作相关的其他各方面的知识，要让自己变成“杂家”（融合诸子百家所长的***知识体系），能够在与董事长这样的高层领导面试的时候思想统一，跟得上节拍，只有这样，才能取得高层领导面试的认可。否则，卡壳是必然的。