助拉是什么岗位

摘要： 如何看待一起入职的朋友做副总裁了，自己还在做职员？如何看待一起入职的朋友做副总裁了，自己还在做职员？不用羡慕，属于你的时机还没有到，朋友做上副总裁，不见得是什么好事情，人的性格不同...

1. 如何看待一起入职的朋友做副总裁了，自己还在做职员？

如何看待一起入职的朋友做副总裁了，自己还在做职员？

不用羡慕，属于你的时机还没有到，朋友做上副总裁，不见得是什么好事情，人的性格不同，有人会拍马屁，取得老板的信任，有人脚踏实地的工作，没日没夜的忘我工作，这类人会得到老板欣赏，这就是我们常说的伯乐，你还没有遇上自己的伯乐。

再说，副总裁的位置，一般属于高风险的岗位，今天在岗，明天可能下岗，外企我不了解，民企，港企，台企，勾心斗角，拉帮结派，另立山头等现象非常严重。

斗人的企业，高管的岗位流动性大。

从底层一步步做上去的，生存的时间会稍稍长一点，不排除像铁饭碗一样的企业。

其次，副总裁身负的压力自然不小，职位越高，工资越高，老板是看人的价值，能创造价值，能为公司带来效益的职业经理人，老板短期内会重用，时间长了，老板没有发现你有突出业绩，老板也会考虑换人。

但凡上位快的人，一是懂产品的人，比如研发人员，销售人员，尤其有销售业绩的人员，他们爬上位的时间很快的。

除此之外，人资，PMC，品质，采购，还有运营等等岗位的人，爬这种位置很艰难，时间没有好几年，都不可能让他上位的。

所以，你也不要气馁，哪一天老板发现你有管理方面的才华，或者在产品上的专长和优势，你做上总裁也是指日可待的事情。

对一起入职的朋友做了到副总裁位置，而自己目前还是一个普通的职员，这种落差是题主感到不舒服或者不服气甚至有羡慕嫉妒恨的心理，可以理解，对此，你要承认现实，正确看待这个问题。

由于“职位”这种***的稀缺性，决定了我们绝大多数人都不可能***是“领导”。在我们周围，同学、朋友、亲戚等社会关系中，在***或企业当领导的人还是占绝对少数，这说明“职位”这种***具有稀缺性的特点，同时也具有排他性。试想，一个社会，一个企业如果管理者多于被管理者，那是不可想象的。我们都当过学生，每个班只能有一个班长，题主的问题和“我们都是同班同学，为什么他当了班长而我却没有？”是一个道理。谁都想占有这些稀缺***，竞争性肯定异常激烈，你竞争不过你的朋友，所以你只能当一个普通的职员了。

机会总是给有准备的人准备的。和自己一起入职的朋友已经做到副总位置，而你至今仍然是一个普通的职员，这是为什么？我以为，朋友之所以做到副总位置，说明他原来就是个非常优秀的职员，这是和他的自己努力是分不开的，因为业绩突然，具有一定的管理能力，群众基础好等因素才一步步的走上副总职位上的。而你们虽然朋友关系，当你当一天和尚撞一天钟的时候，他可能把工作当着自己热爱的事业努力拼搏，当你下班后泡在酒馆或***的时候，他可能加班加点或为自己充电，久而久之，他的能力超过了你，领导看在眼里，职工记在心里，一旦机会成熟，他就会脱颖而出，当了副总。

三分靠机遇，七分靠打拼。决定一个管理者晋升的因素很多，除了自身努力外，机遇或其它影响因素也很重要。比方说甲乙两个人智商一样，甚至甲没有乙高，但甲的情商比乙高，最终甲做了领导，而乙仍是一名普通职员；比方说甲乙两位同学或朋友同时入职一个单位，而甲所在的部门正逢领导晋升或调离，岗位空缺，甲晋升的机会就大。而乙很优秀，但本部分人才济济，领导岗位很满或超编，所以，乙的晋升空间就小。若年以后，同时入职的两个同学或朋友，职位就慢慢的拉开了。

总之，天上不会掉馅饼，你想和你一样进步，还要靠自己努力拼搏才能取胜。

本是一种职场的正常现象

一起入职的朋友，特别是一些一起入职的大学同学，毕业后分配或者应聘到同一个企业工作，五六年或者十几年之后，有的人成为公司的领导，有的还是普通的职员。这种现象，在职场是经常看到的；出现这种差别，是有很多方面的原因的。

职场之中，人和人的差别，是在一点一滴中慢慢体现出来的；这种差别，来源于多方面的原因。对这种原因的分析说明，也许对职场中人有一定的启发作用。

在分析这种现象的具体原因之前，先说一个真实案例。

1988年，某石油院校多个专业的8名大学生，一同分配到某石油设计院。30年过去，这8名同一院校毕业的大学生，其命运如何呢？有1人已经是局级干部（上调到总公司了），走的是行政管路线；1人成为设计公司的副总经理，一直在设计院从事生产管理；2人成为公司技术专家（公司副总工程师）；2人成为专业室主任；2人还是普通的技术人员。

今天看来，这8人之间有了明显的差别，但这种差别，并不是一下子拉开的，都是在时间的长河里，由多次的细微差别而累积起来，最后才出现较大差别的。

造成这些差别的原因，归结起来，大约有以下几种：